2025年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、下列關(guān)于文案調(diào)查法的說法,正確的有（）。【多選題】

A.文案調(diào)查法是收集二手資料的一種調(diào)查方法

B.收集過程方便、容易、迅速

C.資料都來自企業(yè)內(nèi)部

D.收集資料的方式分為有償收集和無償收集兩種

E.收集資料時間短、費用低

正確答案:A、B、D、E

答案解析:C項,文案調(diào)查法的資料可以來自于企業(yè)內(nèi)部,也可以來自于企業(yè)外部。

2、企業(yè)的技術(shù)改造必須遵循的基本原則是（）?！径噙x題】

A.以提高員工工作效率為中心

B.以內(nèi)涵為主擴大再生產(chǎn)

C.全面規(guī)劃

D.量力而行

E.把技術(shù)先進、生產(chǎn)適用性、經(jīng)濟合理性結(jié)合起來

正確答案:B、C、D、E

答案解析:本題考查企業(yè)的技術(shù)改造遵循的基本原則。技術(shù)改造必須遵循以下六條基本原則：（1）以提高經(jīng)濟效益為中心，并把提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益結(jié)合起來。（2）以內(nèi)涵為主擴大再生產(chǎn).（3）全面規(guī)劃，抓好解決企業(yè)關(guān)鍵問題、薄弱環(huán)節(jié)和重點項目的技術(shù)改造，處理好當(dāng)前和長遠(yuǎn)的關(guān)系.（4）量力而行，從企業(yè)人力、財力、物力的實際出發(fā).（5）以產(chǎn)品生產(chǎn)為主體，以工藝技術(shù)為基礎(chǔ)，使各個方面工作協(xié)調(diào)配套.（6）把技術(shù)先進性、生產(chǎn)適用性、經(jīng)濟合理性結(jié)合起來。

3、將一個批次的該零件全部生產(chǎn)出來用時最短的零件移動方式，其生產(chǎn)周期的計算公式是（）?！究陀^案例題】

A.

B.

C.

D.

正確答案:C

答案解析:平行移動方式是指一批零件中的每個零件在上道工序加工完成后，馬上移到下道工序去加工，由此形成一批零件中的每個零件在各道工序上平行地進行加工。平行移動方式下，零件全部生產(chǎn)完成的生產(chǎn)周期的計算公式如下：

4、2008版ISO 9000族核心標(biāo)準(zhǔn)中起著奠定理論基礎(chǔ)、統(tǒng)一術(shù)語概念和明指導(dǎo)思想作用的是（）【單選題】

A.GB/T19001—2008 idt ISO 9001 : 2008《質(zhì)量管理體系要求》

B.GB/T19004—2009 idt ISO 9004 : 2009《質(zhì)量管理體系業(yè)績改進指南》

C.GB/T19000—2008 idt ISO 9000 : 2005《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》

D.GB/T19011—2003 idt ISO 9011 : 2002《質(zhì)量和（或）環(huán)境管理體系審核指南》

正確答案:C

答案解析:在ISO 9000族核心標(biāo)準(zhǔn)中，GB/T 19000—2008 idt ISO 9000 : 2005《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》起著奠定理論基礎(chǔ)、統(tǒng)一術(shù)語概念和明確指導(dǎo)思想的作用，具有很重要的地位。

5、該公司經(jīng)營管理中可能會出現(xiàn)的問題有( )?！究陀^案例題】

A.部門經(jīng)理的權(quán)力受到限制

B.管理易失控

C.機構(gòu)重疊,管理費用高

D.滋長本位主義

正確答案:B、C、D

答案解析:該公司采用事業(yè)部制,經(jīng)營管理中可能會出現(xiàn)的問題有:①橫向聯(lián)系差,事業(yè)部之間的協(xié)調(diào)配合難,容易產(chǎn)生本位主義;②事業(yè)部只考慮自己利益,而忽視企業(yè)整體利益,容易導(dǎo)致短期行為;③總部和各事業(yè)部機構(gòu)重疊,可能會增加管理人員和管理費用,如果不注意調(diào)整,會造成管理部門增多,機構(gòu)膨脹,降低工作效率的情況。