初級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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當(dāng)前位置: 首頁(yè)初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理章節(jié)練習(xí)正文
2019年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》章節(jié)練習(xí)題精選
幫考網(wǎng)校2019-11-01 14:34
2019年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》章節(jié)練習(xí)題精選

2019年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第二章 工商企業(yè)組織結(jié)構(gòu)5道練習(xí)題,附答案解析,供您備考練習(xí)。


1、員工接受職能部門和項(xiàng)目小組的雙重領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)工作發(fā)生差錯(cuò)時(shí),不易分清責(zé)任。具有這種特點(diǎn)的組織結(jié)構(gòu)形式是( )。【單選題】

A.直線制

B.矩陣制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制

正確答案:B

答案解析:矩陣制的缺點(diǎn)是: ①由于在管理關(guān)系上的雙重性,難免在領(lǐng)導(dǎo)指揮上發(fā)生矛盾; ②當(dāng)工作發(fā)生差錯(cuò)時(shí),也不易分清責(zé)任; ③由于組織中的成員不是固定的,因而容易產(chǎn)生臨時(shí)觀念,對(duì)工作有一定影響。

2、( )是組織演變的基本動(dòng)因。【單選題】

A.企業(yè)成長(zhǎng)

B.社會(huì)發(fā)展

C.技術(shù)因素

D.組織文化

正確答案:C

答案解析:技術(shù)因素是組織演變的基本動(dòng)因。如果把企業(yè)按經(jīng)營(yíng)績(jī)效分為上、中、下三個(gè)等級(jí),從而會(huì)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成功的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)同其所屬的技術(shù)類型之間存在著相互對(duì)應(yīng)的關(guān)系。而經(jīng)營(yíng)不成功的企業(yè),通常其組織結(jié)構(gòu)特征偏離了其技術(shù)特征。

3、下列有關(guān)企業(yè)組織設(shè)計(jì)的說(shuō)法正確的是( )?!締芜x題】

A.組織設(shè)計(jì)是以企業(yè)的組織內(nèi)權(quán)利的劃分為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作

B.企業(yè)組織設(shè)計(jì)的任務(wù)是提供組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖

C.戰(zhàn)略是關(guān)于企業(yè)整體工作全局性、長(zhǎng)期性的謀劃

D.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)規(guī)模無(wú)關(guān)

正確答案:C

答案解析:組織設(shè)計(jì)是以企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)安排為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作,是現(xiàn)代企業(yè)總體設(shè)計(jì)的重要組成部分,是有效實(shí)施企業(yè)管理職能的基本前提條件,企業(yè)組織設(shè)計(jì)的任務(wù)主要包括兩部分:
①提供組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖;
②編制職務(wù)說(shuō)明書;規(guī)模是影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的一個(gè)不能忽視的因素,而企業(yè)的規(guī)模往往與企業(yè)所處的發(fā)展階段密切相關(guān)。

4、矩陣制組織結(jié)構(gòu)是____與____兩種方式的結(jié)合。( )【單選題】

A.按顧客劃分部門;按產(chǎn)品劃分部門

B.按產(chǎn)品劃分部門;按職能劃分部門

C.按職能劃分部門;按工藝劃分部門

D.按工藝劃分部門;按顧客劃分部門

正確答案:B

答案解析:矩陣制又稱目標(biāo)規(guī)劃管理制,是一種新型的企業(yè)管理組織形式。其特點(diǎn)是,既有按管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng),又有按規(guī)劃項(xiàng)目(產(chǎn)品、工程項(xiàng)目)劃分的橫向組織結(jié)構(gòu),兩者結(jié)合,形成一個(gè)矩陣。

5、管理層次的多少,應(yīng)根據(jù)(    )來(lái)確定【多選題】

A.任務(wù)量

B.規(guī)模

C.管理層的決策

D.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

正確答案:A、B

答案解析:對(duì)分級(jí)管理的組織而言,管理層次是指組織中從最高主管到具體工作人員之間的不同管理層級(jí)。

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