2025年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、在資源配置和生產(chǎn)組織過(guò)程中，與市場(chǎng)相比，企業(yè)的弱勢(shì)表現(xiàn)為（）?！径噙x題】

A.進(jìn)行有效控制的手段少

B.信息傳遞易缺失

C.交易成本高

D.激勵(lì)機(jī)制效力減弱

E.易產(chǎn)生官僚內(nèi)耗現(xiàn)象

正確答案:B、D、E

答案解析:企業(yè)的弱勢(shì)主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：①信息傳遞易缺失；②監(jiān)督成本增加；③激勵(lì)機(jī)制效力減弱；④官僚內(nèi)耗現(xiàn)象產(chǎn)生。

2、企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表中包含大量的財(cái)務(wù)信息，利用這些數(shù)據(jù)可以得出大量有用的財(cái)務(wù)比率。其財(cái)務(wù)比率大致說(shuō)來(lái)有（）等方面?！究陀^案例題】

A.償債能力比率

B.獲利能力比率

C.發(fā)展能力比率

D.負(fù)債比率

正確答案:A、B、C

答案解析:企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表中包含大量的財(cái)務(wù)信息，可以利用這些數(shù)據(jù)得出大量有用的財(cái)務(wù)比率，這些比率可以揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)方面的情況。財(cái)務(wù)比率大致說(shuō)來(lái)有：①償債能力比率；②獲利能力比率；③發(fā)展能力比率；④營(yíng)運(yùn)能力比率。

3、從生產(chǎn)過(guò)程的角度看，機(jī)械制造企業(yè)鑄造件在空氣中冷卻的過(guò)程屬于（）?！締芜x題】

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程

B.設(shè)計(jì)過(guò)程

C.勞動(dòng)過(guò)程

D.自然過(guò)程

正確答案:D

答案解析:生產(chǎn)過(guò)程一般包括：①勞動(dòng)過(guò)程，是勞動(dòng)者利用勞動(dòng)手段(設(shè)備和工具)作用于勞動(dòng)對(duì)象（產(chǎn)品、零件、部件、半成品、毛坯和原料），使之成為產(chǎn)品的全部過(guò)程；②自然過(guò)程，是指勞動(dòng)對(duì)象借助于自然界的力量，使其產(chǎn)生某種性質(zhì)變化的過(guò)程。屬于自然過(guò)程的有鑄件自然時(shí)效、鑄鍛件自然冷卻、涂染的自然干燥等。

4、凱特服飾新產(chǎn)品在質(zhì)量方面應(yīng)具備（）特性。【客觀案例題】

A.準(zhǔn)確性

B.廣義性

C.時(shí)效性

D.相對(duì)性

正確答案:B、C、D

答案解析:質(zhì)量是指一組固有特性滿足要求的程度。從質(zhì)量的概念中可以看出:質(zhì)量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成，并且這些固有特性具備滿足顧客及其他相關(guān)方要求的能力。質(zhì)量方面的特性包括：①經(jīng)濟(jì)性；②廣義性；③時(shí)效性；④相對(duì)性。

5、通過(guò)工作分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，為企業(yè)進(jìn)行有效的診斷提供依據(jù)的規(guī)范性文件稱為（）?！締芜x題】

A.工作說(shuō)明書

B.工作分析報(bào)告

C.任職規(guī)范

D.崗位職責(zé)說(shuō)明書

正確答案:B

答案解析:工作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員，客體是企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)職位，內(nèi)容是與各個(gè)職位有關(guān)的情況信息，結(jié)果是工作說(shuō)明書（也可稱為職位說(shuō)明書或者崗位說(shuō)明書）和工作分析報(bào)告。前者既是一般員工工作的指南，也是企業(yè)確定企業(yè)人力資源規(guī)劃、構(gòu)建員工能力模型、進(jìn)行績(jī)效考核和薪酬管理、實(shí)施員工培訓(xùn)開發(fā)等人力資源職能管理的參考依據(jù)；后者則是通過(guò)工作分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，為企業(yè)進(jìn)行有效的診斷提供依據(jù)。

6、在企業(yè)員工招聘的程序中，首要環(huán)節(jié)是（）?！締芜x題】

A.制定招聘決策

B.發(fā)布招聘信息

C.選擇招聘渠道

D.制訂招聘計(jì)劃

正確答案:D

答案解析:員工招聘是企業(yè)人力資源開發(fā)與管理工作的基礎(chǔ)，要做好員工招聘工作。企業(yè)員工招聘的一般程序是：①制訂招聘計(jì)劃；②制定招聘決策；③選擇招聘渠道；④選擇招聘方法；⑤發(fā)布招聘信息；⑥收集求職資料；⑦確定錄用人員。

7、（）是質(zhì)量管理委員會(huì)的召集人。【單選題】

A.質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)

B.倡導(dǎo)者

C.黑帶大師

D.黑帶

正確答案:A

答案解析:質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)是質(zhì)量管理委員會(huì)的召集者和重要成員，并對(duì)公司質(zhì)量工作的好壞負(fù)有全面責(zé)任，管理黑帶大師、黑帶、綠帶的工作。

8、化肥、藥品等的生產(chǎn)屬于（）?！締芜x題】

A.連續(xù)型生產(chǎn)

B.離散型生產(chǎn)

C.項(xiàng)目型生產(chǎn)

D.單件生產(chǎn)

正確答案:A

答案解析:企業(yè)的生產(chǎn)按連續(xù)程度可劃分為：①連續(xù)型生產(chǎn)，是指連續(xù)的產(chǎn)品生產(chǎn)，其工藝流程往往表現(xiàn)為用化學(xué)的而不是物理的或機(jī)械的方法，如化肥、藥品等的生產(chǎn)；②離散型生產(chǎn)，是單個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)，輸入生產(chǎn)過(guò)程的各種要素是間斷性地投入的。

9、（）是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量?！締芜x題】

A.管理層次

B.管理級(jí)別

C.管理范圍

D.管理幅度

正確答案:D

答案解析:管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量。由于管理幅度受到行業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、環(huán)境特征等多項(xiàng)因素的影響，因此，確定管理幅度時(shí)不可能采用統(tǒng)一的方法，在組織實(shí)踐中，需要根據(jù)特定組織的內(nèi)外部情況，因地制宜地探求和選擇最切實(shí)可行的方法。

10、（）是企業(yè)內(nèi)在的本質(zhì)，即構(gòu)成企業(yè)活動(dòng)能量大小的各種要素及其有機(jī)結(jié)合所產(chǎn)生的能力?！締芜x題】

A.經(jīng)營(yíng)機(jī)制

B.企業(yè)素質(zhì)

C.人員素質(zhì)

D.文化素質(zhì)

正確答案:B

答案解析:企業(yè)的發(fā)展或成長(zhǎng)有兩個(gè)基本要求：①完善而靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制；②良好的企業(yè)素質(zhì)。其中，企業(yè)素質(zhì)是企業(yè)內(nèi)在的本質(zhì)，即構(gòu)成企業(yè)活動(dòng)能星大小的各種要素及其有機(jī)結(jié)合所產(chǎn)生的能力，并且構(gòu)成企業(yè)活動(dòng)能量大小的要素包括：①人員；②物質(zhì)技術(shù)設(shè)備；③經(jīng)營(yíng)管理；④企業(yè)文化。