小伙伴們注意啦！為了幫助各位考生順利通過注冊管理會計師考試，幫考網(wǎng)為大家?guī)?span>“CMA考試考點復(fù)習(xí)資料：作業(yè)管理法”，希望各位考生能熟練掌握這些考點知識。祝大家學(xué)習(xí)愉快，旗開得勝，前程似錦！

考點：作業(yè)管理法

一、作業(yè)管理法概述

作業(yè)管理法通過作業(yè)分析和作業(yè)成本法協(xié)助管理者提升產(chǎn)品或服務(wù)對于消費者的價值，并通過提供一個整合的信息系統(tǒng)，以支持質(zhì)量管理和其他創(chuàng)新。

二、作業(yè)管理法包括兩種類型：

● 運營作業(yè)管理法：管理者在既定的價值鏈上，提升運營效率和資產(chǎn)的使用效率，同時盡可能地降低運營成本。該方法關(guān)注的是現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的效率。

● 戰(zhàn)略作業(yè)管理法：要求對價值鏈進行調(diào)整，在價值鏈上選擇適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)，并提出哪些是非增值作業(yè)。因此，戰(zhàn)略層面的作業(yè)管理法類似于業(yè)務(wù)流程再造，具有顛覆性的特征。

三、作業(yè)管理法的優(yōu)點

▲ 使用持續(xù)改進以維持公司的競爭優(yōu)勢。

▲ 將更多的資源分配給能帶來更多增值的作業(yè)、產(chǎn)品和客戶，因此從戰(zhàn)略上改變了管理層的關(guān)注重心。

▲ 消除了非增值作業(yè)。

▲ 量度流程效益，確認(rèn)可以降低成本的領(lǐng)域以及可以增加客戶價值的領(lǐng)域。

▲ 可與及時生產(chǎn)制（JIT）配合實施。

▲ 將績效評估與作業(yè)成本法相掛鉤，給組織采用作業(yè)成本法提供了始終如一的激勵機制。

四、作業(yè)管理法的缺點

▲ 轉(zhuǎn)而采用作業(yè)成本法/作業(yè)管理法，公司的定價、流程設(shè)計、制造技術(shù)以及產(chǎn)品設(shè)計決策等都要做出改變，并且公司還必須準(zhǔn)備支持那些接受作業(yè)成本法/作業(yè)管理法的管理者，同時打擊那些繼續(xù)沿用傳統(tǒng)成本管理方法的管理者。

▲ 作業(yè)成本法/作業(yè)管理法不能用于對外財務(wù)報告，為此公司需要采用傳統(tǒng)方法專門編制對外財務(wù)報表，這可能會影響管理層的決策，這一缺陷可能足以抵銷作業(yè)成本法/作業(yè)管理法所具備的相關(guān)優(yōu)勢。

▲ 實施作業(yè)成本法/作業(yè)管理法耗費巨大且極費時間，因此應(yīng)履行成本—效益分析以確認(rèn)所有隱藏成本和隱藏利益。

好了，以上就是今天幫考網(wǎng)分享的全部內(nèi)容，希望對大家有所幫助。如果還想要了解更多相關(guān)復(fù)習(xí)資料，請繼續(xù)關(guān)注幫考網(wǎng)！