2024年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、企業(yè)的弱點表現(xiàn)為（）?！締芜x題】

A.容易產(chǎn)生浪費

B.容易滋生機會主義行為

C.信息傳遞易缺失

D.很難實現(xiàn)良好的溝通

正確答案:C

答案解析:本題考查企業(yè)的弱勢。企業(yè)的弱點主要表現(xiàn)為信息傳遞易缺失，監(jiān)督成本增加，激勵機制效力減弱，官僚失靈現(xiàn)象產(chǎn)生。

2、與全面調(diào)查相比，抽樣調(diào)查的特點是（）。【多選題】

A.工作量小、省時間

B.省費用、低成本

C.準確性高

D.抽樣誤差可控

E.要消耗大量的人力、物力、財力和時間 

正確答案:A、B

答案解析:本題考查抽樣市場調(diào)查。抽樣調(diào)查雖然是非全面調(diào)查，但它的目的卻在于取得反映總體情況的信息資源，因而，也可起到全面調(diào)查的作用。與全面調(diào)查相比，抽樣調(diào)查具有工作量小、省費用、省時間、低成本等特點。

3、下列各項屬于工商企業(yè)基本特征的有（）?！径噙x題】

A.擁有一定的資源

B.是一個經(jīng)濟組織

C.自主經(jīng)營、自負盈虧

D.作為法人,具有法定的權利和義務

E.經(jīng)營范圍不可變動

正確答案:A、B、C、D

答案解析:企業(yè)是以盈利為目的,依法從事生產(chǎn)、流通和服務等滿足社會需要的經(jīng)濟活動,實行自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實體和市場競爭主體。這一概念的含義有:①企業(yè)必須擁有一定的資源;②企業(yè)是獨立的經(jīng)濟實體;③企業(yè)是能夠自主經(jīng)營、自負盈虧的完整的經(jīng)濟組織;④企業(yè)必須承擔相應的社會責任;⑤企業(yè)是一個獨立的民事主體,依法享有民事權利并承擔相應民事義務,能以自己的名義進行民事活動。

4、20世紀80年代以來,世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展呈現(xiàn)出新的特點有(    )。【多選題】

A.工藝專業(yè)化

B.國際分工

C.業(yè)務外包

D.機械專業(yè)化

E.靈捷制造方式

正確答案:B、C、E

答案解析:20世紀80年代以來，世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展又呈現(xiàn)出新的特點：①分工和專業(yè)化擴展到國際范圍，在以零部件和工藝專業(yè)化為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)內(nèi)，橫向分工成為國際分工的主要形式；②出現(xiàn)了新型的專業(yè)化形式，即企業(yè)業(yè)務或職能的專業(yè)化，“業(yè)務外包”正在成為新的分工潮流；③在制造業(yè)高級化的過程中，以機器為核心的“機械專業(yè)化”正在被以人為核心的“靈活專業(yè)化”所取代，出現(xiàn)了新型的“靈捷制造方式”；④在分工深化的同時，協(xié)作的重要性空前提高了，建立在精密分工基礎上的緊密協(xié)作將成為未來發(fā)展的新潮流。

5、員工接受職能部門和項目小組的雙重領導,當工作發(fā)生差錯時,不易分清責任。具有這種特點的組織結構形式是( )?！締芜x題】

A.直線制

B.矩陣制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制

正確答案:B

答案解析:矩陣制的缺點是:①由于在管理關系上的雙重性,難免在領導指揮上發(fā)生矛盾;②當工作發(fā)生差錯時,也不易分清責任;③由于組織中的成員不是固定的,因而容易產(chǎn)生臨時觀念,對工作有一定影響。

6、下列屬于企業(yè)技術改造規(guī)劃的有（）?！径噙x題】

A.明確企業(yè)技術改造的戰(zhàn)略目標和實施步驟

B.確定企業(yè)生產(chǎn)過程應達到的技術水平

C.明確采用新技術、新工藝、新材料、新裝備的水平及指標

D.確定技術改造的重點、時間安進度

E.制定企業(yè)所屬行業(yè)的技術標準和要求

正確答案:A、B、C、D

答案解析:技術改造規(guī)劃的具體內(nèi)容包括：①明確企業(yè)技術改造的戰(zhàn)略目標、安排和實施步驟；②確定企業(yè)生產(chǎn)過程應達到的技術水平；③明確采用新技術、新工藝、新材料、新裝備的水平及指標；④通過技術改造確定勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)品質(zhì)量、能源和原材料節(jié)約、利潤、勞動條件和環(huán)境保護等方面應達到的水平及措施；⑤確定技術改造的重點、時間安進度；⑥實施上述事項所必需的組織和技術措施、資金籌措和人員的培訓。

7、某企業(yè)生產(chǎn)時，一批零件經(jīng)多道工序加工時，將這批零件在上道工序全部加工完成后，再統(tǒng)一搬到下道工序去加工，這種時間組織形式是（）?！締芜x題】

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.混序移動方式

正確答案:A

答案解析:本題考查順序移動方式。順序移動方式——多道工序加工，在上一工序全部加工完畢后再搬到下一工序加工（周期長）。

8、（）是指若超過規(guī)定的特性值要求,會直接影響產(chǎn)品安全性或使產(chǎn)品整體功能喪失的質(zhì)量特性。【單選題】

A.主要質(zhì)量特性

B.關鍵質(zhì)量特性

C.次要質(zhì)量特性

D.特殊質(zhì)量特性

正確答案:B

答案解析:關鍵質(zhì)量特性是指若超過規(guī)定的特性值要求,會直接影響產(chǎn)品安全性或使產(chǎn)品整體功能喪失的質(zhì)量特性;重要質(zhì)量特性是指若超過規(guī)定的特性值要求,將造成產(chǎn)品部分功能喪失的質(zhì)量特性;次要質(zhì)量特性是指若超過規(guī)定的特性值要求,暫不影響產(chǎn)品功能,但可能會引起產(chǎn)品功能的逐漸喪失。

9、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征包括（）。【多選題】

A.產(chǎn)權清晰

B.人員素質(zhì)

C.政企分開

D.權責明確

E.管理科學

正確答案:A、C、D、E

答案解析:現(xiàn)代企業(yè)制度的特征包括：①產(chǎn)權清晰；②權責明確；③政企分開；④管理科學。

10、企業(yè)管理的各項職能中，（）職能是完成一切管理任務的基礎和動力?！締芜x題】

A.組織

B.控制

C.協(xié)調(diào)

D.激勵

正確答案:D

答案解析:激勵是完成一切管理任務的基礎和動力。