2025年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第二章 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、當(dāng)前，在以零部件生產(chǎn)和注重工藝專業(yè)化為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)內(nèi)，國際分工的主要形式是（）?！締芜x題】

A.橫向分工

B.縱向分工

C.地域分工

D.行業(yè)分工

正確答案:A

答案解析:本題考查分工，專業(yè)化與協(xié)作。20世紀(jì)80年代以來，世界范圍的分工和專業(yè)化又出現(xiàn)新的特點(diǎn)，分工和專業(yè)化擴(kuò)展到國際范圍，在以零部件和工藝專業(yè)化為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)內(nèi)，橫向分為國際分工的主要形式。

2、某企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)比較單一，企業(yè)組織內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)簡單、直接，決策的效率比較高，判斷該企業(yè)處于企業(yè)生命周期的（）。 【單選題】

A.集體化階段

B.創(chuàng)業(yè)階段

C.規(guī)范化階段

D.精細(xì)階段

正確答案:B

答案解析:本題考查企業(yè)生命周期各階段的演進(jìn)與組織特征。企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段中組織不規(guī)范，非常靈活，組織中層次較少，分工不明確。產(chǎn)品服務(wù)比較單一，企業(yè)內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)簡單、直接決策效率比較高。

3、上級(jí)授予給下級(jí)一定的權(quán)力，使下級(jí)在一定的監(jiān)督之下具有相當(dāng)?shù)臎Q策權(quán)和行動(dòng)權(quán)。這種領(lǐng)導(dǎo)行為是（）。 【單選題】

A.任命

B.分權(quán)

C.集權(quán)

D.授權(quán)

正確答案:D

答案解析:本題考查授權(quán)。授權(quán)是指上級(jí)委托給下級(jí)一定的權(quán)力，使下級(jí)在一定的監(jiān)督之下，具有相當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)和行動(dòng)權(quán)。

4、目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式為（）?！締芜x題】

A.企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)

B.事業(yè)部制

C.矩陣制 

D.職能制

正確答案:B

答案解析:本題考查事業(yè)部制的相關(guān)內(nèi)容。事業(yè)部制又叫聯(lián)邦分權(quán)制，是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。

5、員工接受職能部門和項(xiàng)目小組的雙重領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)工作發(fā)生差錯(cuò)時(shí),不易分清責(zé)任。具有這種特點(diǎn)的組織結(jié)構(gòu)形式是( )?！締芜x題】

A.直線制

B.矩陣制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制

正確答案:B

答案解析:矩陣制的缺點(diǎn)是:①由于在管理關(guān)系上的雙重性,難免在領(lǐng)導(dǎo)指揮上發(fā)生矛盾;②當(dāng)工作發(fā)生差錯(cuò)時(shí),也不易分清責(zé)任;③由于組織中的成員不是固定的,因而容易產(chǎn)生臨時(shí)觀念,對(duì)工作有一定影響。