2024年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第二章 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、矩陣制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)有( )?！径噙x題】

A.多頭指揮

B.決策遲緩

C.責(zé)任不清

D.穩(wěn)定性差

E.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單

正確答案:A、B、C、D

答案解析:矩陣制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是:①由于在管理關(guān)系上的雙重性,難免在領(lǐng)導(dǎo)指揮上發(fā)生矛盾;②當(dāng)工作發(fā)生差錯(cuò)時(shí),也不易分清責(zé)任;③由于組織中的成員不是固定的,因而容易產(chǎn)生臨時(shí)觀念,對(duì)工作有一定影響。這種組織形式適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)復(fù)雜多變的企業(yè),特別適用于創(chuàng)新性和開(kāi)發(fā)性的工作項(xiàng)目。

2、在學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉中,( )是一種最基本的修煉方式,也是最重要的修煉方式?！締芜x題】

A.自我超越

B.建立共同愿景

C.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

D.系統(tǒng)思考

正確答案:C

答案解析:團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)主要表現(xiàn)為一種學(xué)習(xí)的組織方式,其重要作用在于使得組織成員之間達(dá)成“完善的協(xié)調(diào)和一體的感覺(jué)”,它可以強(qiáng)化組織的各種能力,包括組織的思考和行動(dòng)的能力,也包括組織的學(xué)習(xí)能力和應(yīng)變能力。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是一種最基本的修煉方式,也是最重要的修煉方式。

3、以下屬于戰(zhàn)略聯(lián)盟基本特征的是（）?！径噙x題】

A.組織結(jié)構(gòu)上的松散性

B.有助于規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的提高

C.有助于降低投資風(fēng)險(xiǎn)

D.比較優(yōu)勢(shì)是戰(zhàn)略聯(lián)盟的核心

E.戰(zhàn)略成員很難實(shí)現(xiàn)雙贏

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本特征。與傳統(tǒng)企業(yè)比，戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式具有以下特征：結(jié)盟成員的雙贏性，組織結(jié)構(gòu)上的松散性，比較優(yōu)勢(shì)是戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ)，有助于規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的提高，有助于降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

4、組織變革已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動(dòng),企業(yè)變革的基本原因是( )?！締芜x題】

A.管理信息化的需要

B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)超越自我的需要

C.企業(yè)本身發(fā)展過(guò)程中的矛盾

D.員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要

正確答案:C

答案解析:企業(yè)變革的基本原因在于組織本身發(fā)展過(guò)程中的矛盾沖突。企業(yè)作為一個(gè)系統(tǒng),既要面對(duì)內(nèi)部的若干子系統(tǒng),又要面對(duì)外部環(huán)境。企業(yè)一方面要集合人的力量形成有機(jī)的整體,以便更好地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),另一方面要適應(yīng)環(huán)境,謀求自身的發(fā)展。這種特殊的要求,決定了企業(yè)不可避免地處在各種矛盾的焦點(diǎn)上。

5、把同一層次上的各職能部門(mén)或人員從組織上和個(gè)人情感上緊密地聯(lián)系起來(lái),使其成員得到更多的相互交流機(jī)會(huì),這表現(xiàn)了矩陣式組織結(jié)構(gòu)( )?！締芜x題】

A.有利于發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人員的潛力

B.具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性

C.有利于各種人才的培養(yǎng)

D.加強(qiáng)了組織橫向聯(lián)系

正確答案:D

答案解析:矩陣制打破了傳統(tǒng)的管理人員只受一個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的管理原則,把同一層次上的各職能部門(mén)或人員從組織上和個(gè)人情感上緊密地聯(lián)系起來(lái),從而加強(qiáng)了管理部門(mén)之間的縱向和橫向聯(lián)系,有利于各職能部門(mén)之間的配合,及時(shí)溝通信息,共同決策,提高了工作效率。