2023年二級建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)自施工起重機(jī)械架設(shè)驗(yàn)收合格之日起最多不超過（）日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記?！締芜x題】

A.40

B.30

C.50

D.60

正確答案:B

答案解析:《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》笫三十五條規(guī)定：“施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起三十日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。”

2、根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對于施工合同變更的估價(jià)，已標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用項(xiàng)目的單價(jià)，監(jiān)理工程師確定承包商提出的變更工作單價(jià)時，應(yīng)按照（）原則。【單選題】

A.固定總價(jià)

B.成本加利潤

C.固定單價(jià)

D.可調(diào)單價(jià)

正確答案:B

答案解析:除專用合同條款另有約定外，因變更引起的價(jià)格調(diào)整按照本款約定處理。(1)已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價(jià)。(2)已標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價(jià)，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定變更工作的單價(jià)。(3)已標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用或類似子目的單價(jià)，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定變更工作的單價(jià)。

3、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（時間單位：天），其關(guān)鍵線路有幾條（）。【單選題】

A.1

B.4

C.2

D.3

正確答案:B

答案解析:總的持續(xù)時間最長的線路為關(guān)鍵線路，①-②-④-⑤-⑦-⑧，①-②-④-⑤-⑥-⑦-⑧，①-②-③-⑤-⑦-⑧，①-②-③-⑤-⑥-⑦-⑧，共4條。

4、承包商可以向業(yè)主提起索賠的情形是（）?！締芜x題】

A.監(jiān)理工程師提出的工程變更造成費(fèi)用的增加

B.承包商為確保質(zhì)量而增加的措施費(fèi)

C.分包商因返工造成費(fèi)用增加、工期順延

D.承包商自行采購材料的質(zhì)量有問題造成費(fèi)用增加、工期順延

正確答案:A

答案解析:承包商可以提起索賠的事件有：(1)發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費(fèi)用的損失；(2)因工程變更（含設(shè)計(jì)變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更，以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更）造成的時間、費(fèi)用損失；(3)由于監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切，或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變，造成了時間、費(fèi)用的增加；(4)發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目或縮短工期而造成承包人的費(fèi)用增加；(5)發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失；(6)合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格，或非承包人的原因?qū)е马?xiàng)目缺陷的修復(fù)所發(fā)生的損失或費(fèi)用；(7)非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r停工；(8)物價(jià)上漲，法規(guī)變化及其他。

5、當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)加固、返工處理后仍無法保證達(dá)到規(guī)定的安全要求，但沒有完全喪失使用功能時，適宜采用的處理方法是（）?！締芜x題】

A.不做處理

B.報(bào)廢處理

C.返修處理

D.限制使用

正確答案:D

答案解析:當(dāng)工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方法處理后無法保證達(dá)到規(guī)定的使用要求和安全要求，而又無法返工處理的情況下，不得已時可做出諸如結(jié)構(gòu)卸荷或減荷以及限制使用的決定。

6、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，施工單位應(yīng)急預(yù)案未按照規(guī)定備案的，由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予（）的處罰?！拘掳娼滩囊褎h除】【單選題】

A.責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓并處三萬元以下罰款

B.三萬元以上五萬元以下罰款

C.一萬元以上三萬元以下罰款

D.責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓并處五萬元以下罰款

正確答案:A

答案解析:施工單位應(yīng)急預(yù)案未按照本辦法規(guī)定備案的，由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予警告，并處三萬元以下罰款。施工單位未制定應(yīng)急預(yù)案或者未按照應(yīng)急預(yù)案采取預(yù)防措施，導(dǎo)致事故救援不力或者造成嚴(yán)重后果的，由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并依法給予行政處罰。

7、工程監(jiān)理人員實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求時，應(yīng)當(dāng)采取的措施是（）。【單選題】

A.要求施工單位報(bào)告設(shè)計(jì)單位改正

B.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正

C.直接與設(shè)計(jì)單位確認(rèn)修改工程計(jì)劃

D.要求施工單位改正并報(bào)告設(shè)計(jì)單位

正確答案:B

答案解析:工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。

8、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《職業(yè)健康安全管理體系》GB/T28000標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)工程對施工職業(yè)健康安全管理的基本要求包括（）?！径噙x題】

A.工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位應(yīng)制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃

B.工程施工階段，施工企業(yè)應(yīng)制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃

C.施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任

D.實(shí)行總承包的建設(shè)工程，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)

E.實(shí)行總承包的建設(shè)工程，分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理

正確答案:B、C、D、E

答案解析:在工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)的規(guī)定和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，進(jìn)行安全保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)；在工程施工階段，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防要求和項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃；建設(shè)工程實(shí)行總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并自行完成工程主體結(jié)構(gòu)的施工。分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)。施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。

9、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）,項(xiàng)目實(shí)施前，企業(yè)法定代表人應(yīng)與施工項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定（）?！締芜x題】

A.項(xiàng)目成本管理規(guī)劃

B.項(xiàng)目管理承諾書

C.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書

D.質(zhì)量保證承諾書

正確答案:C

答案解析:項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。

10、項(xiàng)目經(jīng)理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于成本管理措施中（）?！締芜x題】

A.經(jīng)濟(jì)措施

B.組織措施

C.合同措施

D.技術(shù)措施

正確答案:D

答案解析:施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括如進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案。結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費(fèi)用。