2019年初級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第二章 工商企業(yè)組織結(jié)構(gòu)5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、管理者所管轄的下屬人員或部門數(shù)量多的狀況可稱之為( )?！締芜x題】

A.管理層次多

B.管理空間廣

C.管理幅度寬

D.組織規(guī)模大

正確答案:C

答案解析:管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量。管理者所管轄的下屬人員或部門數(shù)量多的狀況稱為管理幅度寬。

2、管理層次與管理幅度的反比關(guān)系決定了兩種基本的組織結(jié)構(gòu)形態(tài),即扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)和( )?！締芜x題】

A.垂直結(jié)構(gòu)形態(tài)

B.發(fā)散結(jié)構(gòu)形態(tài)

C.錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)

D.圓柱形結(jié)構(gòu)形態(tài)

正確答案:C

答案解析:管理層次與管理幅度的反比關(guān)系決定了組織具有兩種基本的組織結(jié)構(gòu)形態(tài),即扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)和錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)。其中,扁平結(jié)構(gòu)是指在組織規(guī)模已定、管理幅度較大、管理層次較少的一種組織結(jié)構(gòu)形態(tài);錐形結(jié)構(gòu)是指管理幅度較小、管理層次較多的呈現(xiàn)高、尖、細(xì)特征的金字塔形態(tài)。

3、產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡單、規(guī)模較小的企業(yè),宜采用的組織結(jié)構(gòu)形式是( )。【單選題】

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.事業(yè)部制

正確答案:A

答案解析:直線制是一種簡單的組織形式。其特點是:從最高管理層到最低管理層,上下垂直領(lǐng)導(dǎo),各級領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行統(tǒng)一指揮和管理職能,不設(shè)專門的職能管理機(jī)構(gòu)。優(yōu)點是:結(jié)構(gòu)簡單,權(quán)責(zé)分明,指揮與命令統(tǒng)一,聯(lián)系簡捷,決策迅速,用人較少,費用較低,工作效率較高。缺點是:沒有專業(yè)的職能機(jī)構(gòu)和人員做領(lǐng)導(dǎo)的助手,要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者通曉各種業(yè)務(wù),成為全能人物。因此,一旦生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜化,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者勢必顧此失彼,難以應(yīng)付。這種組織形式明顯地只適合于那些產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡單、規(guī)模較小的企業(yè)。

4、在組織中,職權(quán)的絕對集中意味著( )。【單選題】

A.沒有下級主管人員

B.沒有上級主管人員

C.沒有組織結(jié)構(gòu)

D.沒有職能部門

正確答案:A

答案解析:集權(quán)與分權(quán)是相對的概念,不存在絕對集權(quán)和分權(quán)。職權(quán)的絕對分散意味著沒有上級主管人員,職權(quán)的絕對集中則意味著沒有下層主管人員。

5、具有交叉領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)形式是( )?！締芜x題】

A.矩陣制

B.直線制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制

正確答案:A

答案解析:矩陣制又稱目標(biāo)規(guī)劃管理制,是一種新型的企業(yè)管理組織形式。矩陣制具有交叉領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng):橫向系統(tǒng)的項目小組所需工作人員是從各業(yè)務(wù)部門抽調(diào)的,他們受雙重領(lǐng)導(dǎo),即在執(zhí)行日常工作任務(wù)方面,接受原屬業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo);當(dāng)參與項目小組工作時則接受項目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)。