二級(jí)建造師
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當(dāng)前位置: 首頁二級(jí)建造師施工管理歷年真題正文
2021年二級(jí)建造師《施工管理》歷年真題精選1013
幫考網(wǎng)校2021-10-13 14:11

2021年二級(jí)建造師《施工管理》考試共95題,分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟,編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃的緊前工作是()?!締芜x題】

A.確定項(xiàng)目的工作編碼

B.調(diào)查研究和資料收集

C.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

D.進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

正確答案:A

答案解析:建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;(3)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)項(xiàng)目的工作編碼;(5)編制各層進(jìn)度計(jì)劃;(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計(jì)劃;(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;(8)若經(jīng)過多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn),則報(bào)告項(xiàng)目決策者。

2、【新版刪除】編制施工機(jī)械臺(tái)班使用定額時(shí),工人裝車的砂石數(shù)量不足導(dǎo)致的汽車在降低負(fù)荷下工作所延續(xù)的時(shí)間屬于()?!締芜x題】

A.有效工作時(shí)間

B.低負(fù)荷下的工作時(shí)間

C.有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工作時(shí)間

D.非施工本身造成的停工時(shí)間

正確答案:B

答案解析:低負(fù)荷下的工作時(shí)間,是由于工人或技術(shù)人員的過錯(cuò)所造成的施工機(jī)械在降低負(fù)荷的情況下工作的時(shí)間。例如,工人裝車的砂石數(shù)量不足引起的汽車在降低負(fù)荷的情況下工作所延續(xù)的時(shí)間。

3、某建設(shè)工程由于業(yè)主方臨時(shí)設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致停工。承包商的工人窩工 8 個(gè)工日,窩工費(fèi)為 300 元/工日,承包商租賃的挖土機(jī)窩工 2 個(gè)臺(tái)班,挖土機(jī)租賃費(fèi)為 1000 元/臺(tái)班,動(dòng)力費(fèi) 160 元/臺(tái)班;承包商自有的自卸汽車窩工 2 個(gè)臺(tái)班,該汽車折舊費(fèi)用 400 元/臺(tái)班,動(dòng)力費(fèi)為 200 元/臺(tái)班,則承包商可以向業(yè)主索賠的費(fèi)用為()?!締芜x題】

A.4800

B.5200

C.5400

D.5800

正確答案:B

答案解析:人工窩工費(fèi)為 8×300=2400 元,機(jī)械窩工費(fèi)為 1000×2+400×2=2800 元,合計(jì)為 5200 元。

4、某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,其橫向工作部門可以是()。【單選題】

A.合同管理部

B.計(jì)劃管理部

C.財(cái)務(wù)管理部

D.項(xiàng)目管理部

正確答案:D

答案解析:縱向工作部門可以是投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理和物資管理等部門,而橫向工作部門可以是各子項(xiàng)目的項(xiàng)目管理部。

5、建設(shè)工程施工管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程,第一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是()。【單選題】

A.提出問題

B.決策

C.執(zhí)行

D.檢查

正確答案:A

答案解析:

6、建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的主線是()?!締芜x題】

A.過程管理

B.質(zhì)量計(jì)劃

C.PDCA 循環(huán)

D.質(zhì)量手冊(cè)

正確答案:B

答案解析:施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線,以過程管理為重心,按照 PDCA 循環(huán)的原理,通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開控制。

7、索賠事件是指實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合,最終引起()變化的各類事件。【單選題】

A.質(zhì)量、成本

B.安全、工期

C.工期、費(fèi)用

D.標(biāo)準(zhǔn)、信息

正確答案:C

答案解析:索賠事件,又稱為干擾事件,是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合,最終引起工期和費(fèi)用變化的各類事件。

8、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,暫列金額可用于支付()?!締芜x題】

A.施工中發(fā)生設(shè)計(jì)變更增加的費(fèi)用

B.業(yè)主提供了暫估價(jià)的材料采購費(fèi)用

C.因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費(fèi)用

D.因施工缺陷造成的工程維修費(fèi)用

正確答案:A

答案解析:暫列金額是指招標(biāo)人在工程量清單中暫定并包括在合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng)。用于工程合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購,施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時(shí)的合同價(jià)款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證確認(rèn)等的費(fèi)用。

9、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括()?!径噙x題】

A.項(xiàng)目實(shí)施總體部署

B.總進(jìn)度規(guī)劃

C.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)

D.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃

E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施

正確答案:A、B、C、E

答案解析:總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括:(1)項(xiàng)目實(shí)施的總體部署;(2)總進(jìn)度規(guī)劃;(3)各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃;(4)確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo);(5)總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)條件和應(yīng)采取的措施。

10、根據(jù)建設(shè)工程施工文件檔案管理的要求,項(xiàng)目竣工組應(yīng)()。【多選題】

A.按規(guī)范要求統(tǒng)一折疊

B.由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制

C.制定總說明及專業(yè)說明

D.有一般性變更時(shí)必須重新繪制

E.真實(shí)反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)實(shí)際情況

正確答案:A、C、E

答案解析:B 項(xiàng)錯(cuò)誤,工程施工檔案由施工單位負(fù)責(zé)編制。D 項(xiàng)錯(cuò)誤,一般性圖紙變更可在原圖上更改,加蓋并簽署竣工圖章。當(dāng)重大改變及圖面變更面積超過 35%的,應(yīng)重新繪制竣工圖。

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