2025年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、市場實現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)所通過的方式是()?！締芜x題】

A.內(nèi)部管理

B.行政干預

C.協(xié)議買賣

D.中介服務(wù)

正確答案:C

答案解析:從交易費用的角度考察,市場和企業(yè)是兩種不同的資源配置和生產(chǎn)組織方式,市場是通過協(xié)議買賣的方式來實現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)的,企業(yè)是通過內(nèi)部管理的方式來實現(xiàn)資源調(diào)配和組織生產(chǎn)的。其中,市場發(fā)生的是交易費用,企業(yè)發(fā)生的是組織管理費用。

2、為防止戰(zhàn)略決策偏差和戰(zhàn)略實施中意外事件的不利影響,企業(yè)需要對營銷戰(zhàn)略進行有效控制,可采取的控制措施有()?！径噙x題】

A.年度計劃控制

B.市場控制

C.贏利能力控制

D.戰(zhàn)略控制

E.信息控制

正確答案:A、C、D

答案解析:為了防止戰(zhàn)略決策偏差和戰(zhàn)略實施中意外事件的不利影響,需要對營銷戰(zhàn)略進行有效控制,采取相應(yīng)措施,包括:①年度計劃控制,主要是控制企業(yè)在年內(nèi)應(yīng)實現(xiàn)的產(chǎn)出、銷售、贏利和其他營銷目標;②贏利能力控制,用以測定產(chǎn)品、客戶、分銷渠道、訂貨規(guī)模等方面的實際獲利能力;③戰(zhàn)略控制,用以評估企業(yè)的營銷戰(zhàn)略是否適應(yīng)市場條件。

3、張某從高校應(yīng)屆畢業(yè)后到A公司工作,渴望領(lǐng)導重用自己,希望得到實現(xiàn)自我價值的機會,這表明張某正處于職業(yè)生涯的()?！締芜x題】

A.探索期階段

B.立業(yè)與發(fā)展階段

C.中期階段

D.后期階段

正確答案:A

答案解析:張某剛應(yīng)屆畢業(yè),年齡差不多25歲左右,屬于青年時期,而且他渴望受到領(lǐng)導的重用,得到自我價值的實現(xiàn),這些特征和處于職業(yè)探索期階段的員工的特征是一樣的。

4、承擔社會責任是()?！締芜x題】

A.企業(yè)的生存之道

B.企業(yè)的經(jīng)營目標

C.企業(yè)協(xié)調(diào)外部關(guān)系的基礎(chǔ)

D.企業(yè)產(chǎn)生的根本原因

正確答案:C

答案解析:企業(yè)的社會責任是指企業(yè)在遵守、維護和改善社會秩序、保護和增加社會福利方面所承擔的職責和義務(wù)。企業(yè)的社會責任涉及諸多方面,如提供就業(yè)機會、資助社會公益事業(yè)、保護生態(tài)環(huán)境、支持社會保障體系等。除此之外,就外部關(guān)系而言,企業(yè)還對股東、媒體、社區(qū)、政府、交易伙伴、消費者等相關(guān)社會組織及個人負有特定的社會責任。總之,承擔社會責任是企業(yè)協(xié)調(diào)外部關(guān)系的基礎(chǔ)。

5、PDCA循環(huán)將工作過程分成四個階段是()?！締芜x題】

A.決策階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段

B.計劃階段、執(zhí)行階段、擴展階段、處理階段

C.計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段

D.決策階段、執(zhí)行階段、檢查階段、總結(jié)階段

正確答案:C

答案解析:PDCA循環(huán)是最早由美國貝爾實驗室的休哈特博士提出的一種科學的工作程序,后來經(jīng)戴明博士在日本推廣應(yīng)用,證明了PDCA循環(huán)的科學性和有效性。PDCA循環(huán)把工作過程分為以下四個階段:①計劃階段(Plan);②執(zhí)行階段(Do);③檢查階段(Check);④處理階段(Action)。

6、對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放,以便在最快的情況下取得所要之物,這種活動屬于“5S”活動中()?！締芜x題】

A.整理

B.整頓

C.清掃

D.素養(yǎng)

正確答案:B

答案解析:整頓(Seiton)就是要求把需要的人、事、物加以定量、定位。通過整理(Seiri)后對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放,以便在最快速的情況下取得所要之物,在有效的規(guī)章制度和流程下完成事務(wù)。生產(chǎn)現(xiàn)場物品的合理擺放有利于提高工作效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,保障生產(chǎn)安全。

7、分工是為了適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的,企業(yè)內(nèi)分工有利于()?！径噙x題】

A.勞動者勞動技能的提高

B.勞動轉(zhuǎn)換時間的減少

C.機器的發(fā)明和使用

D.生產(chǎn)要素的重組

E.多技能工人的培養(yǎng)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:企業(yè)內(nèi)分工可以減少企業(yè)投入和增加產(chǎn)出,從而提高生產(chǎn)效率,主要表現(xiàn)在:①分工可以使勞動者的勞動技巧獲得提高;②分工能減少勞動轉(zhuǎn)換時間;③分工促進了先進勞動工具和機器的發(fā)明和使用;④分工便于對生產(chǎn)要素進行重組,從而使各要素充分發(fā)揮優(yōu)勢,并相互協(xié)調(diào),提高生產(chǎn)效率。另外分工在提高企業(yè)生產(chǎn)效率的同時,也提高了社會的經(jīng)濟效率。

8、為了解決流水線節(jié)拍與某道工序設(shè)備超負荷問題,企業(yè)可以采取的措施是()。【客觀案例題】

A.延長節(jié)拍時間

B.縮短節(jié)拍時間

C.優(yōu)化并提升該道工序設(shè)備的效率

D.提升該道工序之前工序

正確答案:C

答案解析:流水線節(jié)拍確定后,要根據(jù)節(jié)拍來調(diào)節(jié)工藝過程,使各道工序的時間與流水線的節(jié)拍相等或成倍數(shù)關(guān)系,這個工作稱為工序同期化。工序同期化措施主要有:①提高設(shè)備的生產(chǎn)效率;②改進工藝裝備;③改進工作地布置與操作方法,減少輔助作業(yè)時間;④提高工人技術(shù)的熟練程度和工作效率;⑤詳細地進行工序的合并與分解。

9、機械制造企業(yè)所進行的產(chǎn)品工藝設(shè)計活動屬于()?！締芜x題】

A.生產(chǎn)技術(shù)準備過程

B.基本生產(chǎn)過程

C.輔助生產(chǎn)過程

D.生產(chǎn)服務(wù)過程

正確答案:A

答案解析:生產(chǎn)技術(shù)準備過程,是指產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前所進行的一系列各種生產(chǎn)技術(shù)準備工作,如產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計、工藝裝備的設(shè)計、標準化工作、定額工作、調(diào)整勞動組織和設(shè)備布置等。

10、該公司第二階段采用的績效考核方法是()?！究陀^案例題】

A.一一對比法

B.民主評議法

C.評級量表法

D.關(guān)鍵事件法

正確答案:A

答案解析:一一對比法就是考核者根據(jù)考核標準,將每個被考核者一一與其他被考核者結(jié)對進行比較,并分出每次比較中的績效水平較高者和績效水平較低者。在所有一一對比完成后,加總每一名被考核者獲得的績效水平較高者次數(shù),就可以排出一個總排序。