初級經(jīng)濟師
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2025年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》歷年真題精選0317
幫考網(wǎng)校2025-03-17 16:16
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2025年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、生產(chǎn)過程的時間組織是企業(yè)組織生產(chǎn)的重要活動,其目的有()?!径噙x題】

A.提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性

B.提高生產(chǎn)過程的節(jié)奏性

C.降低生產(chǎn)面積的占用

D.優(yōu)化設(shè)備布局

E.縮短生產(chǎn)周期

正確答案:A、B、E

答案解析:生產(chǎn)過程的時間組織,是指在時間上對勞動對象在車間之間、工段之間及工作地之間的運動配合與銜接進行合理的安排和設(shè)計。其重要目的是:以最大限度地提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性,達(dá)到提高生產(chǎn)率、降低成本、縮短生產(chǎn)周期的目標(biāo)。

2、企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個層次,內(nèi)層的技術(shù)改造主要表現(xiàn)為()?!径噙x題】

A.新設(shè)備的添置

B.新廠房的建設(shè)

C.新技術(shù)的應(yīng)用

D.新工藝的發(fā)明

E.新市場的開拓

正確答案:C、D

答案解析:內(nèi)層技術(shù)改造主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)技術(shù)的運用。它是企業(yè)技術(shù)裝備有效發(fā)揮的重要手段,貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的過程之中,如新技術(shù)的應(yīng)用、新產(chǎn)品的開發(fā)、新工藝的發(fā)明。

3、質(zhì)量管理體系文件的使用有助于()?!径噙x題】

A.滿足顧客要求和改進質(zhì)量

B.提供適宜的培訓(xùn)

C.提供主觀證據(jù)

D.評價質(zhì)量管理體系的有效性

E.評價質(zhì)量管理體系的持續(xù)適宜性

正確答案:A、B、D、E

答案解析:質(zhì)量管理體系文件能夠溝通意圖統(tǒng)一行動。文件的使用有助于:①滿足顧客要求和質(zhì)量改進;②提供適宜的培訓(xùn);③重復(fù)性和可追溯性;④提供客觀證據(jù);⑤評價質(zhì)量管理體系的有效性和持續(xù)適宜性。

4、在質(zhì)量管理領(lǐng)域,若要求產(chǎn)品合格率不低于99.73%,則質(zhì)量控制水平應(yīng)為()?!締芜x題】

A.1σ

B.2σ

C.3σ

D.4σ

正確答案:C

答案解析:在質(zhì)量管理領(lǐng)域,σ用來表示質(zhì)量控制水平。若控制在3σ水平,表示產(chǎn)品合格率不低于99.73%;若控制在6σ水平,表示產(chǎn)品不合格率不低于99.999 999 83%,或者不超過0.002ppm(百萬分率)。

5、某企業(yè)根據(jù)工作要求安排有潛力的管理人員分別在不同的部門各工作一年,以豐富管理人員的工作經(jīng)驗,這種培訓(xùn)方法稱為()?!締芜x題】

A.工作擴大化

B.工作豐富化

C.工作調(diào)動

D.工作輪換

正確答案:D

答案解析:工作輪換又稱“輪崗”,指根據(jù)工作要求安排新員工或具有潛力的管理人員在不同的工作部門工作一段時間,通常時間為一兩年,以豐富新員工和管理人員的工作經(jīng)驗。

6、作為由若干獨立企業(yè)法人所組成的集合體,企業(yè)集團的聯(lián)結(jié)紐帶是()。【單選題】

A.產(chǎn)品

B.資產(chǎn)

C.品牌

D.政府

正確答案:B

答案解析:企業(yè)集團是在經(jīng)濟聯(lián)合的基礎(chǔ)上組建起來的、具有較緊密聯(lián)系的企業(yè)群體組織,其核心是技術(shù)、經(jīng)濟和資金實力較雄厚的集團公司。其主要特點是:①企業(yè)集團是以資產(chǎn)為紐帶聯(lián)結(jié)起來的若干獨立企業(yè)法人所組成的集合體,是獨立核算企業(yè)的復(fù)合型組織;②集團成員可分為核心層、緊密層、松散層的多層次結(jié)構(gòu),在經(jīng)營上共擔(dān)風(fēng)險,在利益上共負(fù)盈虧;③集團核心一般為實力較強的大型企業(yè),且成員眾多,優(yōu)勢互補,因而經(jīng)營范圍廣泛,產(chǎn)品線較寬并向多樣化發(fā)展,企業(yè)對市場需求變化的應(yīng)變能力較強,但投資多且分散,管理工作復(fù)雜。

7、該企業(yè)所采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()?!究陀^案例題】

A.固定布置

B.工藝專業(yè)化布置

C.對象專業(yè)化布置

D.混合式布置

正確答案:D

答案解析:混合式布置就是指綜合利用工藝專業(yè)化原則和對象專業(yè)化原則建立生產(chǎn)單位的原則。這種布置實際上是最常見的。它吸取了工藝專業(yè)化和對象專業(yè)化布置的長處,這種布置形成的生產(chǎn)單位,既對產(chǎn)品品種變化有一定適應(yīng)能力,又能縮短物流路程,達(dá)到提高效率、降低成本、縮短生產(chǎn)周期的目的。例如在制造業(yè)中,零部件生產(chǎn)采用工藝專業(yè)化布置,裝配車間采用對象專業(yè)化布置。

8、下列安全生產(chǎn)管理要素中,()是安全性生產(chǎn)管理的靈魂?!締芜x題】

A.安全生產(chǎn)法制

B.安全生產(chǎn)責(zé)任

C.安全生產(chǎn)科技

D.安全生產(chǎn)文化

正確答案:D

答案解析:通過學(xué)習(xí)宣傳教育,在企業(yè)牢固樹立“以人為本”、“預(yù)防為主”、“依法生產(chǎn)”、“落實責(zé)任”、“科技興安”等意識和理念。安全生產(chǎn)文化就是安全生產(chǎn)意識。它是安全生產(chǎn)管理的靈魂。

9、企業(yè)管理層次的多少取決于企業(yè)任務(wù)量和()?!締芜x題】

A.外部環(huán)境的特點

B.企業(yè)的地理位置

C.企業(yè)規(guī)模的大小

D.企業(yè)流動資產(chǎn)的大小

正確答案:C

答案解析:管理層次是指組織中從最高主管到一般工作人員之間的不同管理層級。在一個特定的組織中,管理層次的多少,應(yīng)當(dāng)根據(jù)組織的任務(wù)量與組織規(guī)模的大小而定。規(guī)模較大和任務(wù)量較重的組織,其層次可以設(shè)定得多一些,否則宜采用少層次的結(jié)構(gòu)。

10、營運資金是指()的余額?!締芜x題】

A.流動資產(chǎn)減去負(fù)債

B.流動資產(chǎn)減去存貨

C.流動資產(chǎn)減去應(yīng)收賬款

D.流動資產(chǎn)減去流動負(fù)債

正確答案:D

答案解析:營運資金,是企業(yè)為了維持正常的經(jīng)營活動所需要的資金,即企業(yè)在經(jīng)營活動中可用的流動資產(chǎn)凈額。流動資產(chǎn)減去流動負(fù)債后的余額即為營運資金。

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