2024年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列組織結(jié)構(gòu)形式中，適合于產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡單、規(guī)模較小企業(yè)的是（）。【單選題】

A.直線制

B.職能制

C.事業(yè)部制

D.矩陣制

正確答案:A

答案解析:直線制的優(yōu)點：結(jié)構(gòu)簡單，權責分明，指揮與命令統(tǒng)一，聯(lián)系簡捷，決策迅速，用人較少，費用較低，工作效率較高。直線制的缺點：沒有專業(yè)的職能機構(gòu)和人員做領導的助手，要求企業(yè)領導者通曉各種業(yè)務，成為全才。因此，一旦生產(chǎn)規(guī)模擴大，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復雜化，企業(yè)領導者勢必顧此失彼，難以應付。這種組織形式明顯適用于那些產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡單、規(guī)模較小的企業(yè)。

2、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中，具有獨立地位且擁有管理機構(gòu)的是（）。【單選題】

A.股權參與式聯(lián)盟

B.功能協(xié)議式聯(lián)盟

C.合資企業(yè)式聯(lián)盟

D.框架協(xié)議式聯(lián)盟

正確答案:C

答案解析:合資企業(yè)式聯(lián)盟是戰(zhàn)略聯(lián)盟形式之一，合資企業(yè)是一個具有獨立地位和管理機構(gòu)的經(jīng)濟實體。合資企業(yè)的結(jié)構(gòu)形式是多種多樣的。合資企業(yè)的一個典型特征是合資各方在某一產(chǎn)品上或某一地區(qū)進行合作，但在其他產(chǎn)品上或其他地區(qū)則相互競爭。

3、首次提出“交易費用”概念的經(jīng)濟學家是（）。【單選題】

A.諾斯

B.科斯

C.德姆塞茨

D.韋伯

正確答案:B

答案解析:1937年，美國經(jīng)濟學家科斯在《企業(yè)的性質(zhì)》一書中分析企業(yè)的起源和規(guī)模時，首次提出“交易費用”這一概念。科斯認為，交易費用也稱交易成本，包括兩個方面的內(nèi)容：①獲得精確的市場信息的成本；②在市場交易中，交易人之間在談判、討價還價和履行合同過程中發(fā)生的成本。

4、（）是企業(yè)內(nèi)在的本質(zhì)，即構(gòu)成企業(yè)活動能量大小的各種要素及其有機結(jié)合所產(chǎn)生的能力。【單選題】

A.經(jīng)營機制

B.企業(yè)素質(zhì)

C.人員素質(zhì)

D.文化素質(zhì)

正確答案:B

答案解析:企業(yè)的發(fā)展或成長有兩個基本要求：①完善而靈活的經(jīng)營機制；②良好的企業(yè)素質(zhì)。其中，企業(yè)素質(zhì)是企業(yè)內(nèi)在的本質(zhì)，即構(gòu)成企業(yè)活動能星大小的各種要素及其有機結(jié)合所產(chǎn)生的能力，并且構(gòu)成企業(yè)活動能量大小的要素包括：①人員；②物質(zhì)技術設備；③經(jīng)營管理；④企業(yè)文化。

5、企業(yè)進行調(diào)查研究，確定生產(chǎn)經(jīng)營的目標和方針后，制定和選擇方法，然后做出決策這體現(xiàn)了管理的（）職能?！締芜x題】

A.指揮

B.計劃

C.控制

D.協(xié)調(diào)

正確答案:B

答案解析:計劃是通過調(diào)查研究，預測企業(yè)未來的發(fā)展，確定生產(chǎn)經(jīng)營活動的目標和方針。制定和選擇方案，綜合平衡，做出決策。計劃正確與否對企業(yè)的成敗具有決定作用。計劃是企業(yè)管理的首要職能。

6、在企業(yè)員工招聘的程序中，首要環(huán)節(jié)是（）?！締芜x題】

A.制定招聘決策

B.發(fā)布招聘信息

C.選擇招聘渠道

D.制訂招聘計劃

正確答案:D

答案解析:員工招聘是企業(yè)人力資源開發(fā)與管理工作的基礎，要做好員工招聘工作。企業(yè)員工招聘的一般程序是：①制訂招聘計劃；②制定招聘決策；③選擇招聘渠道；④選擇招聘方法；⑤發(fā)布招聘信息；⑥收集求職資料；⑦確定錄用人員。

7、企業(yè)用技術性能更完善，經(jīng)濟效益更顯著的新型設備來替換原有設備，這種活動是（）?！締芜x題】

A.新產(chǎn)品開發(fā)

B.新產(chǎn)品設計

C.設備改造

D.設備更新

正確答案:D

答案解析:設備更新是指用技術性能更完善、經(jīng)濟效益更顯著的新型設備來替換原有在技術上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟效益上不宜繼續(xù)使用的設備。設備更新的前提是確定設備的最佳更新期。確定設備最佳更新期主要是依據(jù)設備的經(jīng)濟壽命。根據(jù)經(jīng)濟壽命來確定設備最佳更新時機的原則是使設備各種費用的總和為最小。

8、廠址選擇通常包括的步驟有（）?！径噙x題】

A.確定選址目標

B.收集數(shù)據(jù)、分析因素，擬定初步候選方案

C.評價候選方案

D.政府審批

E.選定最終廠址方案

正確答案:A、B、C、E

答案解析:廠址選擇是一件十分復雜的決策過程，受到眾多因素的影響，如何在決策過程中分清主次、抓住關鍵，做出最好的選擇，不僅要有科學的分析方法，進行全面的評價，而且還必須遵循一定的程序和步驟。廠址選擇通常包括的步驟有：①確定選址目標；②收集數(shù)據(jù)、分析因素，擬定初步候選方案；③評價候選方案；④選定最終廠址方案。

9、下列不屬于企業(yè)的職能的是（）?！締芜x題】

A.確保產(chǎn)品質(zhì)量

B.搞好精神文明建設

C.獲取利潤

D.承擔必要的社會責任

正確答案:C

答案解析:我國企業(yè)的基本職能主要體現(xiàn)在八個方面：①把國家和客戶需求轉(zhuǎn)化為企業(yè)要求并予以滿足；②確保產(chǎn)品質(zhì)量，增強產(chǎn)品在國內(nèi)外市場的競爭力；③努力進行技術改造和新產(chǎn)品開發(fā)，持續(xù)改進組織的管理體系，推動企業(yè)的科技進步；④優(yōu)化配置和合理使用資源，使企業(yè)和相關方受益；⑤確保國家財政收入，逐步增加員工收入；⑥搞好精神文明建設，提升員工隊伍素質(zhì)；⑦注重職業(yè)健康安全和環(huán)境保護工作；⑧承擔必要的社會責任。

10、（）是質(zhì)量管理委員會的召集人。【單選題】

A.質(zhì)量領導

B.倡導者

C.黑帶大師

D.黑帶

正確答案:A

答案解析:質(zhì)量領導是質(zhì)量管理委員會的召集者和重要成員，并對公司質(zhì)量工作的好壞負有全面責任，管理黑帶大師、黑帶、綠帶的工作。