2019年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第二章 工商企業(yè)組織結(jié)構(gòu)5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、某企業(yè)期望對(duì)企業(yè)員工的價(jià)值觀、態(tài)度、信仰等精神方面進(jìn)行積極引導(dǎo)和塑造,則其應(yīng)實(shí)施( )?！締芜x題】

A.技術(shù)方法變革

B.服務(wù)對(duì)象變革

C.組織結(jié)構(gòu)變革

D.文化變革

正確答案:D

答案解析:文化變革是指針對(duì)企業(yè)員工的價(jià)值觀、態(tài)度、期望、信仰,以及行為和能力等方面所進(jìn)行的變革。文化變革主要涉及員工思維的變化,這種變化完全是精神方面的,而非技術(shù)、結(jié)構(gòu)或產(chǎn)品等物質(zhì)方面的。

2、在組織中,職權(quán)的絕對(duì)集中意味著( )。【單選題】

A.沒(méi)有下級(jí)主管人員

B.沒(méi)有上級(jí)主管人員

C.沒(méi)有組織結(jié)構(gòu)

D.沒(méi)有職能部門

正確答案:A

答案解析:集權(quán)與分權(quán)是相對(duì)的概念,不存在絕對(duì)集權(quán)和分權(quán)。職權(quán)的絕對(duì)分散意味著沒(méi)有上級(jí)主管人員,職權(quán)的絕對(duì)集中則意味著沒(méi)有下層主管人員。

3、一般而言,組織的集權(quán)或分權(quán)程度往往根據(jù)各管理層次擁有的( )的情況來(lái)確定?！締芜x題】

A.行動(dòng)權(quán)

B.控制權(quán)

C.指揮權(quán)

D.決策權(quán)

正確答案:D

答案解析:對(duì)于一個(gè)穩(wěn)定的組織來(lái)講,確定合理的集權(quán)與分權(quán)程度十分重要,它直接關(guān)系到整個(gè)組織的管理效率和管理效果。一般而言,組織的集權(quán)或分權(quán)程度,往往根據(jù)各管理層次擁有的決策權(quán)的情況來(lái)確定。

4、關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉,下列說(shuō)法正確的有( )?！径噙x題】

A.自我超越被認(rèn)為是“學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)”

B.團(tuán)體學(xué)習(xí)為組織成員的學(xué)習(xí)提供了焦點(diǎn)與能量

C.學(xué)習(xí)型組織的持續(xù)擴(kuò)張能力是由共同愿景所激發(fā)出來(lái)的

D.組織整體對(duì)于學(xué)習(xí)的意愿和能力取決于個(gè)別成員對(duì)于學(xué)習(xí)的意愿和能力

E.系統(tǒng)思考強(qiáng)化其他每一項(xiàng)修煉

正確答案:A、C、D、E

答案解析:共同愿景為組織成員的學(xué)習(xí)提供了焦點(diǎn)與能量。在缺少共同愿景的情形下,組織內(nèi)部充其量只會(huì)產(chǎn)生“適應(yīng)型的學(xué)習(xí)”,只有當(dāng)人們致力于實(shí)現(xiàn)他們深深關(guān)切的事情時(shí),才會(huì)產(chǎn)生“創(chuàng)造型的學(xué)習(xí)”。

5、按照分工和專業(yè)化發(fā)展的順序,第一種專業(yè)化形態(tài)是(  )?！締芜x題】

A.產(chǎn)品專業(yè)化

B.部門專業(yè)化

C.工藝專業(yè)化

D.職能專業(yè)化

正確答案:B

答案解析:部門專業(yè)化是,第一種專業(yè)化形態(tài)