2024年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、下列減少組織中社會(huì)懈怠的方法中,效果最差的是()?！締芜x題】

A.使個(gè)體的貢獻(xiàn)可以被正確地衡量

B.使員工覺得自己對(duì)組織是有用的

C.控制組織的規(guī)模

D.平等對(duì)待每一個(gè)組織成員

正確答案:D

答案解析:在組織中,社會(huì)懈怠會(huì)導(dǎo)致員工降低努力程度,從而使得工作效率下降。管理者可以通過三種途徑減少社會(huì)懈怠:①使得個(gè)體的貢獻(xiàn)可以被衡量和界定;②使成員感覺自己的工作對(duì)團(tuán)體是重要的、有價(jià)值的;③控制團(tuán)體的規(guī)模。

2、影響該公司人力資源部員工的工作滿意度的主要因素是()?！究陀^案例題】

A.員工的人格特質(zhì)與工作不匹配

B.工作環(huán)境差

C.待遇不公平

D.工作挑戰(zhàn)性過小

正確答案:C

答案解析:組織中給予員工的報(bào)酬、晉升是對(duì)員工工作的最直接、最明確的物質(zhì)肯定方式。它既是對(duì)員工歷來的努力程度和績(jī)效的肯定,也反映著組織內(nèi)外橫向比較的結(jié)果。因此,關(guān)于報(bào)酬、晉升等制度與政策是否公平,會(huì)極大地影響員工的滿意度。

3、相對(duì)于其他績(jī)效考核方法,行為錨定法的優(yōu)點(diǎn)有()。【多選題】

A.可以保存動(dòng)態(tài)的行為記錄

B.操作簡(jiǎn)單,節(jié)省人力物力

C.具有良好的反饋功能

D.評(píng)估結(jié)果具有較高的信度

E.考核標(biāo)準(zhǔn)更加明確

正確答案:C、D、E

答案解析:相對(duì)于其他績(jī)效考核方法,行為錨定法的優(yōu)點(diǎn)有:①它使工作的計(jì)量更為準(zhǔn)確;②它使工作績(jī)效的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)更為明確;③它的評(píng)估結(jié)果具有較高的信度;④它的評(píng)估結(jié)果具有良好的反饋功能。

4、職工請(qǐng)事假累計(jì)()天以上且單位按照規(guī)定不扣工資,該職工不再享受當(dāng)年年休假。【單選題】

A.5

B.10

C.20

D.30

正確答案:C

答案解析:不享受當(dāng)年年休假的情形:①職工依法享受寒暑假,其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的;②職工請(qǐng)事假累計(jì)20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的;③累計(jì)工作滿1年不滿10年的職工,請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的;④累計(jì)工作滿10年不滿20年的職工,請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的;⑤累計(jì)工作滿20年以上的職工,請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。職工已享受當(dāng)年的年休假,年度內(nèi)又出現(xiàn)上述第②、③、④、⑤項(xiàng)情形之一的,不享受下一年度的年休假。

5、熟練勞動(dòng)力所占的比重、技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)、發(fā)展階段等因素有助于解釋不同的()間的工資差別?！締芜x題】

A.員工

B.產(chǎn)業(yè)

C.崗位

D.職業(yè)

正確答案:B

答案解析:不同產(chǎn)業(yè)部門間工資差別形成的原因:熟練勞動(dòng)力所占比重、技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)、發(fā)展階段、工會(huì)化程度和地理位置。

6、在進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)需求分析時(shí),組織分析包括的主要因素有()?！径噙x題】

A.公司戰(zhàn)略

B.可獲得的培訓(xùn)資源

C.組織支持

D.工作績(jī)效評(píng)估結(jié)果

E.外部監(jiān)督

正確答案:A、B、C

答案解析:長(zhǎng)期的目標(biāo)對(duì)培訓(xùn)與開發(fā)要求高,而且持久的組織分析主要包括三個(gè)方面的因素:①公司戰(zhàn)略。公司戰(zhàn)略對(duì)培訓(xùn)與開發(fā)需求產(chǎn)生重大影響;②可獲得的培訓(xùn)資源。培訓(xùn)與開發(fā)的負(fù)責(zé)人在進(jìn)行需求分析時(shí),必須清楚自己可獲取的培訓(xùn)與開發(fā)資源;③組織支持。組織支持對(duì)于培訓(xùn)與開發(fā)的成功非常關(guān)鍵。此外,企業(yè)文化、組織目標(biāo)、組織整體人力資源狀況也是組織分析的重要內(nèi)容。

7、關(guān)于勞動(dòng)合同終止的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)恼f法,正確的是()?！究陀^案例題】

A.因用人單位被依法宣告破產(chǎn)而終止勞動(dòng)合同,用人單位不給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

B.勞動(dòng)合同期滿,勞動(dòng)者同意與用人單位續(xù)訂勞動(dòng)合同,用人單位應(yīng)給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

C.因用人單位決定提前解散而終止勞動(dòng)合同,用人單位不給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

D.以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同因任務(wù)完成而終止,用人單位應(yīng)給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

正確答案:D

答案解析:有下列情形之一的,用人單位應(yīng)當(dāng)給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:①勞動(dòng)者依照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第38條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的;②用人單位向勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同并與勞動(dòng)者協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的;③用人單位依照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第40條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的;④用人單位依照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》實(shí)施裁減人員而解除勞動(dòng)合同的;⑤除用人單位維持或者提高勞動(dòng)合同約定條件續(xù)訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)者不同意續(xù)訂的情形外,因勞動(dòng)合同期滿而終止固定期限勞動(dòng)合同的;⑥用人單位被依法宣告破產(chǎn)或用人單位被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者用人單位決定提前解散而終止勞動(dòng)合同的;⑦以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同因任務(wù)完成而終止的。

8、由于勞動(dòng)力市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)屬性以及勞動(dòng)力市場(chǎng)信息不完善等原因形成的失業(yè)稱為()?！締芜x題】

A.摩擦性失業(yè)

B.結(jié)構(gòu)性失業(yè)

C.季節(jié)性失業(yè)

D.周期性失業(yè)

正確答案:A

答案解析:摩擦性失業(yè)產(chǎn)生的原因:①勞動(dòng)力市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)屬性。勞動(dòng)力市場(chǎng)是處在流動(dòng)之中的而不是靜止的,單純考察某一時(shí)點(diǎn)上的情況,則必然會(huì)有人處于失業(yè)與就業(yè)的變動(dòng)之中;②信息不完善性。勞動(dòng)力供求雙方都會(huì)受到信息缺乏的困擾,使一部分勞動(dòng)力不能馬上就業(yè)。

9、用人單位額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后可以解除勞動(dòng)合同的情形有()?！径噙x題】

A.勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作

B.勞動(dòng)者開始享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇

C.勞動(dòng)者達(dá)到法定退休年齡

D.勞動(dòng)者患病,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作

E.勞動(dòng)者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作

正確答案:A、D、E

答案解析:用人單位提前30日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者1個(gè)月工資后,可以解除勞動(dòng)合同:①勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作的;②勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;③勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無法履行,經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商,未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

10、該公司在錄用決策過程中應(yīng)當(dāng)采取的正確做法是()?！究陀^案例題】

A.明確錄用標(biāo)準(zhǔn)

B.完全以總經(jīng)理的指示為決策結(jié)果

C.通過專門的評(píng)價(jià)成員會(huì)議綜合分析測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)資料,據(jù)此作出最后的錄用決策

D.對(duì)前期招聘過程中存在的錯(cuò)誤保守秘密

正確答案:A、C

答案解析:在錄用決策過程中應(yīng)當(dāng)采取的正確做法是:①確定錄用標(biāo)準(zhǔn)。不同的錄用標(biāo)準(zhǔn)對(duì)招聘結(jié)果的影響是不一樣的;②作出錄用決策。經(jīng)過一系列信息收集和評(píng)價(jià)后,組織需要從最后的候選人中選擇出最適合空缺職位的人員,作出選擇決策;③反饋錄用結(jié)果。