2025年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、可以簡單而又迅速地收集到工作分析的信息,可控性強,適用面廣的工作分析方法是()?！締芜x題】

A.觀察法

B.面談法

C.工作日志法

D.問卷法

正確答案:B

答案解析:面談法,是工作分析人員通過與工作承擔(dān)者進行面對面的交談來獲取有關(guān)信息資料的方法。優(yōu)點是可以簡單而又迅速地收集到工作分析的信息,可控性強,適用面廣。

2、某機械制造廠按照產(chǎn)品的工藝特征把同類的設(shè)備集中在一起組成車工車間、磨工車間等生產(chǎn)單位,這種布置的優(yōu)點有()?！径噙x題】

A.對產(chǎn)品品種的變化具有較強的適應(yīng)性

B.便于充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積

C.有利于工人掌握更多的技能

D.提高生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)面積的負(fù)荷系數(shù)

E.有利于工人技術(shù)熟練程度的提高

正確答案:A、B、D、E

答案解析:工藝專業(yè)化布置就是按照生產(chǎn)過程各個工藝階段的工藝特點來設(shè)置生產(chǎn)單位。其優(yōu)點是:①對產(chǎn)品品種的變化具有較強的適應(yīng)性;②便于充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積,提高生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)面積的負(fù)荷系數(shù);③便于進行工藝專業(yè)化管理,并有利于工人技術(shù)熟練程度的提高。

3、企業(yè)的產(chǎn)生、發(fā)展與分工密不可分,按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序,第四種專業(yè)化形態(tài)是()。【單選題】

A.工藝專業(yè)化

B.零部件專業(yè)化

C.產(chǎn)品專業(yè)化

D.部門專業(yè)化

正確答案:A

答案解析:現(xiàn)代企業(yè)可以說是分工、專業(yè)化與協(xié)作發(fā)展的產(chǎn)物。按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序分為五種:第一種專業(yè)化形態(tài)是部門專業(yè)化;第二種是產(chǎn)品專業(yè)化;第三種是零部件專業(yè)化;第四種是工藝專業(yè)化,即專門進行產(chǎn)品或零部件加工和操作的專業(yè)化;第五種是生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)化。

4、如果某一方案的風(fēng)險報酬系數(shù)為8%,無風(fēng)險報酬率為6%,標(biāo)準(zhǔn)離差率為63.64%,則該方案的風(fēng)險報酬率為()?！締芜x題】

A.12.01%

B.9.02%

C.7.81%

D.5.09%

正確答案:D

答案解析:計算公式為:風(fēng)險報酬率=風(fēng)險報酬系數(shù)×標(biāo)準(zhǔn)離差率,即

5、某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益額來補償?shù)臅r間為()?！締芜x題】

A.新產(chǎn)品開發(fā)周期

B.項目建設(shè)期

C.投資投放期

D.投資回收期

正確答案:D

答案解析:投資回收期,是指某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益額來補償?shù)臅r間,通常以年為單位。投資回收期越小越好,它表示用于技術(shù)改造投資將得到補償?shù)臅r間短,投資發(fā)揮的效用快。

6、效益成本分析法是在考慮資金時間價值下的動態(tài)評價的一種方法,用()指標(biāo)反映。【單選題】

A.益本率

B.投資回收期

C.設(shè)備最佳更新期

D.投資效益系數(shù)

正確答案:A

答案解析:效益成本分析法是通過計算和比較技術(shù)改造項目的各方案在整個壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率,以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法。這種方法是在考慮資金時間價值下的動態(tài)評價的一種方法,用益本率指標(biāo)反映。

7、企業(yè)部門化是將整個管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位,劃分的方法包括()?！径噙x題】

A.生產(chǎn)部門化

B.過程部門化

C.產(chǎn)品部門化

D.職能部門化

E.區(qū)域部門化

正確答案:B、C、D、E

答案解析:現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法包括:①職能部門化。是指按工作職能劃分部門,是大多數(shù)企業(yè)普遍采用的一種部門化方法;②產(chǎn)品部門化。即把同一產(chǎn)品的生產(chǎn)或銷售等工作集中在同一部門中進行;③區(qū)域部門化。是指按照地理范圍來劃分管理部門。除了上述三種方法之外,企業(yè)還可以根據(jù)具體情況采用服務(wù)對象部門化、過程部門化、綜合部門化等方法,以使企業(yè)所建立的組織結(jié)構(gòu)有利于企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

8、隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的目標(biāo)不再是簡單地追求利潤,而是以()為目標(biāo)?！究陀^案例題】

A.經(jīng)濟效益

B.滿足社會需要

C.滿足顧客需要

D.保持創(chuàng)新

正確答案:A

答案解析:從自身的角度來看,企業(yè)的一項重要任務(wù)是要實現(xiàn)利潤。隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的目標(biāo)不再是簡單地追求利潤,而是以經(jīng)濟效益為追求目標(biāo)。

9、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式中,矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點是()?！締芜x題】

A.管理層次清楚

B.管理比較深入

C.信息反饋及時

D.橫向聯(lián)系密切

正確答案:D

答案解析:矩陣制的優(yōu)點是:①打破了傳統(tǒng)的人員只受一個部門領(lǐng)導(dǎo)的管理原則,從而加強了管理部門之間的縱向和橫向聯(lián)系,有利于各職能部門之間的配合,及時溝通信息,共同決策,提高了工作效率;②把不同部門的專業(yè)人員組織在一起,有助于激發(fā)人們的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)和發(fā)揮專業(yè)人員的團隊效能,提高技術(shù)水平和管理水平;③把完成某項任務(wù)所需的各種專業(yè)知識和經(jīng)驗集中起來,加速完成某一特定項目,從而提高管理組織的機動性和靈活性。

10、下列財務(wù)比率反映企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)是()?！締芜x題】

A.現(xiàn)金流動負(fù)債比率

B.利息保障倍數(shù)

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

正確答案:A

答案解析:反應(yīng)企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)有:流動比率、速動比率、現(xiàn)金流動負(fù)債比率。其中,現(xiàn)金流動負(fù)債比率從現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量的動態(tài)角度對企業(yè)實際償債能力進行考查。