2025年初級經(jīng)濟(jì)師考試《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第十章 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營活動分析5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、反映資金占用與消耗的效益指標(biāo)有(    )?！径噙x題】

A.資金周轉(zhuǎn)率

B.資金利潤率

C.資金產(chǎn)值率

D.提成比率

E.資金量

正確答案:A、B、C

答案解析:反映資金占用與消耗的效益指標(biāo)有資金周轉(zhuǎn)率、資金產(chǎn)值率、資金利潤率等。

2、下列各項(xiàng)中,(    )的目的是為了改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理,節(jié)約生產(chǎn)消耗,降低產(chǎn)品成本,增加企業(yè)的盈利水平和提高經(jīng)濟(jì)效益?！締芜x題】

A.產(chǎn)品成本分析

B.產(chǎn)品銷售分析

C.經(jīng)營利潤分析

D.生產(chǎn)計(jì)劃完成情況分析

正確答案:A

答案解析:產(chǎn)品成本分析的目的是為了改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理,節(jié)約生產(chǎn)消耗,降低產(chǎn)品成本,增加企業(yè)的盈利水平和提高經(jīng)濟(jì)效益。產(chǎn)品成本分析可分為事前的成本預(yù)測分析,生產(chǎn)過程中的成本控制分析和事后的成本總結(jié)分析。

3、(    )可以將不同條件下不可比指標(biāo)換算成可以比較的指標(biāo)?！締芜x題】

A.對比分析法

B.因素分析法

C.比率分析法

D.平衡分析法

正確答案:C

答案解析:比率分析法是運(yùn)用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的相對數(shù)進(jìn)行對比分析的方法。用這種方法進(jìn)行比較分析,可以將不同條件下的不可比指標(biāo)換算成可以比較的指標(biāo),以便揭示事物發(fā)展變動的趨勢。一般采取的比率形式有結(jié)構(gòu)比率、動態(tài)比率和相關(guān)比率。

4、中小企業(yè)投資的特點(diǎn)主要有()?！径噙x題】

A.適應(yīng)性強(qiáng)

B.管理費(fèi)用低

C.小而專、小而精

D.內(nèi)部凝聚力強(qiáng)

E.投資規(guī)模大

正確答案:A、B、C、D

答案解析:中小企業(yè)投資的特點(diǎn)有:①適應(yīng)性強(qiáng)。中小企業(yè)容易適應(yīng)環(huán)境變化,善于在大企業(yè)競爭的夾縫中生存,有效地利用內(nèi)部資源,開發(fā)大企業(yè)尚未占領(lǐng)的領(lǐng)域。②管理費(fèi)用低。與大企業(yè)相比,中小企業(yè)由于管理層次少,非生產(chǎn)費(fèi)用少,工資成本低。③小而專、小而精。只有在生產(chǎn)實(shí)行高度專業(yè)化基礎(chǔ)上,中小企業(yè)才能由多品種、小批量轉(zhuǎn)換為少品種、大批量的生產(chǎn),從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。④內(nèi)部凝聚力強(qiáng)。相比大企業(yè),中小企業(yè)由于企業(yè)內(nèi)部交流狀況良好,因而具有凝聚力強(qiáng)的優(yōu)勢。

5、企業(yè)經(jīng)營管理的職能是指(    )?！締芜x題】

A.管理幅度

B.管理職務(wù)與作用

C.管理的作用與功能

D.管理的職責(zé)與權(quán)力

正確答案:C

答案解析:企業(yè)經(jīng)營管理的職能是指管理的作用與功能,它是通過具體的管理活動體現(xiàn)出來的。