2025年二級(jí)建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、【新版刪除】施工成本控制的工作包括：①按實(shí)際情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用；②分析產(chǎn)生成本偏差的原因；③對(duì)工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查；④將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較；⑤采取糾偏措施，其正確的工作步驟是（）?！締芜x題】

A.③—②—①—④—⑤

B.④一②一①一⑤一③

C.④一②一③一⑤一①

D.③一④一②一①―⑤

正確答案:B

答案解析:施工成本控制的步驟為：比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查。

2、【新版刪除】在工程項(xiàng)目的施工階段，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用到的鋼釘、鋼絲等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（）?！締芜x題】

A.定額控制

B.包干控制

C.指標(biāo)控制

D.計(jì)量控制

正確答案:B

答案解析:對(duì)部分小型及零星材料（如鋼釘、鋼絲等）根據(jù)工程量計(jì)算出所需材量，將其折算成費(fèi)用，由作業(yè)者包干控制。

3、【新版改編】關(guān)于施工安全事故報(bào)告的說(shuō)法，正確的有（）。【多選題】

A.施工單位負(fù)責(zé)人在接到事故報(bào)告后，2小時(shí)內(nèi)向上級(jí)報(bào)告事故情況

B.一般事故應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門

C.重大事故應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門

D.對(duì)于需逐級(jí)上報(bào)的事故，每級(jí)建設(shè)主管部門上報(bào)的時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí)

E.特別重大事故應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門

正確答案:B、D、E

答案解析:選項(xiàng)A，應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告。選項(xiàng)C，重大事故和特別重大事故應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門。

4、關(guān)于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃及其作用的說(shuō)法，正確的有（）?！径噙x題】

A.可以確定項(xiàng)目的年度資金需求

B.可以確定施工作業(yè)的具體安排

C.以控制性施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)編制

D.可以確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)

E.可以論證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)

正確答案:B、C

答案解析:實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用：確定施工作業(yè)的具體安排；確定一個(gè)月度或旬的人工需求；確定一個(gè)月度或旬的施工機(jī)械的需求；確定一個(gè)月度或旬的建筑材料的需求；確定一個(gè)月度或旬的資金的需求等。

5、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013），關(guān)于因變更引起的價(jià)格調(diào)整的說(shuō)法，正確的是（）?！締芜x題】

A.已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于變更工作的子目的，承包人可根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行重新報(bào)價(jià)

B.已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒(méi)有適用于變更工作或類似子目的，承包人可按照成本加利潤(rùn)的原則進(jìn)行重新報(bào)價(jià)

C.已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒(méi)有適用于變更工作但有類似子目的，由承包人參照類似子目確定變更工作單價(jià)

D.已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒(méi)有適用于變更工作但有類似子目的，由發(fā)包人參照類似子目確定變更工作單價(jià)

正確答案:B

答案解析:選項(xiàng)A，有適用的子目，就直接適用；選項(xiàng)C、D，有類似的子目，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定變更工作的單價(jià)。

6、【新版刪除】施工中可作為整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件，并且作為組織和指揮施工依據(jù)的是（）?！締芜x題】

A.施工承包合同

B.項(xiàng)目年度施工進(jìn)度計(jì)劃

C.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃

D.實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃

正確答案:C

答案解析:控制性施工進(jìn)度計(jì)劃是整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件，是組織和指揮施工的依據(jù)。

7、某工程由于業(yè)主方征地拆遷沒(méi)有按期完成，監(jiān)理工程師下令暫停施工一個(gè)月，獨(dú)立承包人除提出人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)索賠外，還可以索賠的費(fèi)用是（）。【單選題】

A.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函手續(xù)費(fèi)、利息、企業(yè)管理費(fèi)

B.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函手續(xù)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)

C.保險(xiǎn)費(fèi)、保函手續(xù)費(fèi)、利息、企業(yè)管理費(fèi)、安全文明施工費(fèi)

D.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函手續(xù)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、分包費(fèi)用

正確答案:A

答案解析:可索賠的費(fèi)用包括：人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函手續(xù)費(fèi)、利息、企業(yè)管理費(fèi)。

8、關(guān)于施工總承包管理合同價(jià)格的說(shuō)法，正確的是（）?！締芜x題】

A.施工總承包管理合同價(jià)應(yīng)該在建安工程總造價(jià)確定后按費(fèi)率進(jìn)行計(jì)取

B.施工總承包管理單位除收取總包管理費(fèi)外，還需計(jì)取總包、分包單位的差價(jià)

C.總承包管理合同總價(jià)不是一次確定，可在某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成后，確定該部分工程的合同價(jià)

D.所有分包合同和分供貨合同由總承包管理單位確定，不需進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)

正確答案:C

答案解析:施工總承包管理合同中一般只確定總承包管理費(fèi)，通常是按工程建安造價(jià)的一定百分比計(jì)取，也可以確定一個(gè)總價(jià)而不需要事先確定建安工程總造價(jià)，合同總價(jià)不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成以后，再進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo)，確定該部分工程的合同價(jià)，分包和材料供應(yīng)商的確定都是需要招標(biāo)的。

9、【新版改編】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006 ），施工項(xiàng)目經(jīng)理具有的權(quán)限是（）?！締芜x題】

A.編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

B.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位

C.參與工程竣工驗(yàn)收

D.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

正確答案:B

答案解析:選項(xiàng)A、C、D均為項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)。

10、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工，還包括（）?！締芜x題】

A.設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量

B.材料及設(shè)備的質(zhì)量

C.業(yè)主的決策質(zhì)量

D.施工計(jì)劃的質(zhì)量

正確答案:B

答案解析:質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。