2024年初級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、企業(yè)的產生、發(fā)展與分工密不可分,按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序,第四種專業(yè)化形態(tài)是()?！締芜x題】

A.工藝專業(yè)化

B.零部件專業(yè)化

C.產品專業(yè)化

D.部門專業(yè)化

正確答案:A

答案解析:現(xiàn)代企業(yè)可以說是分工、專業(yè)化與協(xié)作發(fā)展的產物。按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序分為五種:第一種專業(yè)化形態(tài)是部門專業(yè)化;第二種是產品專業(yè)化;第三種是零部件專業(yè)化;第四種是工藝專業(yè)化,即專門進行產品或零部件加工和操作的專業(yè)化;第五種是生產服務專業(yè)化。

2、從設備投入使用到因技術進步而更新所經歷的時間,稱為設備的()?！締芜x題】

A.使用壽命

B.經濟壽命

C.技術壽命

D.自然壽命

正確答案:C

答案解析:從設備投入使用到因技術進步而更新所經歷的時間,稱為設備技術壽命。在技術壽命期間所對應的年平均使用費用(成本)稱為“技術壽命費用”。

3、質量保證的基礎和前提是()?！締芜x題】

A.保證質量、滿足要求

B.保證質量、滿足用戶

C.質量控制、滿足用戶

D.質量改進、滿足要求

正確答案:A

答案解析:保證質量、滿足要求是質量保證的基礎和前提,質量管理體系的建立和運行是提供信任的重要手段。因為質量管理體系將所有影響質量的因素,包括技術、管理和人員等方面,都采取了有效的方法進行控制,因而具有減少、消除,特別是預防不合格產品的機制。

4、確定設備最佳更新期的方法主要有()。【客觀案例題】

A.低劣化數(shù)值法

B.最少費用法

C.費用累積法

D.面值法

正確答案:A、D

答案解析:確定設備最佳更新期的方法主要有:①低劣化數(shù)值法,設表示設備的原始價值,0表示設備更新時的殘值,T表示設備已使用的年限,則每年平均分攤的設備費用為;②面值法,是以同類型設備的統(tǒng)計資料為依據,分析計算其年度使用費用,以確定設備最佳更新期的一種方法。它適用于精密儀器等高、精、尖的設備。

5、企業(yè)稅后利潤分配通常包括四項:①向投資者分配利潤;②提取法定盈余公積金;③提取公益金;④彌補超出稅前利潤抵補期限的以前年度虧損。按我國財務規(guī)定,其分配順序應為()?！締芜x題】

A.①②③④

B.④②③①

C.④③②①

D.②③④①

正確答案:B

答案解析:公司取得利潤后首先應按規(guī)定上交企業(yè)所得稅,余下為稅后利潤。稅后利潤分配的順序應執(zhí)行根據《中華人民共和國公司法》的規(guī)定,依次為:彌補超出稅前利潤抵補期限的以前年度虧損;提取法定盈余公積金;提取公益金;向投資者分配利潤。

6、某產品有廣闊的市場,若一個企業(yè)為了盡快掌握該產品的制造技術,縮短開發(fā)周期,盡快將該產品投入國內外市場,適宜采用的產品開發(fā)方式是()?！締芜x題】

A.自行研制開發(fā)

B.引進開發(fā)

C.結合開發(fā)

D.合作開發(fā)

正確答案:B

答案解析:企業(yè)可選擇的新產品開發(fā)方式主要有自行研制開發(fā)、引進開發(fā)、結合開發(fā)和合作開發(fā)。其中,引進開發(fā)是指企業(yè)通過技術合作、技術轉移、購買技術專利等引進國內外先進成熟的應用技術和制造技術,并以此來實現(xiàn)新產品開發(fā)的技術開發(fā)方式。引進開發(fā)適用于產品有廣闊市場的企業(yè),可使企業(yè)較快掌握新產品的制造技術,縮短開發(fā)周期,盡快將新產品投入國內外市場。

7、企業(yè)部門化是將整個管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位,劃分的方法包括()?！径噙x題】

A.生產部門化

B.過程部門化

C.產品部門化

D.職能部門化

E.區(qū)域部門化

正確答案:B、C、D、E

答案解析:現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法包括:①職能部門化。是指按工作職能劃分部門,是大多數(shù)企業(yè)普遍采用的一種部門化方法;②產品部門化。即把同一產品的生產或銷售等工作集中在同一部門中進行;③區(qū)域部門化。是指按照地理范圍來劃分管理部門。除了上述三種方法之外,企業(yè)還可以根據具體情況采用服務對象部門化、過程部門化、綜合部門化等方法,以使企業(yè)所建立的組織結構有利于企業(yè)經營管理目標的實現(xiàn)。

8、企業(yè)對重復出現(xiàn)的管理業(yè)務和工作責任,按有效利用時間和提高工作效率的要求,對工作程序、工作方法、工作職責等所作的統(tǒng)一規(guī)定稱為()?！締芜x題】

A.技術標準

B.產品標準

C.質量標準

D.管理標準

正確答案:D

答案解析:按照性質劃分,企業(yè)的標準主要有:技術標準、管理標準、工作標準。其中,管理標準是指對企業(yè)重復出現(xiàn)的管理業(yè)務和工作責任,按有效利用時間、提高工作效率的要求,對工作程序、工作方法、工作職責和制度所作的統(tǒng)一規(guī)定,包括:生產組織標準、技術管理標準、經濟管理標準等。

9、企業(yè)之所以能作為替代市場的一種資源配置的方式,是因為它具有()?！締芜x題】

A.高質量的產品

B.較低的交易費用

C.靈活的交易方式

D.創(chuàng)造財富的功能

正確答案:B

答案解析:從交易費用的角度考察,市場和企業(yè)是兩種不同的資源配置和生產組織方式。企業(yè)作為商品經濟發(fā)展到一定階段的產物,是因為企業(yè)能作為在某種狀態(tài)下替代市場的一種較低交易費用的資源配置方式。企業(yè)在某種狀態(tài)下可將外部的市場交易行為變成企業(yè)內部有組織、有計劃、有監(jiān)督、有獎懲的合作和交換行為,使組織管理費用低于市場的交易費用。

10、在企業(yè)組織結構的形式中,矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點是()?！締芜x題】

A.管理層次清楚

B.管理比較深入

C.信息反饋及時

D.橫向聯(lián)系密切

正確答案:D

答案解析:矩陣制的優(yōu)點是:①打破了傳統(tǒng)的人員只受一個部門領導的管理原則,從而加強了管理部門之間的縱向和橫向聯(lián)系,有利于各職能部門之間的配合,及時溝通信息,共同決策,提高了工作效率;②把不同部門的專業(yè)人員組織在一起,有助于激發(fā)人們的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)和發(fā)揮專業(yè)人員的團隊效能,提高技術水平和管理水平;③把完成某項任務所需的各種專業(yè)知識和經驗集中起來,加速完成某一特定項目,從而提高管理組織的機動性和靈活性。