2025年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀(guān)案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、協(xié)調(diào)各方利益，將各利益集團(tuán)的目標(biāo)都折中為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展和企業(yè)總體價(jià)值的不斷增長(zhǎng)，這是把（）作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)?！締芜x題】

A.利潤(rùn)最大化

B.每股收益最大化

C.凈資產(chǎn)效益最大化

D.企業(yè)價(jià)值最大化

正確答案:D

答案解析:現(xiàn)代企業(yè)理論認(rèn)為，企業(yè)是多邊契約關(guān)系的總和，除了股東，政府、債權(quán)人、職工等利益相關(guān)者也承擔(dān)了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，也應(yīng)該分享利益。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展看，損傷任何一方的利益，都會(huì)導(dǎo)致矛盾沖突，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，只有協(xié)調(diào)各方利益，將各利益相關(guān)者的目標(biāo)都折中為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展和企業(yè)總體價(jià)值的不斷增長(zhǎng)，才能使各方獲利。以企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，比以股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)更科學(xué)。

2、企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)的途徑有（）?！径噙x題】

A.用無(wú)毒、無(wú)害原料替代有毒、有害原料

B.改革工藝和設(shè)備

C.改進(jìn)運(yùn)行操作管理

D.回收廢物，廢熱作為能星利用

E.向員工免費(fèi)提供洗滌用品

正確答案:A、B、C、D

答案解析:對(duì)于一個(gè)生產(chǎn)過(guò)程系統(tǒng)，實(shí)施清潔生產(chǎn)的基本途徑有：①原材料（包括能源）的有效使用和替代；②改革工藝和設(shè)備；③改進(jìn)運(yùn)行操作管理；④產(chǎn)品改革替代；⑤生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部循環(huán)利用。

3、下列生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式中，便于充分利用生產(chǎn)設(shè)備，提高生產(chǎn)設(shè)備負(fù)荷系數(shù)的是（）?！締芜x題】

A.對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置

B.工藝專(zhuān)業(yè)化布置

C.固定布置

D.部門(mén)專(zhuān)業(yè)化布置

正確答案:B

答案解析:工藝專(zhuān)業(yè)化布置就是按照生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)工藝階段的工藝特點(diǎn)來(lái)設(shè)置生產(chǎn)單位。按工藝專(zhuān)業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的優(yōu)點(diǎn)是：①對(duì)產(chǎn)品品種的變化具有較強(qiáng)的適應(yīng)性；②便于充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積，提高生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)面積的負(fù)荷系數(shù)；③便于進(jìn)行工藝專(zhuān)業(yè)化管理，并有利于工人技術(shù)熟練程度的提高。缺點(diǎn)是：①產(chǎn)品加工路線(xiàn)長(zhǎng)，運(yùn)輸工具、運(yùn)輸工人和中間倉(cāng)庫(kù)增多，使廠(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)用增加；②生產(chǎn)周期延長(zhǎng)，資金占用增加；③管理工作復(fù)雜化。

4、若采用自動(dòng)線(xiàn)方式進(jìn)行生產(chǎn)，則排列自動(dòng)線(xiàn)上生產(chǎn)設(shè)備的依據(jù)是（）?！締芜x題】

A.工藝順序

B.生產(chǎn)量

C.生產(chǎn)定額

D.產(chǎn)品精度

正確答案:A

答案解析:自動(dòng)線(xiàn)是指在生產(chǎn)線(xiàn)和流水生產(chǎn)線(xiàn)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的、技術(shù)上更為先進(jìn)的一種生產(chǎn)組織形式，是由自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工藝加工的一種生產(chǎn)組織形式。自動(dòng)線(xiàn)是將按工藝順序排列的若干臺(tái)自動(dòng)設(shè)備，用一套自動(dòng)控制裝配和自動(dòng)傳送裝置聯(lián)系起來(lái)的自動(dòng)作業(yè)線(xiàn)。

5、企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制包括（）。【多選題】

A.內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置

B.政府直接扶植

C.所有者權(quán)益

D.經(jīng)營(yíng)者權(quán)利

E.勞動(dòng)者積極性

正確答案:C、D、E

答案解析:一個(gè)企業(yè)必須具有內(nèi)在強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力，才能充滿(mǎn)生機(jī)和活力，從而不斷發(fā)展。動(dòng)力越大，活力就越大。動(dòng)力機(jī)制包括：①所有者權(quán)益；②經(jīng)營(yíng)者權(quán)利；③勞動(dòng)者積極性。

6、一般企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程基本上是由（）組成?！径噙x題】

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程

B.基本生產(chǎn)過(guò)程

C.輔助生產(chǎn)過(guò)程

D.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程

E.生產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程

正確答案:A、B、C、D

答案解析:不同企業(yè)由于技術(shù)設(shè)備條件、專(zhuān)業(yè)化協(xié)作水平以及企業(yè)生產(chǎn)的性質(zhì)和特點(diǎn)不同，生產(chǎn)過(guò)程構(gòu)成有著一定的差別，而且隨著企業(yè)自身生產(chǎn)發(fā)展也會(huì)發(fā)生變化。一般企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程基本上是由生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程、基本生產(chǎn)過(guò)程、輔助生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程組成。

7、“事事有條件負(fù)責(zé)”是指（）。【單選題】

A.統(tǒng)一指揮的原則

B.權(quán)責(zé)對(duì)等的原則

C.精簡(jiǎn)的原則

D.分工與協(xié)作原則

正確答案:B

答案解析:企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本原則之一是權(quán)責(zé)對(duì)等原則：企業(yè)中每一個(gè)職務(wù)與部門(mén)都有必須完成的任務(wù)，而要順利完成這些任務(wù)就要利用一定的人力、財(cái)力、物力等資源，這是企業(yè)人員責(zé)任與權(quán)力的統(tǒng)一，是“事事有人負(fù)責(zé)”和“事事有條件負(fù)責(zé)”的基本前提。

8、在企業(yè)員工招聘的程序中，首要環(huán)節(jié)是（）?！締芜x題】

A.制定招聘決策

B.發(fā)布招聘信息

C.選擇招聘渠道

D.制訂招聘計(jì)劃

正確答案:D

答案解析:員工招聘是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作的基礎(chǔ)，要做好員工招聘工作。企業(yè)員工招聘的一般程序是：①制訂招聘計(jì)劃；②制定招聘決策；③選擇招聘渠道；④選擇招聘方法；⑤發(fā)布招聘信息；⑥收集求職資料；⑦確定錄用人員。

9、企業(yè)現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率是指（）?！究陀^(guān)案例題】

A.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~÷流動(dòng)負(fù)債

B.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~÷年末流動(dòng)負(fù)債

C.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~負(fù)債合計(jì)

D.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~÷年末流動(dòng)資產(chǎn)

正確答案:A

答案解析:企業(yè)現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率是指經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~÷流動(dòng)負(fù)債。該指標(biāo)從現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量的動(dòng)態(tài)角度對(duì)企業(yè)實(shí)際償債能力進(jìn)行考察。該指標(biāo)較大，表明企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量較多，能夠償還到期債務(wù)。但也不是越大越好，太大則表明企業(yè)流動(dòng)資金利用不充分，收益能力不強(qiáng)。

10、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中，具有獨(dú)立地位且擁有管理機(jī)構(gòu)的是（）?！締芜x題】

A.股權(quán)參與式聯(lián)盟

B.功能協(xié)議式聯(lián)盟

C.合資企業(yè)式聯(lián)盟

D.框架協(xié)議式聯(lián)盟

正確答案:C

答案解析:合資企業(yè)式聯(lián)盟是戰(zhàn)略聯(lián)盟形式之一，合資企業(yè)是一個(gè)具有獨(dú)立地位和管理機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。合資企業(yè)的結(jié)構(gòu)形式是多種多樣的。合資企業(yè)的一個(gè)典型特征是合資各方在某一產(chǎn)品上或某一地區(qū)進(jìn)行合作，但在其他產(chǎn)品上或其他地區(qū)則相互競(jìng)爭(zhēng)。