2019年監(jiān)理工程師《案例分析》考試共6題，分為案例分析題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、若施工單位在第4周末就B、C、D出現(xiàn)的進(jìn)度偏差提出工程延期的要求,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期多長時間?為什么?【簡答題】

答案解析:施工單位在第4周末就B、C、D出現(xiàn)的進(jìn)度偏差提出工程延期的要求，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期2周。理由：施工中發(fā)現(xiàn)地下文物造成D工作拖延，不屬于施工單位責(zé)任，且D工作屬于關(guān)鍵工作。

2、某實(shí)行監(jiān)理的工程，建設(shè)單位通過招標(biāo)選定了甲施工單位，施工合同中約定：施工現(xiàn)場的
建筑垃圾由甲施工單位負(fù)責(zé)清除，其費(fèi)用包干并在清除后一次性支付；甲施工單位將混凝土鉆
孔灌注樁分包給乙施工單位。建設(shè)單位、監(jiān)理單位和甲施工單位共同考察確定商品混凝土供
應(yīng)商后，甲施工單位與商品混凝土供應(yīng)商簽訂了混凝土供應(yīng)合同。
施工過程中發(fā)生下列事件：
事件1：甲施工單位委托乙施工單位清除建筑垃圾，并通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對清除的建筑垃
圾進(jìn)行計(jì)量。因清除建筑垃圾的費(fèi)用未包含在甲、乙施工單位簽訂的分包合同中，乙施工單位
在清除完建筑垃圾后向甲施工單位提出費(fèi)用補(bǔ)償要求。隨后，甲施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提
出付款申請，要求建設(shè)單位一次性支付建筑垃圾清除費(fèi)用。
事件2：在混凝土鉆孔灌注樁施工過程中，遇到地下障礙物，使樁不能按設(shè)計(jì)的軸線施工。
乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了工程變更申請，要求繞開地下障礙物進(jìn)行鉆孑L灌注樁施工。
事件3：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在鉆孔灌注樁驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)，部分鉆孔灌注樁的混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)
計(jì)要求，經(jīng)查是商品混凝土質(zhì)量存在問題。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求乙施工單位進(jìn)行處理，乙施工單
位處理后，向甲施工單位提出費(fèi)用補(bǔ)償要求。甲施工單位以混凝土供應(yīng)商是建設(shè)單位參與考
察確定的為由，要求建設(shè)單位承擔(dān)相應(yīng)的處理費(fèi)用。
事件3中，乙施工單位向甲施工單位提出費(fèi)用補(bǔ)償要求是否妥當(dāng)?說明理由。甲施工單位要求建設(shè)單位承擔(dān)相應(yīng)的處理費(fèi)用是否妥當(dāng)?說明理由。【簡答題】

答案解析:(1)事件3中，乙施工單位向甲施工單位提出費(fèi)用補(bǔ)償要求妥當(dāng)。理由：商品混凝土供應(yīng)商是與甲施工單位簽訂的混凝土供應(yīng)合同。(2)事件3中，甲施工單位要求建設(shè)單位承擔(dān)相應(yīng)的處理費(fèi)用不妥當(dāng)。理由：建設(shè)單位是對商品混凝土供應(yīng)商的確認(rèn)，并不承擔(dān)質(zhì)量不符合要求的責(zé)任。

3、指出事件1中的不妥之處,寫出正確做法?！竞喆痤}】

答案解析:事件1中的不妥之處及正確做法：(1)不妥之處：總監(jiān)理工程師主持召開第一次工地會議。正確做法：第一次工地會議應(yīng)由建設(shè)單位主持。(2)不妥之處：總監(jiān)理工程師宣布建設(shè)單位對其授權(quán)。正確做法：建設(shè)單位對總監(jiān)理工程師的授權(quán)應(yīng)由建設(shè)單位宣布。(3)不妥之處：會議紀(jì)要由總監(jiān)理工程師簽字后分發(fā)給有關(guān)單位。正確做法：會議紀(jì)要經(jīng)各方會簽后分發(fā)給有關(guān)單位。(4)不妥之處：第一次工地會議后編制和報(bào)送監(jiān)理規(guī)劃。正確做法：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在第一次工地會議前編制和報(bào)送。

4、請畫出建設(shè)單位設(shè)備采購之前該項(xiàng)目各主體之間的合同關(guān)系圖?！竞喆痤}】

答案解析:建設(shè)單位采購設(shè)備之前該項(xiàng)目各主體之間的合同關(guān)系如圖所示。

5、總監(jiān)理工程師審核施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有哪些？【案例分析題】

答案解析:審核主要內(nèi)容為：
(1)施工組織設(shè)計(jì)（方案）是否有承包單位負(fù)責(zé)人簽字；
(2)施工組織設(shè)計(jì)（方案）是否符合施工合同要求；
(3)施工總平面圖是否合理；
(4)施工部署是否合理，施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠并具備針對性；
(5)工期安排是否能滿足施工合同要求，進(jìn)度計(jì)劃是否能保證施工的連續(xù)性和均衡性，施工所需人力、材料、設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào)；
(6)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系是否健全；
(7)安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定；
(8)季節(jié)施工、專項(xiàng)施工方案是否可行、合理和先進(jìn)。