二級建造師
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當(dāng)前位置: 首頁二級建造師施工管理歷年真題正文
2022年二級建造師《施工管理》歷年真題精選0203
幫考網(wǎng)校2022-02-03 09:15

2022年二級建造師《施工管理》考試共95題,分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、下列建筑施工企業(yè)為從事危險作業(yè)的職工辦理的保險中,屬于非強(qiáng)制性保險的是( )?!締芜x題】

A.工傷保險

B.意外傷害保險

C.基本醫(yī)療保險

D.失業(yè)保險

正確答案:B

答案解析:修正后的《中華人民共和國建筑法》與修訂后的《中華人民共和國社會保險法》和《工傷保險條例》等法律法規(guī)的規(guī)定保持一致,明確了建筑施工企業(yè)作為用人單位,為職工參加工傷保險并交納工傷保險費是其應(yīng)盡的法定義務(wù),但為從事危險作業(yè)的職工投保意外傷害險并非強(qiáng)制性規(guī)定,是否投保意外傷害險由建筑施工企業(yè)自主決定。

2、施工現(xiàn)場文明施工管理的第一責(zé)任人是( )?!締芜x題】

A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人

B.施工單位負(fù)責(zé)人

C.項目專職安全員

D.項目經(jīng)理

正確答案:D

答案解析:應(yīng)確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人,以各專業(yè)工程師、施工質(zhì)量、安全、材料、保衛(wèi)、后勤等現(xiàn)場項目經(jīng)理部人員為成員的施工現(xiàn)場文明管理組織,共同負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場文明施工工作。

3、關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度管理職能各環(huán)節(jié)工作的說法,正確的有( )?!径噙x題】

A.落實夜班施工條件并組織施工是決策環(huán)節(jié)的工作

B.對進(jìn)度計劃值和實際值比較,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲是提出問題環(huán)節(jié)的工作

C.提出多個加快進(jìn)度的方案并進(jìn)行比較是籌劃環(huán)節(jié)的工作

D.檢查增加夜班施工的決策能否被執(zhí)行是檢查環(huán)節(jié)的工作

E.增加夜班施工執(zhí)行的效果評價是執(zhí)行環(huán)節(jié)的工作

正確答案:B、C、D

答案解析:選項A錯誤,正確的說法應(yīng)為“落實夜班施工的條件,組織夜班施工是執(zhí)行環(huán)節(jié)的工作”;選項E錯誤,正確的說法應(yīng)為“增加夜班施工執(zhí)行的效果評價是決策環(huán)節(jié)的工作”。

4、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,工程變更引起施工方案改變并使措施項目發(fā)生變化時,承包人提出調(diào)整措施項目費的,首先應(yīng)采取的做法是( )。【單選題】

A.提出措施項目變化后增加費用的估算

B.將擬實施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)并說明變化情況

C.在該項目結(jié)束后提交增加費用的證據(jù)

D.加快施工盡快完成措施項目

正確答案:B

答案解析:工程變更引起施工方案改變,并使措施項目發(fā)生變化的,承包人提出調(diào)整措施項目費的,應(yīng)事先將擬實施的方案提交發(fā)包人確定。如果承包人未事先將擬實施的方案提交給發(fā)包人確認(rèn)的,則視為工程變更不引起措施項目費的調(diào)整或承包人放棄調(diào)整措施項目費的權(quán)利。

5、為了保證工程質(zhì)量,對重要建材的使用,必須經(jīng)過( )?!締芜x題】

A.監(jiān)理工程師簽字,項目經(jīng)理簽準(zhǔn)

B.總監(jiān)理工程師簽字

C.業(yè)主現(xiàn)場代表簽準(zhǔn)

D.業(yè)主現(xiàn)場代現(xiàn)簽字、監(jiān)理工程師簽準(zhǔn)

正確答案:A

答案解析:施工單位應(yīng)當(dāng)按照現(xiàn)行的《建筑工程檢測試驗技術(shù)管理規(guī)范》JGJ190和工程項目的設(shè)計要求,建立建材進(jìn)場驗證制度,嚴(yán)格核驗相關(guān)的建材備案證、產(chǎn)品質(zhì)量保證書、有效期內(nèi)的產(chǎn)品檢測報告等供現(xiàn)場備查的證明文件和資料,做好建材采購、驗收、檢驗和使用綜合臺賬,并按規(guī)定對進(jìn)場建材進(jìn)行復(fù)驗把關(guān),對重要建材的使用,必須經(jīng)過監(jiān)理工程師簽字和項目經(jīng)理簽準(zhǔn)。必要時,監(jiān)理工程師應(yīng)對進(jìn)場建材進(jìn)行平行檢驗。

6、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于暫停施工的說法,正確的是( )?!締芜x題】

A.因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時,承包人可以先暫停施工,并及時向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求

B.發(fā)包人原因造成暫停施工,承包人可不負(fù)責(zé)暫停施工期間工程的安全保障

C.施工中出現(xiàn)意外情況需要暫停施工的,所有責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)

D.由于發(fā)包人原因引起的暫停施工,承包人有杈要求延長工期和(或)增加費用,但不得要求補(bǔ)償利潤

正確答案:A

答案解析:選項B錯誤,正確的說法應(yīng)為“不論由于何種原因引起的暫停施工,暫停施工期間承包人應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保護(hù)工程并提供安全保障”;選項C錯誤,正確的說法應(yīng)為“施工中出現(xiàn)意外情況需要暫停施工的所有責(zé)任由責(zé)任方承擔(dān)”;選項D錯誤,正確的說法應(yīng)為“由于發(fā)包人原因引起的暫停施工造成工期延誤的,承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和(或)增加費用,并支付合理利潤”。

7、根據(jù)《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》,質(zhì)量管理應(yīng)遵循的原則有( )?!径噙x題】

A.過程方法

B.以內(nèi)部實力為關(guān)注焦點

C.循證決策

D.全員積極參與

E.領(lǐng)導(dǎo)作用

正確答案:A、C、D、E

答案解析:《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T 19000-2016提出了質(zhì)量管理的七項原則,內(nèi)容如下:(1)以顧客為關(guān)注焦點;(2)領(lǐng)導(dǎo)作用;(3)全員積極參與;(4)過程方法;(5)改進(jìn);(6)循證決策;(7)關(guān)系管理。

8、職業(yè)健康安全管理體系文件包括( )。【多選題】

A.管理手冊

B.程序文件

C.管理方案

D.作業(yè)文件

E.初始狀態(tài)評審文件

正確答案:A、B、D

答案解析:體系文件包括管理手冊、程序文件、作業(yè)文件三個層次。

9、某建設(shè)工程項目設(shè)立了采購部、生產(chǎn)部、后勤保障部等部門,但在管理中采購部和生產(chǎn)部均可在職能范圍內(nèi)直接對后勤保障部下達(dá)工作指令,則該組織結(jié)構(gòu)模式為( )?!締芜x題】

A.職能組織結(jié)構(gòu)

B.線性組織結(jié)構(gòu)

C.強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)

D.弱矩陣組織結(jié)構(gòu)

正確答案:A

答案解析:在職能組織結(jié)構(gòu)中,每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令。

10、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,采用變動總價合同時,雙方約定可對合同價款進(jìn)行調(diào)整的情形有( )。【多選題】

A.承包人承擔(dān)的損失超過其承受能力

B.外匯匯率變化影響合同價款

C.一周內(nèi)非承包人原因停電造成的停工累計達(dá)到7小時

D.工程造價管理部門公布的價格調(diào)整

E.法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款

正確答案:B、D、E

答案解析:根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201,合同雙方可約定,在以下條件下可對合同價款進(jìn)行調(diào)整:(1)法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款。(2)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整。(3)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8小時。(4)雙方約定的其他因素。

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