二級建造師
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當(dāng)前位置: 首頁二級建造師施工管理歷年真題正文
2022年二級建造師《施工管理》歷年真題精選0114
幫考網(wǎng)校2022-01-14 12:32

2022年二級建造師《施工管理》考試共95題,分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)施工中,政府質(zhì)量監(jiān)督結(jié)構(gòu)安排監(jiān)督質(zhì)量檢查的頻率至少是()。【單選題】

A.每周一次

B.每旬一次

C.每月一次

D.每季度一次

正確答案:C

答案解析:日常檢查和抽查抽測相結(jié)合,采取“雙隨機、一公開”檢查方式和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”模式。檢查的內(nèi)容主要是:參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況,工程實體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料的完成情況,其中對基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段的施工應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查。

2、與平行發(fā)包模式相比,施工總承包模式對業(yè)主不利的方面是()?!締芜x題】

A.合同管理工作量增大

B.組織協(xié)調(diào)工作量增大

C.建設(shè)周期比較長,對項目總進度控制不利

D.開工前合同價不明確,不利于對總造價的早期控制

正確答案:C

答案解析:施工總承包模式要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后,才能進行施工總承包的招標(biāo),開工日期較遲,建設(shè)周期勢必較長,對項目總進度控制不利。

3、采用時間-成本累計曲線編制建設(shè)工程項目進度計劃圖,從節(jié)約資金貸款利息的角度出發(fā),適宜采取的做法是()?!締芜x題】

A.所有工作均按最早開始時間開始

B.關(guān)鍵工作均按最遲開始時間開始

C.關(guān)鍵工作均按最早開始時間開始

D.所有工作均按最遲開始時間開始

正確答案:D

答案解析:一般而言,所有工作都按最遲開始時間開始,對節(jié)約資金貸款利息是有利的。

4、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》關(guān)于保險辦理的說法,正確的是()?!締芜x題】

A.勞務(wù)分包人施工開始前,應(yīng)由工程承包人為施工場地內(nèi)自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理保險

B.工程承包人提供給勞務(wù)分包人使用的施工機械設(shè)備由勞務(wù)分包人辦理保險并支付費用

C.工程承包人需為從事危險作業(yè)的勞務(wù)人員辦理意外傷害險并支付費用

D.運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料,由工程承包人辦理保險并支付費用

正確答案:D

答案解析:選項 A,勞務(wù)分包人施工開始前,應(yīng)由工程發(fā)包人為施工場地內(nèi)自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理保險;選項 B,工程承包人提供給勞務(wù)分包人使用的施工機械設(shè)備由工程承包人辦理保險并支付費用;選項 C,勞務(wù)分包人需為從事危險作業(yè)的勞務(wù)人員辦理意外傷害險并支付費用。 

5、某建設(shè)工程因發(fā)包人提出設(shè)計圖紙變更,監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指令,60 天后,仍未向承包人發(fā)出復(fù)工通知,則承包人正確的做法有()?!径噙x題】

A.向監(jiān)理人提交書面通知,要求監(jiān)理人在接到書面通知后 28 天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停的工程繼續(xù)施工

B.不受設(shè)計變更影響的部分工程,不論監(jiān)理人是否同意,承包人都可進行施工

C.如監(jiān)理人逾期不予批準(zhǔn)承包人的書面通知,則承包人可以通知監(jiān)理人,將工程受影響部分視為變更的可取消工作

D.如暫停施工影響到整個工程,可視為發(fā)包人違約

E.要求發(fā)包人延長工期,支付合理利潤

正確答案:A、C、D、E

答案解析:由于發(fā)包人原因引起的暫停施工造成工期延誤的,承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和(或)增加費用,并支付合理利潤。監(jiān)理人發(fā)出暫停施工指示后 56 天內(nèi)未向承包人發(fā)出復(fù)工通知,除了該項停工屬于第12.1 款(即由于承包人暫停施工的責(zé)任)的情況外,承包人可向監(jiān)理人提交書面通知,要求監(jiān)理人在收到書面通知后 28 天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停施工的工程或其中一部分工程繼續(xù)施工。如監(jiān)理人逾期不予批準(zhǔn),則承包人可以通知監(jiān)理人,將工程受影響的部分視為可取消工作。如暫停施工影響到整個工程,可視為發(fā)包人違約。

6、對于業(yè)主而言成本加酬金合同的優(yōu)點是()?!締芜x題】

A.有利于控制投資

B.可通過分段施工縮減工期

C.不承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險

D.不需介入工程施工的管理

正確答案:B

答案解析:承包商不承擔(dān)任何價格變化和風(fēng)險量變化風(fēng)險,對業(yè)主的投資控制很不利,選項 A 和選項 C 錯誤;選項 D,業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要,較深入地介入和控制工程施工和管理。

7、根據(jù)施工組織總設(shè)計編制程序,編制施工總進度計劃前需收集相關(guān)資料和圖紙、計算主要工程量、確定施工的總體部署和()?!締芜x題】

A.編制資源需求計劃

B.編制施工準(zhǔn)備工作計劃

C.擬定施工方案

D.計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

正確答案:C

答案解析:施工組織總設(shè)計的編制程序:(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙,進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究;(2)計算主要工種工程的工程量;(3)確定施工的總體部署;(4)擬定施工方案;(5)編制施工總進度計劃;(6)編制資源需求量計劃;(7)編制施工準(zhǔn)備工作計劃;(8)施工總平面圖設(shè)計;(9)計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

8、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,關(guān)于發(fā)包人書面通知更換不稱職項目經(jīng)理的說法,正確的有()。【多選題】

A.承包人應(yīng)在接到第二次更換通知后 42 天內(nèi)更換項目經(jīng)理

B.承包人應(yīng)在接到更換通知后 14 天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告

C.發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的,承包人無需提供繼任項目經(jīng)理的證明文件

D.承包人無正當(dāng)理由拒絕更換項目經(jīng)理的,應(yīng)按專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任

E.發(fā)包人接收承包人提出的書面改進報告后,可不更換項目經(jīng)理

正確答案:B、D、E

答案解析:發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項目經(jīng)理,通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由。承包人應(yīng)在接到更換通知后 14 天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進報告。發(fā)包人收到改進報告后仍要求更換的,承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的 28 天內(nèi)進行更換,并將新任命的項目經(jīng)理的注冊執(zhí)業(yè)資格、管理經(jīng)驗等資料書面通知發(fā)包人。繼任項目經(jīng)理繼續(xù)履行第 3.2.1 項約定的職責(zé)。承包人無正當(dāng)理由拒絕更換項目經(jīng)理的,應(yīng)按照專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。

9、某建設(shè)工程采用固定總價方式招標(biāo),業(yè)主在招投標(biāo)過程中對某項爭議工程量不予更正,投標(biāo)單位正確的應(yīng)對策略是()?!締芜x題】

A.投標(biāo)時注明工程量表存在錯誤,應(yīng)按實結(jié)算

B.修改工程量后進行報價

C.按業(yè)主要求工程量修改單價后報價

D.采用不平衡報價法提高該項工程報價

正確答案:A

答案解析:對于總價合同,如果業(yè)主在投標(biāo)前對爭議工程量不予更正,而且是對投標(biāo)者不利的情況,投標(biāo)者在投標(biāo)時要附上聲明:工程量表中某項工程量有錯誤,施工結(jié)算應(yīng)按實際完成量計算。

10、【新版變動】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式形成的總價合同,施工過程中未發(fā)生工程變更,結(jié)算工程量應(yīng)為()。【單選題】

A.承包人實際施工的工程量

B.承包人因施工需要自行變更后的工程量

C.承包人調(diào)整施工方案后的工程量

D.總價合同各項目的工程量

正確答案:D

答案解析:采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價合同,除按照工程變更規(guī)定引起的工程量增減外,總價合同各項目的工程量是承包人用于結(jié)算的最終工程量。

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