2020年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、以下不屬于企業(yè)優(yōu)勢的是()?！締芜x題】

A.節(jié)約費用

B.減少機會主義行為

C.官僚失靈現(xiàn)象產生

D.能實現(xiàn)良好的溝通

正確答案:C

答案解析:企業(yè)的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下六個方面:
①在生產和技術方面能夠進行有效分工和協(xié)作,創(chuàng)造新的生產力;
②節(jié)約費用;
③減少機會主義行為;
④進行有效控制的手段更多;
⑤解決沖突的機制更有效;
⑥能實現(xiàn)良好的溝通。

2、按生產要素密集程度劃分,A集團屬于()?！究陀^案例題】

A.工業(yè)企業(yè)

B.商業(yè)企業(yè)

C.勞動密集型企業(yè)

D.資金密集型企業(yè)

正確答案:D

答案解析:按生產要素密集程度劃分,即根據(jù)企業(yè)擁有資源的性質和所占比重予以分類,企業(yè)可以分為:勞動密集型企業(yè)、資金密集型企業(yè)、知識密集型企業(yè)。其中,資金密集型企業(yè)(或技術密集型企業(yè))是指投資大、技術裝備程度較高、勞動力比重小的企業(yè),如機械工業(yè)企業(yè)、化工企業(yè)等。

3、為了保證績效考評工作順利進行,必須事先制定考評計劃。制定考評計劃時,首先要()。【單選題】

A.明確考評目的

B.確定考評方法

C.安排考評時間

D.建立考評標準

正確答案:A

答案解析:員工績效考核的具體實施步驟大致包括準備、具體實施、信息反饋、考核結果的運用四個階段。績效考核的準備階段的主要任務是制定績效考核計劃和做好技術準備工作?？冃Э己擞媱澲行枰鞔_績效考核的目的和對象,確定適宜的考核內容和時間。因此,實施績效考核的首要步驟是制定考評計劃,而制定考評計劃,首先要明確考評目的。

4、工作說明書的內容不包括()?！締芜x題】

A.工作標識

B.工作聯(lián)系

C.績效標準

D.工作要求

正確答案:D

答案解析:工作說明書的內容包括:工作標識、工作概述、工作聯(lián)系、工作職責、工作權限、績效標準、工作條件、任職者資格及其他信息。

5、影響質量的因素可以分為偶然性因素和()?！締芜x題】

A.必然性因素

B.系統(tǒng)性因素

C.可靠性因素

D.開發(fā)性因素

正確答案:B

答案解析:影響質量的因素可以分為兩大類:偶然性因素和系統(tǒng)性因素。偶然性因素影響的大小和方向是隨機的,對產品質量影響較小,因這些因素而產生的產品質量的波動屬于正常波動;系統(tǒng)性因素則會引起產品質量的較大波動,致使制造過程處于非穩(wěn)定狀態(tài)或非統(tǒng)計控制狀態(tài)。

6、接受()培訓的對象,一般都是公司現(xiàn)任的中級管理人員,也是公司未來高層管理人員的候選人?！締芜x題】

A.行動學習

B.初級董事會

C.教練

D.工作輪換

正確答案:B

答案解析:初級董事會是將培訓對象組成一個初級董事會,讓他們對公司的經(jīng)營策略、政策及措施進行討論并提出建議,為培訓對象提供分析公司現(xiàn)狀和發(fā)展問題的一種培訓方法。接受初級董事會培訓的對象,一般都是公司現(xiàn)任的中級管理人員,也是公司未來高層管理人員的候選人。

7、在企業(yè)組織結構的形式中,矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點是()?！締芜x題】

A.管理層次清楚

B.管理比較深入

C.信息反饋及時

D.橫向聯(lián)系密切

正確答案:D

答案解析:矩陣制的優(yōu)點是:
①打破了傳統(tǒng)的人員只受一個部門領導的管理原則,從而加強了管理部門之間的縱向和橫向聯(lián)系,有利于各職能部門之間的配合,及時溝通信息,共同決策,提高了工作效率;
②把不同部門的專業(yè)人員組織在一起,有助于激發(fā)人們的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)和發(fā)揮專業(yè)人員的團隊效能,提高技術水平和管理水平;
③把完成某項任務所需的各種專業(yè)知識和經(jīng)驗集中起來,加速完成某一特定項目,從而提高管理組織的機動性和靈活性。

8、從設備投入使用到因技術進步而更新所經(jīng)歷的時間,稱為設備的()?！締芜x題】

A.使用壽命

B.經(jīng)濟壽命

C.技術壽命

D.自然壽命

正確答案:C

答案解析:從設備投入使用到因技術進步而更新所經(jīng)歷的時間,稱為設備技術壽命。在技術壽命期間所對應的年平均使用費用(成本)稱為“技術壽命費用”。

9、下列屬于“5S”生產現(xiàn)場管理活動內容的是()。【多選題】

A.整理

B.整頓

C.清潔

D.反省

E.素養(yǎng)

正確答案:A、B、C、E

答案解析:“5S”管理起源于日本,它通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習慣,其最終目的是提升人的品質?！?S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個詞的縮寫。

10、在企業(yè)的規(guī)章制度中,財務制度屬于()?！締芜x題】

A.責任制度

B.基本制度

C.工作制度

D.組織制度

正確答案:C

答案解析:企業(yè)的規(guī)章制度是用文字的形式對企業(yè)各項工作的要求所作的規(guī)定,是全體員工行動的準則,主要有基本制度、工作制度和責任制度三種類型。工作制度主要是指導企業(yè)具體管理方面的制度,如財務制度、計劃制定制度、生產技術、銷售方面的工作制度等。