2025年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、合作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)主要是（）?！締芜x題】

A.花錢(qián)少，見(jiàn)效快

B.發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)、取長(zhǎng)補(bǔ)短

C.有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力

D.較快掌握新產(chǎn)品制造技術(shù)、縮短開(kāi)發(fā)周期

正確答案:B

答案解析:選項(xiàng)A是結(jié)合開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì)，選項(xiàng)C是自行研制的優(yōu)勢(shì)，選項(xiàng)D是引進(jìn)開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì)。 

2、該法蘭盤(pán)流水線的平均節(jié)拍是（）分/件?！究陀^案例題】

A.7.32

B.8.06

C.8.64

D.9.57

正確答案:C

答案解析:本題考查流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)。8×60×0.9/50=8.64。

3、工作分析的方法主要有（）?！径噙x題】

A.觀察法

B.面談法

C.同事評(píng)估法

D.問(wèn)卷法

E.工作日志法

正確答案:A、B、D、E

答案解析:工作分析的方法主要有:①觀察法,是工作分析人員通過(guò)直接觀察,把有關(guān)工作各部分的內(nèi)容、特點(diǎn)、方法、程度、目的等信息以文字或圖表的形式記錄下來(lái)的方法;②面談法,是工作分析人員通過(guò)與工作承擔(dān)者進(jìn)行面對(duì)面的交談來(lái)獲取有關(guān)信息資料的方法;③問(wèn)卷法,是以調(diào)查問(wèn)卷的形式要求選定的員工當(dāng)場(chǎng)或在一定時(shí)間內(nèi)填寫(xiě),以此來(lái)收集有關(guān)工作信息的方法;④工作日志法,是由從事某項(xiàng)工作的員工按時(shí)間順序記錄在一段時(shí)期內(nèi)所從事的各項(xiàng)工作活動(dòng)或任務(wù)以及所耗費(fèi)的時(shí)間等各種細(xì)節(jié),由此來(lái)了解員工實(shí)際工作的內(nèi)容、責(zé)任、權(quán)力、人際關(guān)系及工作負(fù)荷的方法。

4、六西格瑪管理的主要特征具體包括（）?！径噙x題】

A.以顧客為關(guān)注中心

B.依據(jù)數(shù)據(jù)和事實(shí),使管理成為量化的科學(xué)

C.通過(guò)提高顧客滿意度和降低資源成本,促使組織的業(yè)績(jī)提升

D.強(qiáng)調(diào)全體隊(duì)伍的建設(shè),以項(xiàng)目為基本單元而運(yùn)作

E.追求完美,容忍失誤

正確答案:A、B、C、E

答案解析:六西格瑪管理的主要特征具體包括:①以顧客為關(guān)注中心;②依據(jù)數(shù)據(jù)和事實(shí),使管理成為量化的科學(xué);③通過(guò)提高顧客滿意度和降低資源成本,促使組織的業(yè)績(jī)提升;④聚焦于流程改進(jìn);⑤有預(yù)見(jiàn)的積極管理;⑥強(qiáng)調(diào)骨干隊(duì)伍的建設(shè),以項(xiàng)目為基本單元而運(yùn)作;⑦無(wú)邊界合作;⑧追求完美,容忍失誤。

5、所有者權(quán)益、經(jīng)營(yíng)者權(quán)利、勞動(dòng)者積極性屬于（）?！締芜x題】

A.動(dòng)力機(jī)制

B.調(diào)節(jié)機(jī)制

C.約束機(jī)制

D.發(fā)展機(jī)制

正確答案:A

答案解析:強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力是形成經(jīng)營(yíng)機(jī)制的決定因素。資產(chǎn)和利益是企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的動(dòng)力源泉。動(dòng)力機(jī)制包括所有者權(quán)益、經(jīng)營(yíng)者權(quán)利和勞動(dòng)者積極性。