2022年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、確定該設(shè)備的最佳更新期應(yīng)主要依據(jù)該設(shè)備的（）?！締芜x題】

A.生產(chǎn)日期

B.技術(shù)壽命

C.使用壽命

D.經(jīng)濟(jì)壽命

正確答案:D

答案解析:確定設(shè)備最佳更新期主要依據(jù)的是設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命。

2、企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個(gè)層次，深層的技術(shù)改造主要表現(xiàn)為（）?！径噙x題】

A.生產(chǎn)方式的革新

B.新廠房的建造

C.新技術(shù)的應(yīng)用

D.新管理辦法的實(shí)施

E.新市場(chǎng)的開(kāi)拓

正確答案:A、D、E

答案解析:本題考查深層技術(shù)改造。深層技術(shù)改造，主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施。它是企業(yè)技術(shù)改造的核心，是企業(yè)技術(shù)改造成功的根本保證，是經(jīng)過(guò)深入研究才能感受到的“技術(shù)改造”。如新管理方法的實(shí)施，生產(chǎn)方式的革新，新機(jī)構(gòu)、新組織形式的采用，新市場(chǎng)的開(kāi)拓等。

3、在學(xué)習(xí)型組織中,領(lǐng)導(dǎo)者的定位是(  )?！径噙x題】

A.設(shè)計(jì)師

B.仆人

C.教師

D.權(quán)威

E.主人

正確答案:A、B、C

答案解析:在學(xué)習(xí)型組織中，領(lǐng)導(dǎo)者是設(shè)計(jì)師、仆人和教師。領(lǐng)導(dǎo)者主導(dǎo)組織發(fā)展理念的設(shè)計(jì)，同時(shí)協(xié)助下屬提高對(duì)組織系統(tǒng)的理解能力，促進(jìn)每一個(gè)人的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新

4、在企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的各種組織形式中,創(chuàng)業(yè)小組主要負(fù)責(zé)（）。【單選題】

A.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的總體設(shè)想

B.確定計(jì)劃項(xiàng)目

C.實(shí)施具體的開(kāi)發(fā)過(guò)程

D.反饋與改進(jìn)

正確答案:C

答案解析:創(chuàng)業(yè)小組稱為任務(wù)小組、項(xiàng)目小組、風(fēng)險(xiǎn)小組等。創(chuàng)業(yè)小組一般處于企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織體系中的基層。在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的總體設(shè)想和計(jì)劃項(xiàng)目確定后,創(chuàng)業(yè)小組負(fù)責(zé)實(shí)施具體的開(kāi)發(fā)過(guò)程。

5、虛擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式有（）?！径噙x題】

A.虛擬物流

B.虛擬開(kāi)發(fā)

C.虛擬銷售

D.虛擬結(jié)算

E.虛擬管理

正確答案:B、C、D、E

答案解析:本題考查虛擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式。經(jīng)營(yíng)方式：（1）虛擬制造——"把分散在各地的部門(mén)、企業(yè)組成虛擬工廠，可以協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)活動(dòng)"；（2）虛擬開(kāi)發(fā)——"共享對(duì)方優(yōu)勢(shì)資源"；（3）虛擬銷售——"使下屬公司成為獨(dú)立法人資格的銷售公司或?qū)N售業(yè)務(wù)委托給專業(yè)銷售公司"；（4）虛擬結(jié)算——"將各地的數(shù)據(jù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)匯總進(jìn)行結(jié)算“；（5）虛擬管理——"將一部分管理交外部公司完成。分財(cái)務(wù)管理外包或人力資源管理外包等’；（6）虛擬服務(wù)——"將部分生產(chǎn)服務(wù)性或非生產(chǎn)服務(wù)性業(yè)務(wù)外包，如信息技術(shù)業(yè)務(wù)外包或后勤外包“。

6、企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程一般要?jiǎng)?chuàng)新變革、領(lǐng)導(dǎo)人變革、( )、協(xié)調(diào)變革和侵權(quán)變革五個(gè)階段?！締芜x題】

A.策劃變革

B.重組變革

C.授權(quán)變革

D.再造變革

正確答案:C

答案解析:從某種意義上說(shuō),企業(yè)成長(zhǎng)是因?yàn)椴粩嗟膬?nèi)部變革得以實(shí)現(xiàn)的。企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程一般要經(jīng)歷五個(gè)階段的變革,它們分別是創(chuàng)新變革、領(lǐng)導(dǎo)人變革、授權(quán)變革、協(xié)調(diào)變革和侵權(quán)變革。通過(guò)以上五次有序的變革,企業(yè)逐步在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走向成熟。

7、按照（）把流水線分為固定流水線和移動(dòng)流水線?！締芜x題】

A.加工對(duì)象移動(dòng)方式

B.生產(chǎn)對(duì)象種類

C.加工對(duì)象輪換方式

D.生產(chǎn)連續(xù)程度

正確答案:A

答案解析:按加工的移動(dòng)方式分，有固定流水線和移動(dòng)流水線；按流水線生產(chǎn)對(duì)象的種數(shù)分，有單對(duì)象流水線和多對(duì)象流水線；按加工對(duì)象的輪換方式分，有不變流水線、可變流水線和成組流水線等形式；按生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)程度分，有連續(xù)流水線和間斷流水線；按流水線的節(jié)奏性衡量，有強(qiáng)制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和粗略節(jié)拍流水線。

8、下列各項(xiàng)中,（）屬于定量預(yù)測(cè)方法?！径噙x題】

A.轉(zhuǎn)導(dǎo)法

B.簡(jiǎn)易平均法

C.指標(biāo)預(yù)測(cè)法

D.直線趨勢(shì)延伸法

E.季節(jié)指數(shù)法

正確答案:B、D、E

答案解析:定量預(yù)測(cè)方法包括簡(jiǎn)易平均法、移動(dòng)平均法、直線趨勢(shì)延伸法和季節(jié)指數(shù)法等。AC兩項(xiàng)屬于定性預(yù)測(cè)方法。

9、組織變革已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動(dòng),企業(yè)變革的基本原因是( )。【單選題】

A.管理信息化的需要

B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)超越自我的需要

C.企業(yè)本身發(fā)展過(guò)程中的矛盾

D.員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要

正確答案:C

答案解析:企業(yè)變革的基本原因在于組織本身發(fā)展過(guò)程中的矛盾沖突。企業(yè)作為一個(gè)系統(tǒng),既要面對(duì)內(nèi)部的若干子系統(tǒng),又要面對(duì)外部環(huán)境。企業(yè)一方面要集合人的力量形成有機(jī)的整體,以便更好地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),另一方面要適應(yīng)環(huán)境,謀求自身的發(fā)展。這種特殊的要求,決定了企業(yè)不可避免地處在各種矛盾的焦點(diǎn)上。

10、下列關(guān)于管理幅度的說(shuō)法正確的有( )?！径噙x題】

A.管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量

B.扁平結(jié)構(gòu)是指組織規(guī)模已定,管理幅度較大,管理層次較少的一種組織結(jié)構(gòu)形態(tài)

C.錘形結(jié)構(gòu)是指管理幅度較小,管理層次較多的高、尖、細(xì)的金字塔形態(tài)

D.管理幅度與管理層次成反比例關(guān)系

E.管理幅度與管理層次成正比例關(guān)系

正確答案:A、B、C、D

答案解析:E項(xiàng),管理幅度和管理層次成反比例關(guān)系,管理層次越多,管理幅度越小,組織結(jié)構(gòu)呈錐形結(jié)構(gòu),反之,管理層次越少,管理幅度越大,組織結(jié)構(gòu)呈扁平結(jié)構(gòu)。