2021年二級建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列資料中，屬于單價合同計量依據(jù)的有（ ）。【多選題】

A.設(shè)計概算

B.質(zhì)量合格證書

C.設(shè)計圖紙

D.《計量規(guī)范》和技術(shù)規(guī)范

E.類似項目的計量資料

正確答案:B、C、D

答案解析:計量依據(jù)一般有質(zhì)量合格證書、《計價規(guī)范》、技術(shù)規(guī)范中的“計量支付”條款和設(shè)計圖紙。

2、參與施工項目竣工質(zhì)量驗收的各方不能形成一致驗收意見時，應(yīng)采取的做法是（ ）?！締芜x題】

A.由建設(shè)單位獨立做出驗收結(jié)論

B.各方協(xié)商形成一致解決方案后重新組織竣工驗收

C.由質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)協(xié)調(diào)并做出驗收結(jié)論

D.提請建設(shè)行政主管部門做出驗收結(jié)論

正確答案:B

答案解析:參與工程竣工驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收。

3、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于單位工程竣工驗收的說法，正確的有（ ）?！径噙x題】

A.發(fā)包人在全部工程竣工前需使用已竣工的單位工程時，可進行驗收

B.單位工程竣工驗收成果和結(jié)論作為全部工程竣工驗收申請報告的附件

C.單位工程驗收合格后，發(fā)包人向承包人出具經(jīng)總監(jiān)認(rèn)可的單位工程驗收證書

D.在全部工程竣工前，已經(jīng)簽發(fā)單位工程接收證書的工程由承包人進行照管

E.承包人完成不合格工程的補救工作后，應(yīng)重新提交驗收申請報告

正確答案:A、B、E

答案解析:發(fā)包人驗收后不同意接收工程的，監(jiān)理人應(yīng)按照發(fā)包人的驗收意見發(fā)出指示，要求承包人對不合格工程認(rèn)真返工重作或進行補救處理，并承擔(dān)因此產(chǎn)生的費用。承包人在完成不合格工程的返工重作或補救工作后，應(yīng)重新提交竣工驗收申請報告。發(fā)包人根據(jù)合同進度計劃安排，在全部工程竣工前需要使用已經(jīng)竣工的單位工程時，或承包人提出經(jīng)發(fā)包人同意時，可進行單位工程驗收。驗收合格后，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的單位工程驗收證書。已簽發(fā)單位工程接收證書的單位工程由發(fā)包人負(fù)責(zé)照管。單位工程的驗收成果和結(jié)論作為全部工程竣工驗收申請報告的附件。

4、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限有（ ）?！径噙x題】

A.參與組建項目管理機構(gòu)

B.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用

C.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位

D.決定具有資質(zhì)的分包人

E.主持項目管理機構(gòu)工作

正確答案:A、B、C、E

答案解析:項目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限：（1）參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂；（2）參與組建項目管理機構(gòu)；（3）參與組織對項目各階段的重大決策；（4）主持項目管理機構(gòu)工作；（5）決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用；（6）在組織制度的框架下制定項目管理機構(gòu)管理制度；（7）參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；（8）參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位；（9）在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進行直接溝通；（10）法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。

5、某項目雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖（時間單位：天），該網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期是（ ）天?！締芜x題】

A.23

B.18

C.20

D.21

正確答案:A

答案解析:持續(xù)時間最長的路線為：A→C→G。持續(xù)時間：8+6+9=23天。

6、關(guān)于施工項目材料費分析的說法，正確的是（ ）?！締芜x題】

A.運距長短對于材料費沒有直接影響

B.材料費分析中不應(yīng)考慮材料的保管費

C.材料單價、材料儲備天數(shù)和日平均用量均影響儲備資金占用量

D.租賃周轉(zhuǎn)材料的時間越長，租賃費支出越少

正確答案:C

答案解析:選項A，材料價格的變動，受采購價格、運輸費用、途中損耗、供應(yīng)不足等因素的影響。選項B，材料采購保管費屬于材料的采購成本。選項D，在實行周轉(zhuǎn)材料內(nèi)部租賃制的情況下，項目周轉(zhuǎn)材料費的節(jié)約或超支，取決于材料周轉(zhuǎn)率和損耗率，周轉(zhuǎn)減慢，則材料周轉(zhuǎn)的時間增長，租賃費支出就增加。

7、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的變更估價原則，對于已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似子目的變更工程的單價，應(yīng)由（ ）商定。【單選題】

A.發(fā)包人與監(jiān)理工程師

B.監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人

C.承包人與總監(jiān)理工程師

D.總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人

正確答案:D

答案解析:除專用合同條款另有約定外，因變更引起的價格調(diào)整按照本款約定處理：（1）已標(biāo)價工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價。（2）已標(biāo)價工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定變更工作的單價。（3）已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定變更工作的單價。

8、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》，單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容包括（ ）?！径噙x題】

A.施工方案的選擇

B.單位工程施工進度計劃

C.各項資源需求量計劃

D.項目施工總體部署

E.單位工程施工平面圖設(shè)計

正確答案:A、B、C、E

答案解析:單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容如下：（1）工程概況及施工特點分析；（2）施工方案的選擇；（3）單位工程施工準(zhǔn)備工作計劃；（4）單位工程施工進度計劃；（5）各項資源需求量計劃；（6）單位工程施工總平面圖設(shè)計；（7）技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施；（8）主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)（工期、資源消耗的均衡性、機械設(shè)備的利用程度等）。

9、下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的有（ ）?！径噙x題】

A.施工現(xiàn)場的照明情況

B.施工單位的質(zhì)量管理制度

C.施工現(xiàn)場的道路條件

D.各參建單位之間的協(xié)調(diào)程度

E.施工單位的質(zhì)量管理體系

正確答案:B、D、E

答案解析:施工質(zhì)量管理環(huán)境因素：主要指施工單位質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素。根據(jù)承發(fā)包的合同結(jié)構(gòu)，理順管理關(guān)系，建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)和質(zhì)量管理的綜合運行機制，確保工程項目質(zhì)量保證體系處于良好的狀態(tài)，創(chuàng)造良好的質(zhì)量管理環(huán)境和氛圍，是施工順利進行、提髙施工質(zhì)量的保證。

10、項目成本管理中，進行竣工工程現(xiàn)場成本核算分析的主體應(yīng)為（ ）。【單選題】

A.項目管理機構(gòu)

B.施工企業(yè)財務(wù)部門

C.第三方咨詢機構(gòu)

D.建設(shè)單位財務(wù)部門

正確答案:A

答案解析:對竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項目管理機構(gòu)和企業(yè)財務(wù)部門進行核算分析，其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。