2022年的CMA考試時間已經(jīng)公布，目前也正處于報名注冊階段，除了關(guān)注報名和考試時間，最重要的是做好備考復(fù)習(xí)，今天幫考網(wǎng)就為各位小伙伴分享5個CMA考試必考的知識點(diǎn)，一起來看看。

1、成本管理

成本管理包含兩個方面：一是傳統(tǒng)的產(chǎn)品成本核算;二是現(xiàn)代成本管理思想。產(chǎn)品成本核算就是傳統(tǒng)的成本會計，可以準(zhǔn)確計算產(chǎn)品的存貨價值，編制財務(wù)報告。管理會計可以幫助企業(yè)深入地研究成本與經(jīng)營活動間的因果關(guān)系，為企業(yè)帶來三個價值：

(1)、幫助企業(yè)更好的預(yù)測成本，制定更準(zhǔn)確、合理的成本管理制度，為企業(yè)控制成本打好堅實(shí)的基礎(chǔ)。

(2)、幫助企業(yè)合理、準(zhǔn)確的分?jǐn)偖a(chǎn)品成本，讓企業(yè)更好地制定價格和衡量企業(yè)產(chǎn)品的盈利。

(3)、幫助企業(yè)管理者區(qū)分增值作業(yè)與非增值作業(yè)，通過減少非增值作業(yè)來降低成本。

2、預(yù)算編制

企業(yè)的經(jīng)營預(yù)算包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料采購和耗用預(yù)算、直接的人工預(yù)算、間接制造費(fèi)用預(yù)算、銷貨成本預(yù)算、銷售與管理預(yù)算以及利潤表。財務(wù)預(yù)算包括三大報表、資本預(yù)算以及現(xiàn)金預(yù)算。

3、績效管理

績效管理分為一下幾個方面：

(1)、差異分析

確保成本和實(shí)際的收入符合企業(yè)最初設(shè)定的目標(biāo)，若發(fā)現(xiàn)偏差要及時采取一系列糾正措施。差異分析的價值在于可以幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)查問題的根本來源，并采取正確的解決措施。

(2)、責(zé)任會計與轉(zhuǎn)移價格

責(zé)任會計可以運(yùn)用管理會計的報告來衡量各個部門的收入、成本和利潤業(yè)績。轉(zhuǎn)移價格是為了企業(yè)各部門之間進(jìn)行內(nèi)部交易價格而制定的核算制度。雖然責(zé)任會計與轉(zhuǎn)移價格的技術(shù)很簡單，但激勵效果卻非常明顯。

(3)、分部的盈利性分析

分部的盈利性分析針對的是產(chǎn)品、部門和顧客。企業(yè)整體盈利水平取決于分部盈利能力，所以企業(yè)要及時識別和分析分部盈利情況，并合理調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略或經(jīng)營手段。

(4)、其他財務(wù)與非財務(wù)衡量。

其他的財務(wù)衡量需要企業(yè)根據(jù)自身的戰(zhàn)略重點(diǎn)以及部門性質(zhì)來挑選一個恰當(dāng)?shù)闹笜?biāo)，也需要重視非財務(wù)指標(biāo)。

4、財務(wù)決策

財務(wù)決策分為短期決策和長期決策。短期決策包括本量利分析和邊際分析技術(shù)，長期決策是指投資決策技術(shù)。

(1)、本量利分析可以幫助企業(yè)快速的模擬各種類型的經(jīng)營方案，分析方案的可行性、盈利性和風(fēng)險水平，挑選出最佳經(jīng)營方案。

(2)、邊際分析是幫助企業(yè)制定的經(jīng)營決策，其包括：特殊訂單的定價決策;外包決策;是否再加工決策;是否關(guān)閉分部決策;資源有約束情況下的最優(yōu)生產(chǎn)決策。

(3)、投資決策的核心技術(shù)是折現(xiàn)現(xiàn)金流法，還有回收期法，獲利指數(shù)法。

5、公司理財

公司理財?shù)母拍钍侵富貓蠛惋L(fēng)險的相關(guān)知識、金融工具的投資與融資技術(shù)以及營運(yùn)資本的技術(shù)。金融工具投資與融資的核心技術(shù)同樣也是折現(xiàn)現(xiàn)金流法，雖然折現(xiàn)現(xiàn)金流法原理非常簡單，但運(yùn)用起來卻非常復(fù)雜，這個難題主要是因?yàn)槲磥憩F(xiàn)金流的不確定性。公司理財培養(yǎng)的是企業(yè)管理人員能否有效使用公司資產(chǎn)的意識和能力，學(xué)習(xí)公司理財對提高投資人的回報具有非常重要的價值。

CMA考試考查的重點(diǎn)不是傳統(tǒng)的財務(wù)會計知識，而是偏向管理方向，因此大家在學(xué)習(xí)的時候不要太過死板，要學(xué)會靈活思考，發(fā)現(xiàn)和解決問題。最后，幫考網(wǎng)祝大家早日考取到CMA證書!