2024年初級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、國內(nèi)某中等規(guī)模的以承攬咨詢項目為主的咨詢公司，為了提升公司適應(yīng)多變競爭環(huán)境的機(jī)動性和靈活性，宜果取的組織結(jié)構(gòu)形式是（）。 【單選題】

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.直線職能制

正確答案:C

答案解析:矩陣制打破了傳統(tǒng)的人員只受一個部門領(lǐng)導(dǎo)的管理原則，從而加強了管理部門之間的縱向和橫向聯(lián)系，有利于各職能部門之間的配合。這種組織形式適用于生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)雜多變的企業(yè)，特別適用于創(chuàng)新性和開發(fā)性的工作項目。

2、下列控制圖中，不屬于計量值控制圖的有（）?！径噙x題】

A.單值控制圖

B.平均值和極差控制圖

C.中位數(shù)和極差控制圖

D.單位缺陷數(shù)控制圖

E.不合格品率控制圖

正確答案:D、E

答案解析:本題考查控制圖法?？刂茍D包括計量值控制圖和計數(shù)值控制圖，其中計量值控制圖包括：單值控制圖、平均值和極差控制圖、中位數(shù)和極差控制圖

3、在各種財務(wù)預(yù)算的方法中，（）是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的聯(lián)動關(guān)系，按照預(yù)算內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列預(yù)算方法【單選題】

A.零基預(yù)算法

B.滾動預(yù)算法

C.定期預(yù)算法

D.彈性預(yù)算法

正確答案:D

答案解析:彈性預(yù)算法又稱動態(tài)預(yù)算法，是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的聯(lián)動關(guān)系，按照預(yù)算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列預(yù)算方法；零基預(yù)算法是"以零為基礎(chǔ)編制預(yù)算”的方法；定期預(yù)算法是以固定不變的會計期間作為預(yù)算期間編制預(yù)算的方法，滾動預(yù)算法又稱連續(xù)預(yù)算法，是在上期預(yù)算完成情況的基礎(chǔ)上，調(diào)整和編制下期預(yù)算，并將預(yù)算期間逐期連續(xù)向后推移，使預(yù)算期間保持一定的時期跨度的一種方法。因此選D。

4、在質(zhì)量管理過程中，影響工序質(zhì)量的因素有（）?！究陀^案例題】

A.人

B.機(jī)器

C.原料

D.制度

正確答案:A、B、C

答案解析:當(dāng)影響工序質(zhì)量的各種系統(tǒng)性因素已經(jīng)消除，由人（Man）、機(jī)器（Machine）、原料（Material）、方法（Method）、測量（Measurement）和環(huán)境（Environment）（簡稱"5M1E"）等原因引起的偶然性質(zhì)量波動得到有效的管理和控制時，工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)。所以選擇ABC。

5、用新的技術(shù)裝備替換那些在技術(shù)上或經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用的技術(shù)設(shè)備，這一過程稱為（）?！締芜x題】

A.設(shè)備更新改造

B.工藝改革

C.產(chǎn)品更新?lián)Q代

D.新產(chǎn)品開發(fā)

正確答案:A

答案解析:本題考查技術(shù)改造的內(nèi)容。設(shè)備更新改造，即用新的技術(shù)裝備替換那些在技術(shù)上或經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用的技術(shù)設(shè)備。

6、該工序能力指數(shù)為（）?！究陀^案例題】

A.0.67

B.1.00

C.1.27

D.1.33

正確答案:C

答案解析:該工序能力指數(shù)應(yīng)為：= ( 20-19.99 ) /6×0.00131=1.27。

7、( )是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。【單選題】

A.直線制

B.矩陣制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制

正確答案:D

答案解析:事業(yè)部制一般適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、技術(shù)比較復(fù)雜和市場廣闊多變的大型企業(yè)。

8、員工培訓(xùn)的實施過程大致包括的步驟有（）。【多選題】

A.執(zhí)行

B.循環(huán)

C.反饋

D.監(jiān)控

E.修正

正確答案:A、C、E

答案解析:員工培訓(xùn)的實施過程大致包括四個步驟或環(huán)節(jié),即執(zhí)行、檢查、反饋和修正。

9、從生產(chǎn)過程的角度看，機(jī)械制造企業(yè)鑄造件在空氣中冷卻的過程屬于（）?！締芜x題】

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

B.設(shè)計過程

C.勞動過程

D.自然過程

正確答案:D

答案解析:本題考查生產(chǎn)組織的概念。勞動過程是生產(chǎn)過程的主體，是人們?yōu)樯鐣a(chǎn)所需要的產(chǎn)品而進(jìn)行的有目的的活動，是勞動力、勞動過程和勞動手段結(jié)合的過程。自然過程是指勞動對象借助于自然界的力量，使其產(chǎn)生某種性質(zhì)變化的過程。

10、生產(chǎn)過程組織的原則有（）?！径噙x題】

A.連續(xù)性

B.比例性

C.節(jié)奏性

D.剛性

E.準(zhǔn)時性

正確答案:A、B、C、E

答案解析:本題考查生產(chǎn)過程組織的合理要求：（1）連續(xù)性原則。產(chǎn)品在各階段是運動狀態(tài)，各環(huán)節(jié)是緊密銜接的、連續(xù)不斷的，沒有或很少有不必要的停頓和等待時間。（2）比例性原則。產(chǎn)品在各生產(chǎn)階段應(yīng)保持合理的比例關(guān)系。（3）節(jié)奏性原則。生產(chǎn)過程的節(jié)奏性也可稱為均衡性，產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中各個階段，能保證按計劃、有節(jié)奏、均衡地進(jìn)行，要求在相同的時間間隔內(nèi)，生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，避免前松后緊或前緊后松等現(xiàn)象。（4）準(zhǔn)時性原則。即在需要的時間和地點，生產(chǎn)所需要數(shù)量和質(zhì)量的零部件。（5）柔性原則。也可稱為適應(yīng)性，是指加工制造的靈活性、可變性和可調(diào)節(jié)性。