CMA是新一代財務管理者的國際財務認證，也是全球唯一設置有中英文兩種考試的資格認證，得到了財政部、國資委、商務部的一致推薦，各行各業(yè)更是將CMA視為內(nèi)部晉升的最佳標準。所以CMA考試一直備受各界關注，那么CMA怎么學呢?它的知識點都有哪些?相信很多首次報考CMA的考生并不是很清楚，下面咱們就跟著幫考網(wǎng)一起來看看吧!

一、CMA怎么學呢?

想學好CMA在備考前一定要做好充分準備，計劃、教材、課程、輔導資料這些都是必不可少的。除此之外就是要注意自己的學習習慣，在有限的備考時間內(nèi)專心復習，注意力集中。

具體可以從下面幾個方面入手：

1、碎片化時間的合理利用

在平衡工作與學習的時候，最重要的就是要能充分利用碎片化的時間。誰能利用好這塊時間，誰就能最終贏得CMA備考的勝利，因此，碎片化的時間管理就顯的非常重要。

2、學習的方法順序問題

由于CMA考試的內(nèi)容繁多，知識點瑣碎，咱們一定要結(jié)合好教材，準確的把握教材的重難點，把握教材的核心內(nèi)容，有針對性的學習。

在自己閱讀課本時，除了要重點閱讀標記內(nèi)容外，還要補充閱讀沒有標記的內(nèi)容，做到不遺漏任何一個知識點。

3、習題練習

在做習題時，要注意標記自己錯的題目，并進行改進和完善。做習題時盡量不要翻書，將自己放在一個模擬考場的氛圍中，在做完之后再進行查看正確與否。

二、CMA知識點都有哪些?

CMA美國注冊管理會計師考試重點知識有：

1、成本管理：成本管理大致包含兩個方面的內(nèi)容。一是傳統(tǒng)的產(chǎn)品成本核算技術;二是現(xiàn)代成本管理思想。產(chǎn)品成本核算也叫成本會計，成本會計的目的是為了準確計算產(chǎn)品的存貨價值。既滿足了編制財務報告的目的，又可以幫助企業(yè)管理者更好地進行定價決策;管理會計可以幫助企業(yè)深入地研究成本與經(jīng)營活動間的因果關系。

2、預算編制：預算編制是企業(yè)管理者的主要工作之一，也是企業(yè)財會人員的工作。企業(yè)管理者負責編制經(jīng)營預算，管理會計負責編制財務預算。它又是一個邏輯性很強的工作過程，是一個結(jié)構(gòu)嚴謹與數(shù)學互相關聯(lián)的模型。企業(yè)的經(jīng)營預算包括銷售預算、生產(chǎn)預算、材料采購和耗用預算、直接的人工預算、間接制造費用預算、銷貨成本預算、銷售與管理預算以及利潤表。

3.績效管理：

(1)、差異分析：差異分析是為了企業(yè)確保成本和實際的收入符合當初設定的目標，一旦發(fā)現(xiàn)偏差便可及時的采取一系列糾正措施。差異分析的價值在于可以幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)查問題的根本來源，并采取正確的解決措施。

(2)、責任會計與轉(zhuǎn)移價格：責任會計與轉(zhuǎn)移價格是企業(yè)激勵每個普通員工或者管理層必備的方法之一。責任會計可以運用管理會計的報告來衡量各個部門的收入、成本和利潤業(yè)績。轉(zhuǎn)移價格是為了企業(yè)各部門之間進行內(nèi)部交易價格而制定的核算制度。雖然責任會計與轉(zhuǎn)移價格的技術很簡單，但激勵效果卻非常明顯。

(3)分部的盈利性分析：分部的盈利性分析是針對產(chǎn)品、部門以及顧客的。隨著現(xiàn)代社會的競爭愈演愈烈，分部的盈利性分析變得越來越重要。企業(yè)的整體盈利水平是取決于分部盈利能力的，所以企業(yè)必須及時識別和分析分部的盈利情況，并合理調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略或經(jīng)營手段。

(4)其他財務與非財務衡量：其他的財務衡量需要企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身的戰(zhàn)略重點以及部門的性質(zhì)來挑選一個恰當?shù)闹笜耍髽I(yè)也需要重視非財務指標。企業(yè)只有實現(xiàn)了好的非財務指標才能實現(xiàn)好的財務指標，所以非財務指標與財務指標之間存在這一定的因果關系。

4、財務決策：財務決策分為短期決策和長期決策。短期決策包括本量利分析和邊際分析技術;長期決策是指投資決策技術。

以上就是CMA考試的學習方法和重點知識的內(nèi)容，希望可以幫助到大家。既然咱們知道了CMA考試的相關內(nèi)容，那么接下來就好好復習備考。幫考網(wǎng)在這里祝大家考試成功，順利拿證!