2020年二級(jí)建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說法，正確的有（）?！径噙x題】

A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善是逐步進(jìn)行的

B.在項(xiàng)目進(jìn)展過程中進(jìn)度計(jì)劃需要不斷的調(diào)整

C.供貨方根據(jù)需要和用途可編制不同深度的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

D.業(yè)主方只需編制總進(jìn)度規(guī)劃和控制性進(jìn)度規(guī)劃

E.業(yè)主方與施工方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇相同

正確答案:A、B、C

答案解析:由于項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以編制多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，如不同計(jì)劃深度的、不同計(jì)劃功能的等等，故D選項(xiàng)錯(cuò)誤。不同方利益的項(xiàng)目管理（業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方）都有進(jìn)度控制的任務(wù)，但其控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是不相同的，故E選項(xiàng)錯(cuò)誤。

2、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，對達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，正確的安全管理做法有（）。【多選題】

A.所有專項(xiàng)施工方案均應(yīng)組織專家進(jìn)行論證，審查

B.施工單位應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果

C.專項(xiàng)施工方案由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督

D.專項(xiàng)施工方案經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字后即可實(shí)施

E.專項(xiàng)施工方案應(yīng)由企業(yè)法定代表人審批

正確答案:B、C

答案解析:專項(xiàng)施工方案專家論證制度：依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十六條的規(guī)定：施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案，對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，包括基坑支護(hù)與降水工程；土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；拆除、爆破工程；國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。對所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。

3、關(guān)于單價(jià)合同的說法，正確的是（）。【單選題】

A.對于投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤時(shí)，評標(biāo)委員會(huì)有權(quán)力先作修改再評標(biāo)

B.單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價(jià)，業(yè)主承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)

C.單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同、變動(dòng)單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同

D.實(shí)際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算

正確答案:A

答案解析:單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先，例如FIDIC土木工程施工合同中，業(yè)主給出的工程量清單表中的數(shù)字是參考數(shù)字，而實(shí)際工程款則按實(shí)際完成的工程量和承包商投標(biāo)時(shí)所報(bào)的單價(jià)計(jì)算。雖然在投標(biāo)報(bào)價(jià)、評標(biāo)以及簽訂合同中，人們常常注重總價(jià)格，但在工程款結(jié)算中單價(jià)優(yōu)先，對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。

4、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的優(yōu)點(diǎn)有（）。【多選題】

A.整個(gè)項(xiàng)目的合同總額確定較有依據(jù)

B.施工總承包管理單位只賺取總包與分包之間的差價(jià)

C.通過招標(biāo)確定施工承包單位，有利于業(yè)主節(jié)約投資

D.一般在施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包管理的招標(biāo)

E.業(yè)主對分包單位的選擇具有控制權(quán)

正確答案:A、C、E

答案解析:施工總承包管理模式與施工總承包模式相比具有以下優(yōu)點(diǎn)：(1)合同總價(jià)不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成以后，再進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo)，確定該部分工程的合同價(jià)，因此整個(gè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù)；(2)所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包，都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對業(yè)主方節(jié)約投資有利；(3)施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的差價(jià)；(4)業(yè)主對分包單位的選擇具有控制權(quán)；(5)每完成一部分施工圖設(shè)計(jì)，就可以進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo)，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，可以提前開工，縮短建設(shè)周期，有利于進(jìn)度控制。

5、對施工方而言，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的“費(fèi)用目標(biāo)”是指項(xiàng)目的（）?！締芜x題】

A.投資目標(biāo)

B.成本目標(biāo)

C.財(cái)務(wù)目標(biāo)

D.經(jīng)營目標(biāo)

正確答案:B

答案解析:“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期；“項(xiàng)目策劃”指的是項(xiàng)目實(shí)施的策劃（它區(qū)別于項(xiàng)目決策期的策劃），即項(xiàng)目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作；“費(fèi)用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對施工方而言是成本目標(biāo)。

6、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）,工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在（）前報(bào)送建設(shè)單位?！締芜x題】

A.簽訂委托監(jiān)理合同

B.召開第一次工地會(huì)議

C.簽發(fā)工程開工令

D.業(yè)主組織施工招標(biāo)

正確答案:B

答案解析:工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。

7、某施工企業(yè)與建設(shè)單位采用固定總價(jià)方式簽訂了寫字樓項(xiàng)目的施工總承包合同，若合同履行過程中材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本增加，這屬于施工風(fēng)險(xiǎn)中的（）。【單選題】

A.經(jīng)濟(jì)與管理

B.組織

C.技術(shù)

D.工程環(huán)境

正確答案:A

答案解析:題目中的情形屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)中的合同風(fēng)險(xiǎn)。

8、某項(xiàng)目分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，關(guān)于該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法，正確的有（）。【多選題】

A.工作C、E、I、L組成關(guān)鍵線路

B.工作H的總時(shí)差為2天

C.工作A、C、H、L是關(guān)鍵工作

D.工作D的總時(shí)差為1天

E.工作G的總時(shí)差與自由時(shí)差相等

正確答案:A、B、D

答案解析:圖中關(guān)鍵線路為工作C、E、I、L組成的線路，關(guān)鍵工作只有C、E、I、L，故C選項(xiàng)錯(cuò)誤。工作G的總時(shí)差為2天，自由時(shí)差為0，故E選項(xiàng)錯(cuò)誤。

9、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），采用變動(dòng)總價(jià)合同時(shí)，一般可對合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整的情形有（）?！径噙x題】

A.施工方承擔(dān)的損失超過其承受能力

B.一周內(nèi)非承包商原因停電造成的停工累計(jì)達(dá)到7小時(shí)

C.法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款

D.工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整

E.外匯匯率變化影響合同價(jià)款

正確答案:C、D

答案解析:根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》(GF-2013-0201)，合同雙方可約定，在以下條件下可對合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整：(1)法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款；(2)工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整；(3)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計(jì)超過8小時(shí)；(4)雙方約定的其他因素。

10、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《職業(yè)健康安全管理體系》GB/T28000標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)工程對施工職業(yè)健康安全管理的基本要求包括（）?！径噙x題】

A.工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位應(yīng)制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃

B.工程施工階段，施工企業(yè)應(yīng)制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃

C.施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動(dòng)中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任

D.實(shí)行總承包的建設(shè)工程，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)

E.實(shí)行總承包的建設(shè)工程，分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理

正確答案:B、C、D、E

答案解析:在工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)的規(guī)定和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，進(jìn)行安全保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)；在工程施工階段，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防要求和項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃；建設(shè)工程實(shí)行總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并自行完成工程主體結(jié)構(gòu)的施工。分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)。施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動(dòng)中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。