2025年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、（）是指一個主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量?！締芜x題】

A.管理層次

B.管理級別

C.管理范圍

D.管理幅度

正確答案:D

答案解析:管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量。由于管理幅度受到行業(yè)特點、人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、環(huán)境特征等多項因素的影響，因此，確定管理幅度時不可能采用統(tǒng)一的方法，在組織實踐中，需要根據(jù)特定組織的內(nèi)外部情況，因地制宜地探求和選擇最切實可行的方法。

2、企業(yè)發(fā)展的動力機制包括（）?！径噙x題】

A.內(nèi)部機構(gòu)設置

B.政府直接扶植

C.所有者權(quán)益

D.經(jīng)營者權(quán)利

E.勞動者積極性

正確答案:C、D、E

答案解析:一個企業(yè)必須具有內(nèi)在強大的經(jīng)濟動力，才能充滿生機和活力，從而不斷發(fā)展。動力越大，活力就越大。動力機制包括：①所有者權(quán)益；②經(jīng)營者權(quán)利；③勞動者積極性。

3、企業(yè)設置生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、財務部門、營銷部門，是按照（）劃分的?！締芜x題】

A.職能部門化

B.產(chǎn)品部門化

C.區(qū)域部門化

D.綜合部門化

正確答案:A

答案解析:按工作職能劃分部門是大多數(shù)企業(yè)普遍采用的一種部門劃分方法。職能部門化遵循了專業(yè)化的原則，以企業(yè)工作或任務的性質(zhì)作為部門劃分的基礎，并按照這些工作或任務在企業(yè)中的重要程度，分為主要職能部門和從屬部門。一般來講，企業(yè)的主要職能部門是生產(chǎn)部門、營銷部門、技術(shù)部門、財務部門等。

4、企業(yè)形成的真正標志是（）?！締芜x題】

A.工場手工業(yè)

B.大機器生產(chǎn)

C.建立工廠制度

D.產(chǎn)權(quán)分離

正確答案:C

答案解析:企業(yè)的發(fā)展歷史，經(jīng)歷了三個時期：手工生產(chǎn)時期，工廠生產(chǎn)時期，企業(yè)生產(chǎn)時期。其中，工廠生產(chǎn)時期工場手工業(yè)逐漸被工廠企業(yè)代替。19世紀30年代至40年代，西方各國相繼進入工業(yè)革命時期，實現(xiàn)了大機器生產(chǎn)，工場手工業(yè)逐步發(fā)展到工廠制度。工廠制度的建立是工場手工業(yè)發(fā)展的飛躍，它標志著企業(yè)的真正形成。

5、某造紙公司擬實施某項技術(shù)改造項目，預計需要新投資5000萬元，拆除舊廠房設備將會損失300萬元，而這些廠房設備的殘值為50萬元。該項目的總投資額為（）元?！締芜x題】

A.5100

B.4800

C.4635

D.5250

正確答案:D

答案解析:在計算技術(shù)改造方案的總投資開始，除了考慮由于進行技術(shù)改造而追加投資外，還應該把由于技術(shù)改造引起的某些生產(chǎn)能力消失給企業(yè)造成的損失計入總投資之中，也就是說，技術(shù)改造后形成的生產(chǎn)能力，不僅以追加投資為代價，而且還以舊的生產(chǎn)能力的消失為代價，這一代價將要靠改造后增加的收益按標準回收期予以收回。在此情況下，其總投資可按下式計算：K總=K新+K損-K利。其中，K總為技術(shù)改造的總投資；K新為因技術(shù)改造而新追加的投資額；K損為技術(shù)改造中拆除的舊設備、舊設施等所造成的損失金額；K利為拆除固定資產(chǎn)回收利用的價值。該項目的總投資額K總=5000+300-50=5250(元)。

6、安全生產(chǎn)的特點有（）?！究陀^案例題】

A.預防性

B.安全性

C.長期性

D.群眾性

正確答案:A、C、D

答案解析:安全生產(chǎn)的特點包括以下幾點：①預防性。要把安全生產(chǎn)工作做在事故發(fā)生之前，居安思危，盡早發(fā)現(xiàn)苗頭，及時處理，可以減少或消除損失。②長期性。只要生產(chǎn)工作進行，就有不安全因素產(chǎn)生，生產(chǎn)不停，安全生產(chǎn)工作必須常抓不懈。③科學性。安全生產(chǎn)是有一定規(guī)律的，偶然、突發(fā)往往寓于必然之中，要學習安全生產(chǎn)科學知識，科學把握安全生產(chǎn)規(guī)律，運用科學手段、工具去預防、發(fā)現(xiàn)、制止和處理安全生產(chǎn)問題。④群眾性。安全生產(chǎn)涉及廣大群眾的利益，所以必須發(fā)動和依靠群眾去做工作。

7、組織變革已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動，企業(yè)變革的基本原因是（）?！締芜x題】

A.管理信息化的需要

B.企業(yè)領導超越自我的需要

C.企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛盾

D.員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要

正確答案:C

答案解析:企業(yè)變革的基本原因是企業(yè)本身發(fā)展過程中的矛盾沖突。企業(yè)作為一個系統(tǒng)，既要面對內(nèi)部的若干子系統(tǒng)，又要面對外部環(huán)境，來謀求自身的發(fā)展。這種特殊的要求決定了企業(yè)不可避免地處在各種矛盾的焦點上。通常情況下，這些矛盾主要集中反映在三個方面：①環(huán)境要求與企業(yè)內(nèi)部要求之間的矛盾；②企業(yè)目標與個人目標之間的矛盾；③科學、理性與人性之間的矛盾。

8、企業(yè)的性質(zhì)是（）?！締芜x題】

A.進行生產(chǎn)活動的場所

B.社會的行政管理組織

C.盈利性的經(jīng)濟組織

D.政府的分支機構(gòu)

正確答案:C

答案解析:企業(yè)是以盈利為目的，運用各種生產(chǎn)要素（如土地、勞動力、資本、技術(shù)等），依法從事生產(chǎn)、流通和服務等滿足社會需要的經(jīng)濟活動，實行自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算、自我約束的法人實體和市場競爭主體。

9、在企業(yè)員工招聘的程序中，首要環(huán)節(jié)是（）。【單選題】

A.制定招聘決策

B.發(fā)布招聘信息

C.選擇招聘渠道

D.制訂招聘計劃

正確答案:D

答案解析:員工招聘是企業(yè)人力資源開發(fā)與管理工作的基礎，要做好員工招聘工作。企業(yè)員工招聘的一般程序是：①制訂招聘計劃；②制定招聘決策；③選擇招聘渠道；④選擇招聘方法；⑤發(fā)布招聘信息；⑥收集求職資料；⑦確定錄用人員。

10、若采用自動線方式進行生產(chǎn)，則排列自動線上生產(chǎn)設備的依據(jù)是（）?！締芜x題】

A.工藝順序

B.生產(chǎn)量

C.生產(chǎn)定額

D.產(chǎn)品精度

正確答案:A

答案解析:自動線是指在生產(chǎn)線和流水生產(chǎn)線的基礎上發(fā)展起來的、技術(shù)上更為先進的一種生產(chǎn)組織形式，是由自動化機器設備實現(xiàn)產(chǎn)品工藝加工的一種生產(chǎn)組織形式。自動線是將按工藝順序排列的若干臺自動設備，用一套自動控制裝配和自動傳送裝置聯(lián)系起來的自動作業(yè)線。