2025年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第二章 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、企業(yè)變革的外部驅(qū)動因素是（）?！締芜x題】

A.企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正

B.科學(xué)技術(shù)的發(fā)展變化

C.組織職能的轉(zhuǎn)變

D.企業(yè)成員內(nèi)在動機與需求的變化

正確答案:B

答案解析:本題考查企業(yè)變革的外部驅(qū)動因素。ACD都是企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素。引起企業(yè)變革的外部因素可以歸納為以下幾個方面：（1）技術(shù)，（2）政治、法律，（3）經(jīng)濟，（4）社會。

2、矩陣制組織結(jié)構(gòu)的最大特點是( )?！締芜x題】

A.單線的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)

B.員工同時受兩位主管人員的管理

C.高層主管管理方便

D.各職能部門權(quán)責(zé)明確

正確答案:B

答案解析:矩陣制又叫目標(biāo)規(guī)劃管理制，是一種新型的企業(yè)管理組織形式。其特點是：既有按管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按規(guī)劃項目(產(chǎn)品、工程項目)劃分的橫向組織結(jié)構(gòu)，兩者結(jié)合，形成一個矩陣

3、在組織中,管理層次與管理幅度的關(guān)系表現(xiàn)為( )?！締芜x題】

A.正比例關(guān)系

B.反比例關(guān)系

C.對等關(guān)系

D.不存在聯(lián)系

正確答案:B

答案解析:管理幅度與管理層次具有直接和密切的關(guān)系,其中,管理層次受到管理幅度的制約和影響。對于一個特定的組織,其管理幅度越大,則需要設(shè)置的管理層次越少,而管理幅度越小,則所需設(shè)置的管理層次越多,兩者呈反比例關(guān)系。

4、事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)的缺點包括（）?！径噙x題】

A.橫向聯(lián)系差

B.容易導(dǎo)致短期行為

C.總部和各事業(yè)部機構(gòu)重疊

D.權(quán)力過于集中

E.經(jīng)濟責(zé)任不明確

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查事業(yè)部制。事業(yè)部制的特點是在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按產(chǎn)品或地區(qū)、市場的不同，分別建立經(jīng)營事業(yè)部。缺點有：橫向聯(lián)系差，事業(yè)部之間的協(xié)調(diào)配合難，容易產(chǎn)生本位主義；忽視企業(yè)整體利益，容易導(dǎo)致短期行為；總部和各事業(yè)部機構(gòu)重疊，增加管理人員和管理費用。

5、( )是組織演變的基本動因?！締芜x題】

A.企業(yè)成長

B.社會發(fā)展

C.技術(shù)因素

D.組織文化

正確答案:C

答案解析:技術(shù)因素是組織演變的基本動因。如果把企業(yè)按經(jīng)營績效分為上、中、下三個等級,從而會發(fā)現(xiàn)經(jīng)營成功的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)同其所屬的技術(shù)類型之間存在著相互對應(yīng)的關(guān)系。而經(jīng)營不成功的企業(yè),通常其組織結(jié)構(gòu)特征偏離了其技術(shù)特征。