2024年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、某企業(yè)期望對(duì)企業(yè)員工的價(jià)值觀、態(tài)度、期望、信仰等精神方面進(jìn)行積極引導(dǎo)和塑造，則其實(shí)施（）。【單選題】

A.技術(shù)方法變革

B.服務(wù)對(duì)象變革

C.組織結(jié)構(gòu)變革

D.文化變革

正確答案:D

答案解析:本題考查企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型。文化變革是指針對(duì)企業(yè)員工的價(jià)值觀、態(tài)度、期望、信仰，以及行為和能力等方面所進(jìn)行的變革。涉及員工思維變化，完全是精神方面的。

2、某企業(yè)進(jìn)行工作分析時(shí)，請(qǐng)員工按時(shí)間順序記錄其在一個(gè)月內(nèi)所從事的各項(xiàng)工作活動(dòng)及所消耗的時(shí)間等各種細(xì)節(jié)。該企業(yè)采用的工作分析方法是（）。【單選題】

A.觀察法

B.面談法

C.問卷法

D.工作日志法

正確答案:D

答案解析:工作日志法就是由從事某項(xiàng)工作的員工按時(shí)間順序記錄在一段時(shí)期內(nèi)所從事的各項(xiàng)工作活動(dòng)或任務(wù)及所耗費(fèi)的時(shí)間等各種細(xì)節(jié)，由此來了解員工實(shí)際工作的內(nèi)容、責(zé)任、權(quán)力、人際關(guān)系及工作負(fù)荷。

3、期量標(biāo)準(zhǔn)是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程所制定的有關(guān)（）方面的標(biāo)準(zhǔn)。 【單選題】

A.時(shí)間和數(shù)量

B.質(zhì)量和數(shù)量

C.時(shí)間和質(zhì)量

D.安全與質(zhì)量

正確答案:A

答案解析:期量標(biāo)準(zhǔn)是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程所制定的有關(guān)時(shí)間和數(shù)量方面的標(biāo)準(zhǔn)。

4、下列不屬于企業(yè)變革先兆的是（）。【單選題】

A.企業(yè)決策效率低下或經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤

B.企業(yè)溝通渠道不暢

C.企業(yè)組織職能難以正常發(fā)揮

D.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表出現(xiàn)重大異常

正確答案:D

答案解析:企業(yè)變革的先兆包括：企業(yè)決策效率低下或經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤，企業(yè)溝通渠道不暢，企業(yè)坦織職能難以正常發(fā)揮，企業(yè)缺乏創(chuàng)新。

5、技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究一般分為（）。【多選題】

A.確定投資方向階段

B.編制投資計(jì)劃書階段

C.項(xiàng)目的初步選擇階段

D.項(xiàng)目擬定階段

E.項(xiàng)目的評(píng)價(jià)和決定階段

正確答案:A、C、D、E

答案解析:技術(shù)改造項(xiàng)目的確定是指企業(yè)在企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃的指導(dǎo)下,對(duì)即將實(shí)施的技術(shù)改造項(xiàng)目的一種考察和鑒定,即對(duì)擬議中的技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行全面的、綜合的技術(shù)經(jīng)濟(jì)調(diào)查研究,以便確定是實(shí)施還是放棄這個(gè)項(xiàng)目。技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究一般分為四個(gè)階段:①確定投資方向階段;②項(xiàng)目的初步選擇階段;③項(xiàng)目擬訂階段;④項(xiàng)目的評(píng)價(jià)和決定階段。

6、一般而言,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量越大,則（）。【多選題】

A.產(chǎn)品的品種越少

B.生產(chǎn)專業(yè)化程度越高

C.生產(chǎn)專業(yè)化程度越低

D.生產(chǎn)的穩(wěn)定性越大

E.生產(chǎn)的重復(fù)性越小

正確答案:A、B、D

答案解析:在通常情況下,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量越大,產(chǎn)品的品種則越少,生產(chǎn)專業(yè)化程度也越高,而生產(chǎn)的穩(wěn)定性和重復(fù)性也就越大。

7、某企業(yè)年度產(chǎn)品銷售量預(yù)測(cè)值為5萬臺(tái)，實(shí)價(jià)銷售量為4.2萬臺(tái),則該企業(yè)預(yù)測(cè)的相對(duì)誤差是（）?！締芜x題】

A.1.9%

B.2.0%

C.3.5%

D.4.0%

正確答案:A

答案解析:本題考查市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差測(cè)量。相對(duì)誤差計(jì)算公式為：。

8、下列財(cái)務(wù)比率反映企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)是（）。【單選題】

A.現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率

B.利息保障倍數(shù)

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

正確答案:A

答案解析:短期償債能力指標(biāo)包括：①流動(dòng)比率；②速動(dòng)比率；③現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率。其中,現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率=年經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量÷年末流動(dòng)負(fù)債×100%，該指標(biāo)從現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出的動(dòng)態(tài)角度對(duì)企業(yè)實(shí)際償債能力進(jìn)行考查。該指標(biāo)較大,表明企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量較多,能夠償還到期債務(wù)。但也不是越大越好，太大則表明企業(yè)流動(dòng)資金利用不充分，收益能力不強(qiáng)。

9、在推行全面質(zhì)量管理時(shí),其要求包括（）?！径噙x題】

A.全行業(yè)的質(zhì)量管理

B.全企業(yè)的質(zhì)量管理

C.全過程的質(zhì)量管理

D.全員的質(zhì)量管理

E.多方法的質(zhì)量管理

正確答案:B、C、D、E

答案解析:在推行全面質(zhì)量管理時(shí),有“三全一多樣”的要求,即全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員的質(zhì)量管理,所采用的質(zhì)量管理方法多種多樣。

10、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為5件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、15分鐘，假?zèng)]零件移動(dòng)用時(shí)為零。生產(chǎn)周期達(dá)到最短的是（）?！締芜x題】

A.A.平行移動(dòng)

B.B.順序移動(dòng)

C.C.平行順序移動(dòng)

D.D.交叉移動(dòng)

正確答案:A

答案解析:本題考查平行移動(dòng)方式。平行移動(dòng)方式的突出優(yōu)點(diǎn)是充分利用平行作業(yè)的問題，是生產(chǎn)周期達(dá)到最短。