2022年二級(jí)建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編為您整理第三章 施工進(jìn)度管理5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的說(shuō)法，正確的有（）。【多選題】

A.在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)首先對(duì)有無(wú)設(shè)計(jì)變更的可能性進(jìn)行分析

B.應(yīng)用信息技術(shù)屬于進(jìn)度控制管理措施的范疇

C.各類進(jìn)度計(jì)劃的編制程序、審批程序和計(jì)劃調(diào)整程序等屬于組織措施的范疇

D.管理措施涉及管理的思想、方法和承發(fā)包模式等

E.風(fēng)險(xiǎn)管理屬于進(jìn)度控制管理措施的范疇

正確答案:B、C、D、E

答案解析:A項(xiàng)錯(cuò)誤，在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在設(shè)計(jì)技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)設(shè)計(jì)變更的必要和是否可能變更。 故，本題選BCDE。

2、在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（）?！締芜x題】

A.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

B.確定項(xiàng)目的工作編碼

C.編制各層進(jìn)度計(jì)劃

D.分析和論證目標(biāo)實(shí)施的可能性

正確答案:D

答案解析:在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制前，首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

3、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作M的持續(xù)時(shí)間為6天，總時(shí)差和自由時(shí)差分別為3天和1天，檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間為９天，則其對(duì)工程的影響是（）?！締芜x題】

A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行

B.不影響總工期，但是其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天

C.使其緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間推遲3天，并使總工期延長(zhǎng)1天

D.使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲1天，并使總工期延長(zhǎng)3天

正確答案:B

答案解析:根據(jù)題意，可以判斷出本項(xiàng)工作較計(jì)劃是延誤了3天，因?yàn)榭倳r(shí)差是3天，所以對(duì)總工期是沒(méi)有影響的。而對(duì)于緊后工作，因?yàn)樽杂蓵r(shí)差為1天，所以會(huì)對(duì)緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間影響2天。這里重點(diǎn)考查的是總時(shí)差和自由時(shí)差的概念。總時(shí)差是在不影響總工期的前提下，本項(xiàng)工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間；而自由時(shí)差是在不影響緊后工作的最早開(kāi)始的前提下，本項(xiàng)工作機(jī)動(dòng)時(shí)間。

4、下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的是（）?！締芜x題】

A.應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制進(jìn)度計(jì)劃

B.重視信息技術(shù)的應(yīng)用

C.優(yōu)選施工方案

D.編制進(jìn)度控制工作流程

正確答案:D

答案解析:施工進(jìn)度控制的組織措施：為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系；在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作；進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；應(yīng)編制施工進(jìn)度控制的工作流程；進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會(huì)議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)。

5、為順利地實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制，項(xiàng)目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化（ ）的管理理念?！径噙x題】

A.與供方互利

B.系統(tǒng)方法

C.動(dòng)態(tài)控制

D.多方案比選

E.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

正確答案:B、C、D

答案解析:建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問(wèn)題是：（1）缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念；（2）缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念；（3）缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念。