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當(dāng)前位置: 首頁管理咨詢考試企業(yè)管理咨詢案例分析模擬試題正文
2019年企業(yè)管理咨詢師考試企業(yè)案例分析重點題2
幫考網(wǎng)校2019-02-27 13:43
2019年企業(yè)管理咨詢師考試企業(yè)案例分析重點題2

例題 ( )是指企業(yè)力圖回避與目標(biāo)市場上現(xiàn)有的實力最強或較強的競爭者的直接對抗,即避開強者,將本企業(yè)的產(chǎn)品定位于市場上某些空白領(lǐng)域或縫隙之處。

A.迎強定位

B.避強定位

C.比附定位

D.競爭性定位

答案:B

分析:市場定位的方式有三種。

1.迎強定位,又稱競爭性定位

2.避強定位,又稱回避性定位

它是指企業(yè)力圖回避與目標(biāo)市場上現(xiàn)有的實力最強或較強的競爭者的直接對抗,即避開強者,將本企業(yè)的產(chǎn)品定位于市場上某些空白領(lǐng)域或縫隙之處。這種定位方式一般風(fēng)險較小,成功率較高。但是,避強定位也往往意味著企業(yè)占據(jù)的并非是市場的最佳位置,對于那些目前實力尚未達到向市場強者發(fā)起挑戰(zhàn)的企業(yè)來說,這一定位常常被廣為采用。

3.比附定位,就是攀附名牌的定位策略。

例題 ( )是指企業(yè)力圖回避與目標(biāo)市場上現(xiàn)有的實力最強或較強的競爭者的直接對抗,即避開強者,將本企業(yè)的產(chǎn)品定位于市場上某些空白領(lǐng)域或縫隙之處。

A.迎強定位

B.避強定位

C.比附定位

D.競爭性定位

答案:B

分析:市場定位的方式有三種。

1.迎強定位,又稱競爭性定位

2.避強定位,又稱回避性定位

它是指企業(yè)力圖回避與目標(biāo)市場上現(xiàn)有的實力最強或較強的競爭者的直接對抗,即避開強者,將本企業(yè)的產(chǎn)品定位于市場上某些空白領(lǐng)域或縫隙之處。這種定位方式一般風(fēng)險較小,成功率較高。但是,避強定位也往往意味著企業(yè)占據(jù)的并非是市場的最佳位置,對于那些目前實力尚未達到向市場強者發(fā)起挑戰(zhàn)的企業(yè)來說,這一定位常常被廣為采用。

3.比附定位,就是攀附名牌的定位策略。

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