每年的CMA考試都分為中文考試和英文考試，其實(shí)難度都差不多，只是英文考試是機(jī)考，而中文則是筆試。兩種形式小伙伴們可根據(jù)自身需求選擇其一參加即可，含金量都是一樣的哦。鑒于4月13日的CMA中文考試開考在即，小編悉心整理了以下這篇CMA考試高頻考點(diǎn)匯總，幾乎是每年的考試中都會出現(xiàn)的重點(diǎn)哦，趕緊記在你們的小本本上吧。

 一、成本管理

 成本管理大致包含兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是傳統(tǒng)的產(chǎn)品成本核算技術(shù)；二是現(xiàn)代成本管理思想。產(chǎn)品成本核算也叫成本會計(jì)，成本會計(jì)的目的是為了準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品的存貨價(jià)值。既滿足了編制財(cái)務(wù)報(bào)告的目的，又可以幫助企業(yè)管理者更好地進(jìn)行定價(jià)決策。

 管理會計(jì)可以幫助企業(yè)深入地研究成本與經(jīng)營活動(dòng)間的因果關(guān)系，可以為企業(yè)帶來三個(gè)價(jià)值：

1、幫助企業(yè)更好地預(yù)測成本，制定更加準(zhǔn)確、合理的成本管理標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)的成本控制打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、幫助企業(yè)產(chǎn)品的成本分?jǐn)偤侠?、?zhǔn)確，這樣就可以幫助企業(yè)更好地制定價(jià)格和衡量企業(yè)產(chǎn)品的盈利能力。

3、幫助企業(yè)管理者分別增值作業(yè)與非增值作業(yè)，通過減少非增值作業(yè)來降低成本。

 二、預(yù)算編制

預(yù)算編制是企業(yè)管理者的主要工作之一，也是企業(yè)財(cái)會人員的工作。企業(yè)管理者負(fù)責(zé)編制經(jīng)營預(yù)算，管理會計(jì)負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)預(yù)算。

 預(yù)算編制是一個(gè)邏輯性很強(qiáng)的工作過程，是一個(gè)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)與數(shù)學(xué)互相關(guān)聯(lián)的模型。企業(yè)的經(jīng)營預(yù)算包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料采購和耗用預(yù)算、直接的人工預(yù)算、間接制造費(fèi)用預(yù)算、銷貨成本預(yù)算、銷售與管理預(yù)算以及利潤表。

財(cái)務(wù)預(yù)算包括三大報(bào)表、資本預(yù)算以及現(xiàn)金預(yù)算。

三、績效管理

績效管理細(xì)分為：

1、差異分析；

2、責(zé)任會計(jì)與轉(zhuǎn)移價(jià)格；

3、分部的盈利性分析；

4、其他財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)衡量。

 差異分析是為了企業(yè)確保成本和實(shí)際的收入符合當(dāng)初設(shè)定的目標(biāo)，一旦發(fā)現(xiàn)偏差便可及時(shí)的采取一系列糾正措施。差異分析的價(jià)值在于可以幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)查問題的根本來源，并采取正確的解決措施。

責(zé)任會計(jì)與轉(zhuǎn)移價(jià)格是企業(yè)激勵(lì)每個(gè)普通員工或者管理層必備的方法之一。責(zé)任會計(jì)可以運(yùn)用管理會計(jì)的報(bào)告來衡量各個(gè)部門的收入、成本和利潤業(yè)績。轉(zhuǎn)移價(jià)格是為了企業(yè)各部門之間進(jìn)行內(nèi)部交易價(jià)格而制定的核算制度。雖然責(zé)任會計(jì)與轉(zhuǎn)移價(jià)格的技術(shù)很簡單，但激勵(lì)效果卻非常明顯。

 分部的盈利性分析是針對產(chǎn)品、部門以及顧客的。隨著現(xiàn)代社會的競爭愈演愈烈，分部的盈利性分析變得越來越重要。企業(yè)的整體盈利水平是取決于分部盈利能力的，所以企業(yè)必須及時(shí)識別和分析分部的盈利情況，并合理調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略或經(jīng)營手段。

其他的財(cái)務(wù)衡量需要企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身的戰(zhàn)略重點(diǎn)以及部門的性質(zhì)來挑選一個(gè)恰當(dāng)?shù)闹笜?biāo)，企業(yè)也需要重視非財(cái)務(wù)指標(biāo)。企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)了好的非財(cái)務(wù)指標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)好的財(cái)務(wù)指標(biāo)，所以非財(cái)務(wù)指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)之間存在這一定的因果關(guān)系。

四、財(cái)務(wù)決策

財(cái)務(wù)決策分為短期決策和長期決策。短期決策包括本量利分析和邊際分析技術(shù)。長期決策是指投資決策技術(shù)。

本量利分析是可以幫助企業(yè)快速又經(jīng)濟(jì)地模擬各種類型的經(jīng)營方案，分析可行性、盈利性和風(fēng)險(xiǎn)水平，最終挑選**的經(jīng)營方案。

而邊際分析是幫助企業(yè)制定一系列的經(jīng)營決策，其中包括：特殊訂單的定價(jià)決策；是否外包的決策；是否再加工的決策；是否關(guān)閉一個(gè)分部的決策；資源有約束情況下的**生產(chǎn)決策。

投資決策的核心技術(shù)就是折現(xiàn)現(xiàn)金流法，還有回收期法，獲利指數(shù)法等。

五、公司理財(cái)

 公司理財(cái)?shù)母拍钍侵富貓?bào)和風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)知識、金融工具的投資與融資技術(shù)以及營運(yùn)資本的技術(shù)。金融工具投資與融資的核心技術(shù)同樣也是折現(xiàn)現(xiàn)金流法，雖然折現(xiàn)現(xiàn)金流法原理非常簡單，但運(yùn)用起來卻非常復(fù)雜，這個(gè)難題主要是因?yàn)槲磥憩F(xiàn)金流的不確定性。

公司理財(cái)培養(yǎng)的是企業(yè)的管理人員能否有效使用公司資產(chǎn)的意識和能力，學(xué)習(xí)公司理財(cái)對提高投資人的回報(bào)具有非常重要的價(jià)值。

以上這五個(gè)CMA中文考試的高頻考點(diǎn)小伙伴們可要拿好了，雖然CMA考試的難度不小，但是大家緊跟考綱、密集復(fù)習(xí)，不跑偏、不掉隊(duì)，就完全可以順利通過考試的！