2024年二級建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、關于建設工程施工招標前會議的說法，正確的有（）?！径噙x題】

A.標前會議是招標人按投標須知在規(guī)定的時間、地點召開的會議

B.標前會議紀要與招標文件不一致時，應以招標文件為準

C.標前會議結束后，招標人應將會議紀要用書面形式發(fā)給每個投標人

D.招標人可以根據(jù)實際情況在標前會議上確定延長投標截止時間

E.招標人的答復函件對問題的答復須注明問題來源

正確答案:A、C、D

答案解析:B 項錯誤，標前會議紀要與招標文件不一致時，應以補充文件為準。E 項錯誤，對問題的答復不需要說明問題來源。

2、用工作計算法計算雙代號網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)時，自由時差宜按（）計算?！締芜x題】

A.工作完成節(jié)點的最遲時間減去開始節(jié)點的最早時間再減去工作的持續(xù)時間

B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間

C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間和持續(xù)時間

D.本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最小值

正確答案:C

答案解析:在雙代號網(wǎng)絡計劃中，自由時差=所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間，在單代號網(wǎng)絡計劃中，自由時差為本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最小值。

3、關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中管理評審的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.管理評審是施工企業(yè)接受政府監(jiān)督的一種機制

B.管理評審是施工企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價

C.管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制

D.管理評審是對管理體系運行中執(zhí)行相關法律情況進行的評價

正確答案:B

答案解析:A 選項，管理評審與政府監(jiān)督無關；C 選項，內部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制；D 選項，合規(guī)性評價是對管理體系運行中執(zhí)行相關法律情況進行的評價。

4、下列建設工程資料中，可以作為施工質量事故處理依據(jù)的有（）。【多選題】

A.質量事故狀況的描述

B.工程竣工報告

C.設計委托合同

D.施工記錄

E.現(xiàn)場制備材料的質量證明資料

正確答案:A、C、D、E

答案解析:施工質量事故處理的依據(jù)包括：（1）質量事故的實況資料。包括質量事故發(fā)生的時間、地點；質量事故狀況的描述；質量事故發(fā)展變化的情況；有關質量事故的觀測記錄、事故現(xiàn)場狀態(tài)的照片或錄像；事故調查組調查研究所獲得的第一手資料。（2）有關合同及合同文件。包括工程承包合同、設計委托合同、設備與器材購銷合同、監(jiān)理合同及分包合同等。（3）有關的技術文件和檔案。主要是有關的設計文件（如施工圖紙和技術說明）、與施工有關的技術文件、檔案和資料（如施工方案、施工計劃、施工記錄、施工日志、有關建筑材料的質量證明資料、現(xiàn)場制備材料的質量證明資料、質量事故發(fā)生后對事故狀況的觀測記錄、試驗記錄或試驗報告等）。（4）相關的建設法規(guī)。

5、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，暫列金額可用于支付（）?！締芜x題】

A.施工中發(fā)生設計變更增加的費用

B.業(yè)主提供了暫估價的材料采購費用

C.因承包人原因導致隱蔽工程質量不合格的返工費用

D.因施工缺陷造成的工程維修費用

正確答案:A

答案解析:暫列金額是指招標人在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項。用于工程合同簽訂時尚未確定或者不可預見的所需材料、工程設備、服務的采購，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調整因素出現(xiàn)時的合同價款調整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證確認等的費用。

6、某單位產品1月份成本相關參數(shù)如下表，用因素分析法計算，單位產品人工消耗量變動對成本的影響是（）元?！締芜x題】

A.-20000

B.-18000

C.-19800

D.-22000

正確答案:A

答案解析:200×11×100-200×12×100=-20000 元。

7、關于橫道圖進度計劃的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.橫道圖的一行只能表達一項工作

B.工作的簡要說明必須放在表頭內

C.橫道圖不能表達工作間的邏輯關系

D.橫道圖的工作可按項目對象排序

正確答案:D

答案解析:A 錯誤，橫道圖的另一種可能的形式是將工作簡要說明直接放在橫道上，這樣，一行上可容納多項工作，這一般運用在重復性的任務上；B 錯誤，通常橫道圖的表頭為工作及其簡要說明，項目進展表示在時間表格上；C 錯誤，工序（工作）之間的邏輯關系可以設法表達，但不易表達清楚。 

8、【新版刪除】為了有效控制施工機械使用費的支出，施工企業(yè)可以采取的措施有（）?！径噙x題】

A.加強設備租賃計劃管理，減少安排不當引起的設備閑置

B.加強機械調度，避免窩工

C.加強現(xiàn)場設備維護保養(yǎng)，避免不當使用造成設備停置

D.做好機上人員和輔助人員的配合，提高臺班產量

E.盡量采用租賃的方式，降低設備購置費

正確答案:A、B、C、D

答案解析:施工機械使用費主要由臺班數(shù)量和臺班單價兩方面決定，為有效控制施工機械使用費支出，主要從以下幾個方面進行控制：（1）合理安排施工生產，加強設備租賃計劃管理，減少因安排不當引起的設備閑置；（2）加強機械設備的調度工作，盡量避免窩工，提高現(xiàn)場設備利用率；（3）加強現(xiàn)場設備的維修保養(yǎng)，避免因不正當使用造成機械設備的停置；（4）做好機上人員與輔助生產人員的協(xié)調與配合，提高施工機械臺班產量。

9、建設工程施工成本考核的主要指標有（）?！径噙x題】

A.竣工工程實際成本

B.施工成本降低額

C.施工成本降低率

D.局部成本偏差

E.累計成本偏差

正確答案:B、C

答案解析:施工成本考核以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標。

10、關于建設工程專業(yè)分包人的說法，正確的是（）。【單選題】

A.分包人須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關的指令

B.分包人不能直接致函給發(fā)包人

C.分包人可直接致函監(jiān)理人，對相關指令進行澄清

D.分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令

正確答案:B

答案解析:A 項錯誤，分包人須服從承包人轉發(fā)的發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）與分包工程有關的指令。C 項錯誤，分包人不得直接致函監(jiān)理人或發(fā)包人。D 項錯誤，分包人應執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。