初級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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2025年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》歷年真題精選0209
幫考網(wǎng)校2025-02-09 17:11
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2025年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、服裝生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查人員裝扮成普通消費(fèi)者進(jìn)入商場(chǎng)調(diào)查本企業(yè)服裝的銷(xiāo)售環(huán)境,銷(xiāo)售服務(wù)質(zhì)量和消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為,這種市場(chǎng)調(diào)查的方法屬于()?!締芜x題】

A.跟蹤調(diào)查法

B.參與觀察法

C.痕跡觀察法

D.遙感觀察法

正確答案:B

答案解析:參與觀察又稱親身經(jīng)歷法,是指調(diào)查人員親自參與某種活動(dòng),以便收集相關(guān)信息資料的方法。主要方式是偽裝購(gòu)物法或神秘購(gòu)物法,即讓接受過(guò)專業(yè)訓(xùn)練的“神秘顧客”作為普通消費(fèi)者進(jìn)入特定的調(diào)查環(huán)境(如商場(chǎng)、超市)進(jìn)行直接觀察。參與現(xiàn)察法主要應(yīng)用于觀察購(gòu)物環(huán)境、了解服務(wù)質(zhì)量、觀察消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為、了解同類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)情況等。

2、企業(yè)是()的基本單位?!締芜x題】

A.科技發(fā)展

B.社會(huì)經(jīng)濟(jì)

C.資源配置

D.社會(huì)分工

正確答案:B

答案解析:企業(yè)是人類(lèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)展到一定歷史階段,社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展到一定水平的產(chǎn)物,是現(xiàn)實(shí)世界上普遍存在的、最具活力的—種特殊的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織,是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基本單位。

3、下列屬于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的有()?!径噙x題】

A.產(chǎn)品規(guī)格

B.設(shè)計(jì)規(guī)程

C.操作方法

D.安全要求

E.售后服務(wù)

正確答案:A、E

答案解析:產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)產(chǎn)品的規(guī)格、參數(shù)、質(zhì)量要求、檢查方法、包裝運(yùn)輸以及售后服務(wù)等所做的統(tǒng)一規(guī)定,是衡量產(chǎn)品質(zhì)量的主要依據(jù)。

4、某零件批量為n=4件,加工工序m=4,每道工序加工時(shí)間為t1=10分鐘,t2=7分鐘,t3=15分鐘,t4=10分鐘,按順序移動(dòng)方式計(jì)算生產(chǎn)周期為()分鐘。【單選題】

A.135

B.168

C.85

D.80

正確答案:B

答案解析:因?yàn)橛?個(gè)需要加工的零件,而每一個(gè)零件的加工工序有4道,所以一個(gè)零件的加工時(shí)間為10+7+15+10=42(分鐘),又因?yàn)橐还灿?個(gè)零件,所以生產(chǎn)周期為42×4=168(分鐘)。

5、影響企業(yè)成功變革的因素包括()?!径噙x題】

A.企業(yè)戰(zhàn)略

B.企業(yè)成長(zhǎng)

C.社會(huì)發(fā)展

D.技術(shù)創(chuàng)新

E.道德文化

正確答案:A、B、C、D

答案解析:在企業(yè)變革過(guò)程中,要考慮各方面的因素,其中有一些因素更應(yīng)當(dāng)引起人們的重視。影響企業(yè)成功變革的五項(xiàng)關(guān)鍵因素為:①企業(yè)戰(zhàn)略;②企業(yè)成長(zhǎng);③社會(huì)發(fā)展;④技術(shù)創(chuàng)新;⑤企業(yè)文化。

6、處于企業(yè)生命周期()的企業(yè),往往會(huì)出現(xiàn)老化問(wèn)題和官僚作風(fēng)?!締芜x題】

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.正規(guī)化階段

D.精細(xì)階段

正確答案:D

答案解析:處于精細(xì)階段的企業(yè),往往會(huì)出現(xiàn)老化問(wèn)題,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者逐漸喪失靈活性,企業(yè)內(nèi)官僚作風(fēng)興起,溝通和決策速度減慢。企業(yè)內(nèi)部推諉卸責(zé)現(xiàn)象增多,缺乏創(chuàng)新,企業(yè)高層的控制力減弱。此外,企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的多元化發(fā)展,使得企業(yè)必須注意主要目標(biāo)的實(shí)施,以避免大幅度衰退。

7、下列員工招聘測(cè)驗(yàn)方法中,最常用的是()。【單選題】

A.心理測(cè)試

B.情景模擬考試

C.面試

D.能力測(cè)驗(yàn)

正確答案:C

答案解析:面試又稱面試測(cè)評(píng)或?qū)<颐嬖?,是一種要求求職者用口頭語(yǔ)言來(lái)回答主試的提問(wèn),以便了解應(yīng)聘者心理素質(zhì)和潛在能力的一種測(cè)評(píng)方法。面試是員工招聘中最常用的一種方法,也是爭(zhēng)議較多的一種方法,有的時(shí)候面試效果好,有的時(shí)候面試效果很差。面試的基礎(chǔ)是面對(duì)面進(jìn)行口頭信息溝通,其主要效果取決于面試的經(jīng)驗(yàn)。如果主試人員缺乏面試經(jīng)驗(yàn),則面試效果就會(huì)很差。

8、下列關(guān)于資產(chǎn)負(fù)債表的說(shuō)法,正確的有()。【客觀案例題】

A.資產(chǎn)負(fù)債表是根據(jù)“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”這一恒等式編制的

B.表的左邊為資產(chǎn)項(xiàng),按資產(chǎn)重要性排列

C.它是一張動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)報(bào)表

D.表的右邊是按需償還的先后順序排列的

正確答案:A、D

答案解析:企業(yè)的主要財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表以及現(xiàn)金流量表。其中,資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表。資產(chǎn)負(fù)債表根據(jù)“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”這一會(huì)計(jì)恒等式反映資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益這三個(gè)會(huì)計(jì)要素的相互關(guān)系,把企業(yè)在某一特定日期的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益各項(xiàng)目按照一定的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)和一定的排列順序編制而成。資產(chǎn)負(fù)債表的右邊為負(fù)債和所有者權(quán)益,是按需償還的先后順序排列的。B項(xiàng),資產(chǎn)負(fù)債表的左邊為資產(chǎn)項(xiàng),按資產(chǎn)變現(xiàn)的能力排列。C項(xiàng),資產(chǎn)負(fù)債表是靜態(tài)的會(huì)計(jì)報(bào)表。

9、企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點(diǎn),對(duì)車(chē)間的機(jī)床進(jìn)行科學(xué)、合理的布置,這種活動(dòng)屬于()?!締芜x題】

A.生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織工作

B.生產(chǎn)過(guò)程的空間組織工作

C.生產(chǎn)過(guò)程的物流組織工作

D.過(guò)程的人員配置工作

正確答案:B

答案解析:生產(chǎn)過(guò)程的空間組織是指在空間上對(duì)企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)階段和各生產(chǎn)單位的設(shè)置和運(yùn)輸路線進(jìn)行合理的安排和設(shè)計(jì)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),生產(chǎn)過(guò)程的空間組織即指廠房、車(chē)間和設(shè)備的布局,包括工廠總平面布置和車(chē)間布置。工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程是在一定的空間內(nèi),通過(guò)許多相互聯(lián)系的生產(chǎn)單位來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

10、下列不屬于企業(yè)的職能的是()?!締芜x題】

A.確保產(chǎn)品質(zhì)量

B.搞好精神文明建設(shè)

C.獲取利潤(rùn)

D.承擔(dān)必要的社會(huì)責(zé)任

正確答案:C

答案解析:我國(guó)企業(yè)的基本職能主要體現(xiàn)在八個(gè)方面:①把國(guó)家和客戶需求轉(zhuǎn)化為企業(yè)要求并予以滿足;②確保產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力;③努力進(jìn)行技術(shù)改造和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),持續(xù)改進(jìn)組織的管理體系,推動(dòng)企業(yè)的科技進(jìn)步;④優(yōu)化配置和合理使用資源,使企業(yè)和相關(guān)方受益;⑤確保國(guó)家財(cái)政收入,逐步增加員工收入;⑥搞好精神文明建設(shè),提升員工隊(duì)伍素質(zhì);⑦注重職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)工作;⑧承擔(dān)必要的社會(huì)責(zé)任。

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