2021年二級建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、可以作為施工合同索賠證據(jù)的工程資料有（）?！径噙x題】

A.業(yè)主的口頭指示

B.施工標準和技術(shù)規(guī)范

C.工程會議紀要

D.官方發(fā)布的物價指數(shù)

E.施工技術(shù)交底書

正確答案:B、C、D

答案解析:常見的索賠證據(jù)有：（1）各種合同文件；（2）經(jīng)發(fā)包人批準的承包人施工進度計劃等；（3）施工日記和現(xiàn)場記錄；(4）工程有關(guān)照片和錄像等；（5）備忘錄，對工程師或者業(yè)主的口頭指示和電話應(yīng)隨時書面記錄，并請給予書面確認； （6）發(fā)包人或工程師簽認的簽證；（7）工程各種往來函件、通知、答復(fù)等；（8）工程各項會議記錄；（9）書面指令和確認書以及承包人的要求、請求和通知書等；（10）氣象報告和資料；（11）投標前發(fā)包人提供的參考資料和現(xiàn)場資科；（12）各種驗收報告和技術(shù)鑒定；（13）工程核算資料、財務(wù)報告、財務(wù)憑證等；（14）其他，如官方發(fā)布的物價指數(shù)、匯率、規(guī)定等。選項A需要書面確認；選項E不是相關(guān)索賠證據(jù)。

2、關(guān)于施工總承包管理合同價格的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.施工總承包管理合同價應(yīng)該在建安工程總造價確定后按費率進行計取

B.施工總承包管理單位除收取總包管理費外，還需計取總包、分包單位的差價

C.總承包管理合同總價不是一次確定，可在某一部分施工圖設(shè)計完成后，確定該部分工程的合同價

D.所有分包合同和分供貨合同由總承包管理單位確定，不需進行投標報價

正確答案:C

答案解析:施工總承包管理合同中一般只確定總承包管理費，通常是按工程建安造價的一定百分比計取，也可以確定一個總價而不需要事先確定建安工程總造價，合同總價不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計完成以后，再進行該部分工程的施工招標，確定該部分工程的合同價，分包和材料供應(yīng)商的確定都是需要招標的。

3、工程質(zhì)量缺陷按修補方案處理后，仍無法保證達到規(guī)定的使用和安全要求，而又無法返工處理的，其正確的處理方式是（）?！締芜x題】

A.不作處理

B.報廢處理

C.加固處理

D.限制使用

正確答案:D

答案解析:當工程質(zhì)量缺陷按修補方法處理后無法保證達到規(guī)定的使用要求和安全要求，而又無法返工處理的情況下，不得已時可做出諸如結(jié)構(gòu)卸荷或減荷以及限制使用的決定。

4、某地下工程施工合同約定，3月份計劃開挖土方量40000m3含同單價為90元/m3: 3月份實際開發(fā)土方量38000m3，實際單價為80元/m3則至3月底，該工程的進度偏差為（）萬元?！締芜x題】

A.18

B.-18

C.-16

D.16

正確答案:B

答案解析:進度偏差=90×38000-90×40000=-18萬元。

5、施工企業(yè)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的管理評審是（）。【單選題】

A.管理體系接受政府監(jiān)督的一種體制

B.管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制

C.企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價

D.對企業(yè)執(zhí)行相關(guān)法律情況的評價

正確答案:C

答案解析:管理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷企業(yè)的管理體系面對內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標、機構(gòu)和程序等。選項B屬于內(nèi)部審核。

6、【新版刪除】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），在施工中因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，計劃進度日期后續(xù)工程的價格調(diào)整原則是（）?！締芜x題】

A.應(yīng)采用造價信息差額調(diào)整法

B.采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較低者

C.如果沒有超過15%，則不做調(diào)整

D.采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較高者

正確答案:D

答案解析:因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，則計劃進度日期后續(xù)工程的價格，采用計劃進度日期與進度日期兩者的較高者。

7、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006 ），項目經(jīng)理的職責(zé)有（）?！径噙x題】

A.確保項目資金落實到位

B.主持編制項目管理實施規(guī)劃

C.接受項目審計

D.主持工程竣工驗收

E.建立項目管理體系

正確答案:B、C、E

答案解析:項目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé)：（1）項目管理目標責(zé)任書中規(guī)定的職責(zé)；（2）工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé)；（3）組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃，對項目目標進行系統(tǒng)管理；（4）主持制定并落實質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案，負責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作；（5）對各類資源進行質(zhì)量管控和動態(tài)管理；（6）對進場的機械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量使用進行監(jiān)控；（7）建立各類專業(yè)管理制度并組織實施；（8）制定有效的安全、文明和環(huán)境保護措施并組織實施； （9）組織或參與評價項目管理績效； （10）進行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配； （11）按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗收； （12）接受審計，處理項目管理機構(gòu)解體的善后工作； （13）協(xié)助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報； （14）配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。選項D ，應(yīng)當是參與竣工驗收。

8、某工程由于業(yè)主方征地拆遷沒有按期完成，監(jiān)理工程師下令暫停施工一個月，獨立承包人除提出人工費、材料費、施工機械使用費索賠外，還可以索賠的費用是（）。【單選題】

A.現(xiàn)場管理費、保險費、保函手續(xù)費、利息、企業(yè)管理費

B.現(xiàn)場管理費、保險費、保函手續(xù)費、企業(yè)管理費、措施項目費

C.保險費、保函手續(xù)費、利息、企業(yè)管理費、安全文明施工費

D.現(xiàn)場管理費、保險費、保函手續(xù)費、企業(yè)管理費、分包費用

正確答案:A

答案解析:可索賠的費用包括：人工費、材料費、施工機械使用費、現(xiàn)場管理費、保險費、保函手續(xù)費、利息、企業(yè)管理費。

9、專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準，該監(jiān)理工程師的正確做法是（）?！締芜x題】

A.要求設(shè)計院進行設(shè)計變更

B.下達設(shè)計整改通知單

C.下達停工令

D.報告建設(shè)單位要求設(shè)計院改正

正確答案:D

答案解析:工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)重要求的，應(yīng)當報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。

10、關(guān)于承包人索賠文件審核的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書后，應(yīng)及時轉(zhuǎn)交發(fā)包人，監(jiān)理人無權(quán)要求承包人提交原始記錄

B.承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付

C.監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權(quán)，在收到索賠通知書的60天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人

D.承包人不接受索賠處理結(jié)果的，應(yīng)直接向法院起訴索賠

正確答案:B

答案解析:選項A ，監(jiān)理人在收到索賠通知書后，應(yīng)及時審查索賠通知書的內(nèi)容、查驗承包人的記錄和證明材料，必要時監(jiān)理人可要求承包人提交全部原始記錄副本；選項C ，監(jiān)理人在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進一步證明材料后的42天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人；選項D ，承包人不接受索賠處理結(jié)果的，按合同約定的爭議解決辦法辦理。