2022年二級建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編為您整理第一章 施工管理5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（  ）?！締芜x題】

A.施工方項目管理僅服務(wù)于施工方本身的利益

B.施工方項目管理不涉及動用前準(zhǔn)備階段

C.施工方成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定

D.施工方不對業(yè)主方指定分包承擔(dān)的目標(biāo)和任務(wù)負(fù)責(zé)

正確答案:C

答案解析:選項A，正確的說法應(yīng)為“施工方作為項目建設(shè)的一個重要參與方，其項目管理不僅應(yīng)服務(wù)于施工方本身的利益，也必須服務(wù)于項目的整體利益”；選項B，正確的說法應(yīng)為“施工方的項目管理工作也會涉及設(shè)計階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期”；選項D，正確的說法應(yīng)為“施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)”。

2、能夠反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位在各項管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是（ 　）。 【單選題】

A.管理職能分工表

B.組織結(jié)構(gòu)圖

C.工作任務(wù)分工表

D.工作流程圖

正確答案:A

答案解析:管理職能分工表是用表的形式反映各工作部門（各工作崗位）對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。  

3、工作流程圖反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的（）?！締芜x題】

A.管理關(guān)系

B.指令關(guān)系

C.合同關(guān)系

D.邏輯關(guān)系

正確答案:D

答案解析:工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系。故，本題選D。

4、矩陣組織結(jié)構(gòu)如右圖所示，這種組織結(jié)構(gòu)的最高指揮者（m）下設(shè)縱向（Xi）和橫向（Yj）兩種不同類型的工作部門。其中每一項縱向和橫向交匯的工作擔(dān)當(dāng)者gji與下圖所顯示的工作部門之間的指令關(guān)系正確情況下是（）?！締芜x題】

A.gji從Xi和Yj處接受指令

B.gji只接受Yj的指令

C.gji只接受Xi的指令

D.gji從m處接受指令

正確答案:A

答案解析:在矩陣式組織結(jié)構(gòu)中為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾對工作的影響，可以采用縱向工作部門指令為主或者橫向工作指令為主的矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，這樣也可以減輕該組織系統(tǒng)的最高指揮者的工作量。故，本題選A。

5、施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容中，（）用以衡量組織施工的水平。【單選題】

A.施工方案

B.技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

C.技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)

D.施工進度計劃

正確答案:B

答案解析:技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)用以衡量組織施工的水平，它是對施工組織設(shè)計文件的技術(shù)經(jīng)濟效益進行全面評價。故，本題選B。