2024年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、集權(quán)與分權(quán)程度的主要標(biāo)志不包括( )?！締芜x題】

A.決策的幅度

B.決策的頻度

C.決策的重要性

D.決策的影響面

正確答案:D

答案解析:集權(quán)與分權(quán)程度的主要標(biāo)志包括:決策的頻度、決策的幅度、決策的重要性、對(duì)決策的控制程度。

2、某零件投產(chǎn)批里為3件，經(jīng)過5道工序加工，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、5分鐘、20分鐘、20分鐘、10分鐘，在平行移動(dòng)方式下，每批零件全部生產(chǎn)完成的生產(chǎn)周期是（）分鐘?！締芜x題】

A.105

B.115

C.125

D.145

正確答案:B

答案解析:平行移動(dòng)方式是指一批零件中的每個(gè)零件在上道工序加工完成后，馬上移到下道工序去加工，由此形成一批零件中的每個(gè)零件在各道工序上平行地進(jìn)行加工。在平行移動(dòng)方式下，零件全部生產(chǎn)完成的生產(chǎn)周期的計(jì)算公式為：式中T平為平行移動(dòng)方式下零件加工的生產(chǎn)周期；t最長為在各道工序中，單件工時(shí)最長的工序的單件工時(shí)。所以答案為：20+5+20+20+10+（3-1）×20=115（分鐘）。

3、黑帶屬于六西格瑪團(tuán)隊(duì)中的（）?！締芜x題】

A.領(lǐng)導(dǎo)層

B.骨干層

C.執(zhí)行層

D.松散層

正確答案:B

答案解析:六西格瑪管理方法強(qiáng)調(diào)骨干隊(duì)伍的建設(shè),其中,倡導(dǎo)者、黑帶大師、黑帶、綠帶是整個(gè)六西格瑪管理隊(duì)伍的骨干。

4、某飲品企業(yè)通過市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)果汁飲料未來的市場(chǎng)前景進(jìn)行了研判和推斷，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的目的進(jìn)行分類，該企業(yè)進(jìn)行的這種市場(chǎng)調(diào)查屬于（）?！締芜x題】

A.描述性市場(chǎng)調(diào)查

B.探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查

C.因果性市場(chǎng)調(diào)查

D.預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查

正確答案:D

答案解析:本題考查市場(chǎng)調(diào)查的分類。預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查是通過搜集、整理和分析歷史資料與現(xiàn)在的各種市場(chǎng)情報(bào)資料，預(yù)測(cè)市場(chǎng)供求變化或企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營前景而進(jìn)行的具有推斷性調(diào)查。該企業(yè)是對(duì)市場(chǎng)前景進(jìn)行調(diào)查和推斷，所以屬于預(yù)測(cè)性調(diào)查。

5、在新產(chǎn)品開發(fā)中，選擇進(jìn)取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域限定在（）方面。【單選題】

A.產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率

B.產(chǎn)品的成本

C.產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)

D.產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次

正確答案:C

答案解析:本題考查的是新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的基本類型。冒險(xiǎn)戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)域?yàn)椋寒a(chǎn)品的最終用途和技術(shù)的結(jié)合，企業(yè)將力求在技術(shù)上有較大的改進(jìn)，甚至出現(xiàn)技術(shù)革命；保持地位戰(zhàn)略：在市場(chǎng)上推廣新的產(chǎn)品，以彌補(bǔ)由于現(xiàn)有產(chǎn)品的衰退而對(duì)企業(yè)帶來的不利影響；緊隨戰(zhàn)略：產(chǎn)品的最終用途；進(jìn)取戰(zhàn)略：產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)。