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1、根據(jù)有關(guān)組織理論，組織變革的主要原因( )

A.組織績效不佳

B.組織領(lǐng)導(dǎo)人更換

C.組織不適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境變化

D.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

2、經(jīng)濟(jì)學(xué)家主要是用( )來衡量一個(gè)國家收入和財(cái)富分配的不平等程度。

A.基尼系數(shù)

B.恩格爾系數(shù)

C.CPI指數(shù)

D.敏感指數(shù)

3、某IT公司想向社會(huì)招聘一個(gè)技術(shù)開發(fā)部主任，對他有這么幾個(gè)基本要求：能創(chuàng)新地開展工作、思想活躍、善于處理人際關(guān)系、能夠積極承擔(dān)攻堅(jiān)性的工作、具有技術(shù)與管理兩方面的知識優(yōu)勢。該公司依據(jù)的是( )領(lǐng)導(dǎo)理論對外進(jìn)行技術(shù)開發(fā)部主任的選拔。

A、特質(zhì)理論

B、權(quán)變理論

C、行為理論

D、以上三種理論都是

4、如果一國匯率上升，即本幣對外幣升值，將會(huì)導(dǎo)致( )。

A.本國出口增加

B.本國進(jìn)口減少

C.本國旅游收入增加

D.本國旅游收入減少

5、王強(qiáng)是某公司的營銷部門經(jīng)理，在應(yīng)該由他進(jìn)行決策的許多問題上，他都去請示主管營銷工作的副總經(jīng)理，并由這名副總經(jīng)理做出最后決定。實(shí)際上，他們已經(jīng)習(xí)慣了這種做法，并幾乎成了一種慣例。從管理學(xué)的角度看，他們的行為違背了授權(quán)的哪一條原則?( )

A.權(quán)責(zé)對等

B.職能界限

C.職權(quán)層次

D.職責(zé)絕對性

6、一個(gè)工人每天或每周必須生產(chǎn)一定數(shù)目的零件，他必須保持不超過1%的廢品率，他必須在指定的六個(gè)月時(shí)間內(nèi)完成預(yù)定的工作，在生產(chǎn)特定數(shù)目的零件時(shí)不能超過所規(guī)定的物料消耗。對于控制來講，這是在( )。

A、衡量實(shí)際績效

B、進(jìn)行差異分析

C、采取糾編措施

D、明確控制標(biāo)準(zhǔn)

7、股份有限公司的治理結(jié)構(gòu)為: ( )

A、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、常務(wù)董事

B、股東大會(huì)、監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)

C、董事長領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制

D、董事長、常務(wù)董事、總經(jīng)理、監(jiān)事

8、在現(xiàn)代企業(yè)制度中，建立科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)的核心是：( )

A、建立負(fù)責(zé)任的董事會(huì)

B、配備高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)

C、健全公司各項(xiàng)管理制度

D、在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)造有效的權(quán)力制衡機(jī)制。

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