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CIA考試《經(jīng)營(yíng)分析和信息技術(shù)》模擬練習(xí)三
幫考網(wǎng)校2020-10-13 13:49
CIA考試《經(jīng)營(yíng)分析和信息技術(shù)》模擬練習(xí)三

2020CIA考試時(shí)間漸近,報(bào)考的小伙伴們都準(zhǔn)備的如何了?下面幫考網(wǎng)為大家準(zhǔn)備了一些CIA考試《經(jīng)營(yíng)分析和信息技術(shù)》試題,趕緊來(lái)自測(cè)一下吧。

1、制定組織目標(biāo)是激勵(lì)員工的重要因素之一。如果把力求比過(guò)去做得更好作為目標(biāo)是不適宜的,因?yàn)椋?

A.沒(méi)有考慮員工的需求。

B.這個(gè)目標(biāo)缺乏明晰性、可衡量性和可實(shí)現(xiàn)性。

C.沒(méi)有指出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法和途徑。

D.這句話與其說(shuō)是目標(biāo),不如說(shuō)是戰(zhàn)略。

答案:B

解題思路:

A.不正確。員工需求不是制定目標(biāo)時(shí)必須考慮的一個(gè)因素。

B.正確。有效的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)具有明晰性、可衡量性和可實(shí)現(xiàn)性。目標(biāo)不明晰,不具體,就無(wú)法保證實(shí)施,也無(wú)法測(cè)評(píng)實(shí)施結(jié)果。

C.不正確。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程不是目標(biāo)本身的組成部分。

D.不正確。戰(zhàn)略是組織或部門(mén)發(fā)展方向的概括性表述。這句話不是戰(zhàn)略,它沒(méi)有包括企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、發(fā)展方向或經(jīng)營(yíng)方針等關(guān)系企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大事項(xiàng)。

2、組織常用來(lái)激勵(lì)創(chuàng)新的戰(zhàn)略有哪些?

1.創(chuàng)新源于最先進(jìn)的廠商。

II.建立鼓勵(lì)員工創(chuàng)新的計(jì)劃。

111.分辨出最好的現(xiàn)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)者作為激發(fā)因素。

IV.保證制定的目標(biāo)是可以達(dá)到的。

A.1

B.11IV

C.1、11111

D.111、111IV

答案:C

解題思路:

1.正確。這一戰(zhàn)略將促使組織得到提升和改進(jìn)。

11.正確。這一戰(zhàn)略將促使組織得到提升和改進(jìn)。

III正確。這些戰(zhàn)略將促使組織提升和改進(jìn)并且也將因革新而獎(jiǎng)賞員工。

IV.不正確。僅僅注意取得的成果將阻止雇員承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)并且因此妨礙革新。

3、以員工的期望和感覺(jué)為基礎(chǔ)來(lái)運(yùn)用激勵(lì)政策時(shí),以下哪一種是關(guān)鍵的方面?

A.員工的努力、績(jī)效和結(jié)果之間的明確關(guān)聯(lián)。

B.優(yōu)越的附加福利和就業(yè)保障。

C.明確定義的組織目標(biāo)和工作目標(biāo)。

D.從事具有挑戰(zhàn)性工作的機(jī)會(huì)和優(yōu)秀的個(gè)人業(yè)績(jī)。

答案:A

解題思路:

A.正確。期望理論認(rèn)為,當(dāng)人們預(yù)期到某一行為能給個(gè)人帶來(lái)既定的結(jié)果,且這種結(jié)果對(duì)個(gè)體具有吸引力時(shí),個(gè)人才會(huì)采取這一特定行為。因而當(dāng)員工感覺(jué)到,在一定程度的努力與達(dá)到工作績(jī)效的可能性,以及在達(dá)到一定的工作績(jī)效與得到理想的獎(jiǎng)賞結(jié)果之間存在明確的聯(lián)系,且這種結(jié)果是員工所想要的時(shí),員工就會(huì)努力工作以取得該結(jié)果。因此員工的努力、績(jī)效和結(jié)果之間的明確關(guān)聯(lián)是這種激勵(lì)理論的關(guān)鍵。

BCD.不正確。這是激勵(lì)因素,但不是以員工的期望和感覺(jué)為基礎(chǔ)來(lái)運(yùn)用激勵(lì)政策時(shí)的關(guān)鍵因素。

以上是關(guān)于CIA考試試題的內(nèi)容,備考的小伙伴趕緊來(lái)練習(xí)吧。欲了解更多關(guān)于CIA考試的試題,敬請(qǐng)關(guān)注幫考網(wǎng)!

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