2025年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第二章 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、適用于小微企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式是（）。【單選題】

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.事業(yè)部制

正確答案:A

答案解析:直線制的缺點(diǎn)是沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的職能機(jī)構(gòu)和人員做領(lǐng)導(dǎo)的助手，要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者通曉各種業(yè)務(wù)，成為全才。因此，一旦生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜化，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者勢(shì)必顧此失彼，難以應(yīng)付。這種組織形式適用于那些產(chǎn)品單一、供銷(xiāo)渠道穩(wěn)定、工藝過(guò)程簡(jiǎn)單、規(guī)模較小的企業(yè)。

2、對(duì)于企業(yè)的職權(quán)安排,應(yīng)該突出以下特征( )。【客觀案例題】

A.權(quán)力應(yīng)該民主分配

B.多設(shè)管理層級(jí)

C.權(quán)力應(yīng)該集中

D.權(quán)力應(yīng)該交與職業(yè)經(jīng)理

E.精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)

正確答案:C

答案解析:組織的規(guī)模大,決策的數(shù)目多,在管理過(guò)程中協(xié)調(diào)、溝通和控制相對(duì)不易,對(duì)此宜于分權(quán)。相反,如果組織規(guī)模小,決策的數(shù)目少,分散程度較低則比較適宜集權(quán)。張三創(chuàng)辦的是小型公司,員工較少,容易溝通和控制,因此該企業(yè)職權(quán)的安排,權(quán)力應(yīng)當(dāng)集中。

3、下列不屬于企業(yè)變革先兆的是（）。【單選題】

A.企業(yè)決策效率低下或經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤

B.企業(yè)溝通渠道不暢

C.企業(yè)組織職能難以正常發(fā)揮

D.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表出現(xiàn)重大異常

正確答案:D

答案解析:企業(yè)變革的先兆包括：企業(yè)決策效率低下或經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤，企業(yè)溝通渠道不暢，企業(yè)坦織職能難以正常發(fā)揮，企業(yè)缺乏創(chuàng)新。

4、矩陣制組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是( )?！締芜x題】

A.單線的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)

B.員工同時(shí)受兩位主管人員的管理

C.高層主管管理方便

D.各職能部門(mén)權(quán)責(zé)明確

正確答案:B

答案解析:矩陣制又叫目標(biāo)規(guī)劃管理制，是一種新型的企業(yè)管理組織形式。其特點(diǎn)是：既有按管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按規(guī)劃項(xiàng)目(產(chǎn)品、工程項(xiàng)目)劃分的橫向組織結(jié)構(gòu)，兩者結(jié)合，形成一個(gè)矩陣

5、產(chǎn)品單一、供銷(xiāo)渠道穩(wěn)定、工藝過(guò)程簡(jiǎn)單、規(guī)模較小的企業(yè),宜采用的組織結(jié)構(gòu)形式是( )?！締芜x題】

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.事業(yè)部制

正確答案:A

答案解析:直線制是一種簡(jiǎn)單的組織形式。其特點(diǎn)是:從最高管理層到最低管理層,上下垂直領(lǐng)導(dǎo),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行統(tǒng)一指揮和管理職能,不設(shè)專(zhuān)門(mén)的職能管理機(jī)構(gòu)。優(yōu)點(diǎn)是:結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,權(quán)責(zé)分明,指揮與命令統(tǒng)一,聯(lián)系簡(jiǎn)捷,決策迅速,用人較少,費(fèi)用較低,工作效率較高。缺點(diǎn)是:沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的職能機(jī)構(gòu)和人員做領(lǐng)導(dǎo)的助手,要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者通曉各種業(yè)務(wù),成為全能人物。因此,一旦生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜化,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者勢(shì)必顧此失彼,難以應(yīng)付。這種組織形式明顯地只適合于那些產(chǎn)品單一、供銷(xiāo)渠道穩(wěn)定、工藝過(guò)程簡(jiǎn)單、規(guī)模較小的企業(yè)。