2024年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、環(huán)境對(duì)企業(yè)組織設(shè)計(jì)的影響主要表現(xiàn)在（）?！径噙x題】

A.對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的整體特征產(chǎn)生影響

B.對(duì)企業(yè)內(nèi)各部門的關(guān)系產(chǎn)生影響

C.對(duì)管理職務(wù)的設(shè)計(jì)產(chǎn)生影響

D.對(duì)企業(yè)內(nèi)職務(wù)和部門的設(shè)計(jì)產(chǎn)生影響

E.對(duì)企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)管理職務(wù)及其部門之間的關(guān)系產(chǎn)生影響

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考查環(huán)境對(duì)企業(yè)組織設(shè)計(jì)的影響。一般而言，環(huán)境對(duì)企業(yè)組織設(shè)計(jì)的影響主要表現(xiàn)在三個(gè)不同的方面：①對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的整體特征產(chǎn)生影響；②對(duì)企業(yè)內(nèi)各部門的關(guān)系產(chǎn)生影響；③對(duì)企業(yè)內(nèi)職務(wù)和部門的設(shè)計(jì)產(chǎn)生影響。

2、零件在工序間的移動(dòng)方式有（）?！径噙x題】

A.A.順序移動(dòng)方式

B.B.平行移動(dòng)方式

C.C.平行順序移動(dòng)方式

D.D.輪流移動(dòng)方式

E.輸入答案E.順序平行移動(dòng)方式

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查順序移動(dòng)方式。零件在工序間的移動(dòng)方式有三種典型形式:順序移動(dòng)方式、平行移動(dòng)方式、平行順序移動(dòng)方式。

3、在企業(yè)制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中具有通用性的重要程序、規(guī)則、方法所做的統(tǒng)一規(guī)定稱為（）。【單選題】

A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

B.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

C.環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

D.方法標(biāo)準(zhǔn)

正確答案:D

答案解析:標(biāo)準(zhǔn)是指對(duì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理活動(dòng)中,具有多樣性和相關(guān)性特征的重復(fù)發(fā)生的對(duì)象,以特定程序和特定形式頒發(fā)的統(tǒng)一規(guī)定。按照性質(zhì)劃分,企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)有:技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)可細(xì)分為:產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);方法標(biāo)準(zhǔn);基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn);安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。其中,方法標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中具有通用性的重要程序、規(guī)則、方法所作的統(tǒng)一規(guī)定,包括設(shè)計(jì)規(guī)程、工藝規(guī)程、材料裝備、操作方法、檢驗(yàn)方法等。

4、責(zé)任成本控制法以不同的責(zé)任為中心，其中應(yīng)用最為廣泛的一種方式是（）?！締芜x題】

A.成本中心

B.利潤(rùn)中心

C.作業(yè)中心

D.投資中心

正確答案:A

答案解析:本題考查的是責(zé)任成本控制法。責(zé)任成本控制法是指將企業(yè)內(nèi)部劃分為不同的責(zé)任中心，明確責(zé)任成本，并根據(jù)各責(zé)任中心的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系，來(lái)考核其工作業(yè)績(jī)的一種成本管理模式。責(zé)任中心一般可以分為成本中心、利潤(rùn)中心和投資中心三類。其中，成本中心是責(zé)任中心中應(yīng)用最為廣泛的一種形式，只要是對(duì)成本的發(fā)生負(fù)有責(zé)任的單位和個(gè)人都可以成為成本中心。C項(xiàng)，作業(yè)成本法以作業(yè)為中心。

5、企業(yè)中每一個(gè)職務(wù)和部門都有必須完成的任務(wù)，而要順利完成這些任務(wù)就需要利用一定的人力、財(cái)力、物力等資源。這反映了企業(yè)組織設(shè)計(jì)的（）原則。 【單選題】

A.統(tǒng)一指揮

B.權(quán)責(zé)對(duì)等

C.分工與協(xié)作

D.精簡(jiǎn)

正確答案:B

答案解析:權(quán)責(zé)對(duì)等原則體現(xiàn)了企業(yè)人員責(zé)任與權(quán)力的統(tǒng)一，是企業(yè)"事事有人負(fù)責(zé)"和"事事有條件負(fù)責(zé)"的基本前提。

6、某企業(yè)對(duì)10名中層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)過(guò)程中讓他們對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略、政策及措施進(jìn)行討論并提出建議，該企業(yè)采用的這種培訓(xùn)方法是（）?！締芜x題】

A.教練

B.行動(dòng)學(xué)習(xí)

C.師帶徒

D.初級(jí)董事會(huì)

正確答案:D

答案解析:初級(jí)董事會(huì)是將培訓(xùn)對(duì)象組成一個(gè)初級(jí)董事會(huì)，讓他們對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)策略、政策及措施進(jìn)行討論并提出建議，為培訓(xùn)對(duì)象提供分析公司現(xiàn)狀和發(fā)展的一種培訓(xùn)方法。接受初級(jí)董事會(huì)培訓(xùn)的對(duì)象一般都是公司現(xiàn)任的中級(jí)管理人員，也是公司未來(lái)高層管理人員的候選人。

7、產(chǎn)品部門化的優(yōu)點(diǎn)是（）?！締芜x題】

A.發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)

B.發(fā)揮人員專業(yè)知識(shí)技能

C.改善地區(qū)內(nèi)的協(xié)調(diào)

D.要求更多的多面手

正確答案:B

答案解析:本題考查現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法。產(chǎn)品部門化——產(chǎn)品形成足夠大的數(shù)量或不同產(chǎn)品用戶或潛在用戶足夠多優(yōu)點(diǎn)：有利于發(fā)揮專業(yè)設(shè)備效益，發(fā)揮人員專業(yè)知識(shí)技能，有利于部門協(xié)調(diào)、產(chǎn)品增長(zhǎng)和發(fā)展；缺點(diǎn)：要求更多的具有全面管理才能的人才，增加主管部門控制、協(xié)調(diào)難度。

8、企業(yè)按產(chǎn)權(quán)組織形式劃分為（）?！締芜x題】

A.國(guó)有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)

B.單個(gè)業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)

C.工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、金融企業(yè)、其他類型企業(yè)

D.勞動(dòng)密集型、資金密集型、知識(shí)密集型

正確答案:B

答案解析:本題考查按企業(yè)產(chǎn)權(quán)的組織形式劃分。按產(chǎn)權(quán)組織形式劃分：1、單個(gè)業(yè)主制企業(yè)，2、合伙制企業(yè)，3、公司制企業(yè)。

9、企業(yè)在確定生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式上，按對(duì)象專業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的優(yōu)勢(shì)有（）?！径噙x題】

A.有利于提高員工技術(shù)熟練程度

B.有利于減少產(chǎn)品的運(yùn)輸時(shí)間和停放時(shí)間

C.有利于縮短產(chǎn)品加工路線

D.有利于按期按質(zhì)、按量、成套的完成生產(chǎn)任務(wù)

E.有利于采用先進(jìn)的生產(chǎn)組織形式

正確答案:B、C、D、E

答案解析:本題考查生產(chǎn)過(guò)程空間組織的形式。按對(duì)象專業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的優(yōu)點(diǎn)是：（1）可以縮短產(chǎn)品加工路線，節(jié)約運(yùn)輸工具和人力，減少倉(cāng)庫(kù)等輔助面積的占用；（2）減少產(chǎn)品的運(yùn)輸時(shí)間和停放時(shí)間，縮短生產(chǎn)周期，減少生產(chǎn)中在制品占用量和流動(dòng)資金占用量；（3）減少了車間之間的生產(chǎn)聯(lián)系，從而簡(jiǎn)化并改進(jìn)了計(jì)劃管理與生產(chǎn)核算工作，有利于建立生產(chǎn)責(zé)任制，有利于在制品管理、質(zhì)量管理；（4）有利于按期、按質(zhì)、按量、成套地完成生產(chǎn)任務(wù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和降低成本；（5）有利于采用先進(jìn)的生產(chǎn)組織形式。

10、如果該公司本年度的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額為15.75億元,則該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)為(  )?！究陀^案例題】

A.2.5

B.1.5

C.1.36

D.1.24

正確答案:B

答案解析:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(次數(shù))=營(yíng)業(yè)收入(銷售收入)÷平均應(yīng)收賬款余額=157.5÷[（100+110）÷2]=1.5（次）平均應(yīng)收賬款余額=(應(yīng)收賬款年初數(shù)+應(yīng)收賬款年末數(shù))÷2如果用周轉(zhuǎn)天數(shù)表示，指標(biāo)稱為應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。含義是指應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)1次的天數(shù)，計(jì)算公式為(年天數(shù)通常用360天表示)