2022年二級建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、建筑工程施工質(zhì)量控制難度大的原因有（）?！径噙x題】

A.規(guī)范化的生產(chǎn)工藝

B.承包的生產(chǎn)設(shè)備

C.建筑產(chǎn)品的單件性

D.施工生產(chǎn)的流動性

E.復(fù)雜的工序關(guān)系

正確答案:C、D、E

答案解析:由于建筑產(chǎn)品的單件性和施工生產(chǎn)的流動性，不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)常有的固定的生產(chǎn)流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境等條件，不能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，施工質(zhì)量容易產(chǎn)生波動；而且施工場面大、人員多、工序多、關(guān)系復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境差，都加大了質(zhì)量控制的難度。

2、【新版刪除】施工成本的過程控制中，對于人工費和材料費都可以采用的控制方法是（)?！締芜x題】

A.量價分離

B.包干控制

C.預(yù)算控制

D.跟蹤檢查

正確答案:A

答案解析:人工費的控制實行 “量價分離”的方法；材料費控制同樣按照“量價分離” 原則，控制材料用重和材料價格。

3、某施工單位采用下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式，則關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)的說法，正確的有（）?！径噙x題】

A.技術(shù)部可以對甲、乙、丙、丁直接下達(dá)指令

B.工程部不可以對甲、乙、丙、丁直接下達(dá)指令

C.甲涉及的指令源有2個，即項目部1和技術(shù)部

D.該組織結(jié)構(gòu)屬于矩陣式

E.當(dāng)來自項目部2和合同部的指令矛盾時，必須以合同部指令為主

正確答案:C、D、E

答案解析:圖中的組織結(jié)構(gòu)屬于矩陣式。在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，每一項縱向和橫向交匯的工作，指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個。在矩陣組織結(jié)構(gòu)中為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾對工作的影響，可以采用以縱向工作部門指令為主或以橫向工作部門指令為主。

4、某工程項目施工工期緊迫，樓面混凝土剛澆筑完畢即上人作業(yè)， 造成混凝土表面不平并出現(xiàn)樓板裂縫，按事故責(zé)任分此質(zhì)重事故屬于（）事故?！締芜x題】

A.操作責(zé)任

B.社會責(zé)任

C.自然災(zāi)害

D.指導(dǎo)責(zé)任

正確答案:D

答案解析:指導(dǎo)責(zé)任事故：指由于工程指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)重事故。例如片面追求施工進(jìn)度，放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗，降低施工質(zhì)重標(biāo)準(zhǔn)等而造成的質(zhì)量事故。

5、工程施工過程中索賠事件發(fā)生以后，承包人首先要做的工作是（）?！締芜x題】

A.向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知

B.向監(jiān)理工程師提交索賠依據(jù)

C.向監(jiān)理工程師提交索賠報告

D.與業(yè)主就索賠事項進(jìn)行談判

正確答案:A

答案解析:在工程實施過程中，發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師（監(jiān)理人），向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。

6、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，施工合同履行過程中發(fā)生過程變更時，由（）向承包人發(fā)出變更指令?！締芜x題】

A.監(jiān)理人

B.業(yè)主

C.設(shè)計人

D.變更提出方

正確答案:A

答案解析:根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。

7、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）， 項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項工作職責(zé)時，應(yīng)至少提前（）天書面通知監(jiān)理人?！締芜x題】

A.5

B.7

C.14

D.28

正確答案:B

答案解析:項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項工作職責(zé)的，該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力，并應(yīng)提前7天將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。

8、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013)，發(fā)包人進(jìn)度計劃的安全文明施工費預(yù)付的時間和金額分別為（）?！締芜x題】

A.預(yù)付時間為工程開工后42天內(nèi)，金額不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計劃的安全文明施工費總額的60%

B.預(yù)付時間為工程開工后42天內(nèi)，金額不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計劃的安全文明施工費總額的50%

C.預(yù)付時間為工程開工后28天內(nèi)，金額不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計劃的安全文明施工費總額的60%

D.預(yù)付時間為工程開工后28天內(nèi)，金額不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計劃的安全文明施工費總額的50%

正確答案:D

答案解析:發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計劃的安全文明施工費總額的50%。

9、施工進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①編制資源需求計劃；②編制施工進(jìn)度計劃；③組織進(jìn)度計劃的實施；④施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整。其正確的工作程序是（）?！締芜x題】

A.①—②—③—④

B.②—①—③—④

C.②—①—④—③

D.①—③—②—④

正確答案:B

答案解析:施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：編制施工進(jìn)度計劃及相關(guān)的資源需求計劃；組織施工進(jìn)度計劃的實施；施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整。

10、【新版變動】某工程采用單價合同，施工過程中承包人向發(fā)包人提交了已完工程量報告，發(fā)包人決定進(jìn)行工程計量，下列計量結(jié)果有效的是（）?！締芜x題】

A.發(fā)包人在計量前24小時通知承包人，但計量時承包人沒有在場

B.發(fā)包人在沒有通知承包人的情況下到現(xiàn)場計量

C.發(fā)包人沒有在預(yù)定的時間去現(xiàn)場計量，而是在方便的時候進(jìn)行計量

D.發(fā)包人單獨對承包人返工重做的分項工程計量

正確答案:A

答案解析:發(fā)包人認(rèn)為需要進(jìn)行現(xiàn)場計量核實時，應(yīng)在計量前24小時通知承包人。承包人收到通知后不派人參加計量，視為認(rèn)可發(fā)包人的計量核實結(jié)果。