2025年二級建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、國際工程管理領(lǐng)域中，信息管理的核心指導(dǎo)文件是（）?！締芜x題】

A.信息管理手冊

B.技術(shù)標準

C.信息編碼體系

D.工程檔案管理制度

正確答案:A

答案解析:國際工程管理領(lǐng)域產(chǎn)生了信息管理手冊，它是信息管理的核心指導(dǎo)文件。

2、對于采用新材料、新工藝及新設(shè)備的工程項目，承擔(dān)其監(jiān)理業(yè)務(wù)的項目監(jiān)理機構(gòu)除了編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃外，還應(yīng)編制（）。【單選題】

A.工程建設(shè)監(jiān)理實施方案

B.工程建設(shè)監(jiān)理大綱

C.工程建設(shè)監(jiān)理實施細則

D.工程建設(shè)監(jiān)理實施規(guī)劃

正確答案:C

答案解析:采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的工程，以及專業(yè)性較強、危險性較大的分部分項工程，應(yīng)編制監(jiān)理實施細則。

3、分析和論證施工成本目標實現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標進行分解是通過（）進行的。【單選題】

A.編制施工成本規(guī)劃

B.編制施工成本比較報表

C.編制工作任務(wù)分工表

D.編制施工組織設(shè)計

正確答案:A

答案解析:施工成本目標的分解指的是通過編制施工成本規(guī)劃，分析和論證施工成本目標實現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標進行分解。

4、下列工程項目中，宜采用成本加酬金合同的是（）?！締芜x題】

A.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單的工程項目

B.工程設(shè)計詳細，圖紙完整、清楚，工作任務(wù)和范圍明確的工程項目

C.時間特別緊迫的搶救、救災(zāi)工程項目

D.工程量暫不確定的工程項目

正確答案:C

答案解析:成本加酬金合同通常用于如下情況：工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定，或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案，但是不可能進行競爭性的招標活動并以總價合同或單價合同的形式確定承包商；時間特別緊迫，如搶險、救災(zāi)工程，來不及進行詳細的計劃和商談。

5、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的持續(xù)時間為6天，總時差和自由時差分別為3天和1天，檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為９天，則其對工程的影響是（）?！締芜x題】

A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行

B.不影響總工期，但是其緊后工作的最早開始時間推遲2天

C.使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天，并使總工期延長1天

D.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長3天

正確答案:B

答案解析:根據(jù)題意，可以判斷出本項工作較計劃是延誤了3天，因為總時差是3天，所以對總工期是沒有影響的。而對于緊后工作，因為自由時差為1天，所以會對緊后工作的最早開始時間影響2天。這里重點考查的是總時差和自由時差的概念?？倳r差是在不影響總工期的前提下，本項工作的機動時間；而自由時差是在不影響緊后工作的最早開始的前提下，本項工作機動時間。

6、某項目部針對現(xiàn)場腳手架拆除作業(yè)而制定的事故應(yīng)急預(yù)案稱為（）?！締芜x題】

A.綜合應(yīng)急預(yù)案

B.現(xiàn)場處置預(yù)案

C.專項應(yīng)急預(yù)案

D.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案

正確答案:C

答案解析:專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案。

7、關(guān)于承包人索賠文件審核的說法，正確的是（）。【單選題】

A.監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書后，應(yīng)及時轉(zhuǎn)交發(fā)包人，監(jiān)理人無權(quán)要求承包人提交原始記錄

B.承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付

C.監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權(quán)，在收到索賠通知書的60天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人

D.承包人不接受索賠處理結(jié)果的，應(yīng)直接向法院起訴索賠

正確答案:B

答案解析:選項A ，監(jiān)理人在收到索賠通知書后，應(yīng)及時審查索賠通知書的內(nèi)容、查驗承包人的記錄和證明材料，必要時監(jiān)理人可要求承包人提交全部原始記錄副本；選項C ，監(jiān)理人在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進一步證明材料后的42天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人；選項D ，承包人不接受索賠處理結(jié)果的，按合同約定的爭議解決辦法辦理。

8、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件一般包括（）。【多選題】

A.作業(yè)指導(dǎo)書

B.監(jiān)測活動準則

C.程序文件引用的表格

D.管理規(guī)定

E.績效報告

正確答案:A、B、C、D

答案解析:作業(yè)文件是指管理手冊、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導(dǎo)書（操作規(guī)程）、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件引用的表格。其編寫的內(nèi)容和格式與程序文件的要求基本相同。在編寫之前應(yīng)對原有的作業(yè)文件進行清理，摘其有用，刪除無關(guān)。

9、建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作包括：①進行項目結(jié)構(gòu)分忻；②調(diào)查研究和收集資料；③編制各層進度計劃；④協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃；⑤確定項目的工作編碼，其正確的工作步驟是（）。【單選題】

A.①一③一④一②一⑤

B.①—④一②一⑤一③

C.②一③一①一④一⑤

D.②一①一⑤一③一④

正確答案:D

答案解析:建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：調(diào)查研究和收集資料；進行項目結(jié)構(gòu)分析；進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；確定項目的工作編碼；編制各層（各級）進度計劃；協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃；若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設(shè)法調(diào)整；若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

10、施工進度計劃檢查的內(nèi)容包括（）?！径噙x題】

A.實際進度與計劃進度的偏差

B.前一次檢查提出問題的整改情況

C.資源使用及進度保證的情況

D.工作時間的執(zhí)行情況

E.工程量的完成情況

正確答案:B、C、D、E

答案解析:施工進度計劃檢查的內(nèi)容包括：檢查工程量的完成情況；檢查工作時間的執(zhí)行情況；檢查資源使用及與進度保證的情況；前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況。