初級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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2024年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)》章節(jié)練習(xí)題精選0112
幫考網(wǎng)校2024-01-12 12:34
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2024年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第十章 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析5道練習(xí)題,附答案解析,供您備考練習(xí)。


1、企業(yè)組織與管理發(fā)展戰(zhàn)略主要有()?!径噙x題】

A.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

B.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略模式

C.所有制發(fā)展戰(zhàn)略

D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制發(fā)展戰(zhàn)略

E.企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制發(fā)展戰(zhàn)略

正確答案:B、C、D、E

答案解析:企業(yè)組織與管理發(fā)展戰(zhàn)略主要有:①企業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略模式。有貿(mào)工農(nóng)、農(nóng)工商一體化的產(chǎn)業(yè)化組織形式。②所有制發(fā)展戰(zhàn)略。如私營(yíng)產(chǎn)權(quán)占多大比重,如何體現(xiàn)以公有制為主體,多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展等。③企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制發(fā)展戰(zhàn)略。如管理權(quán)限改革方案、政企關(guān)系的處理等。④企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制發(fā)展戰(zhàn)略,如工資獎(jiǎng)金、干部任免、企業(yè)監(jiān)督等機(jī)制。

2、經(jīng)營(yíng)與管理是兩個(gè)既相聯(lián)系又相區(qū)別的(),屬于統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)范疇。【單選題】

A.經(jīng)濟(jì)機(jī)制

B.經(jīng)濟(jì)職能

C.經(jīng)濟(jì)概念

D.經(jīng)濟(jì)分析

正確答案:C

答案解析:經(jīng)營(yíng)與管理是兩個(gè)既相聯(lián)系又相區(qū)別的經(jīng)濟(jì)概念,屬于統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)范疇。

3、改善中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的思路有()。【多選題】

A.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

B.優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

C.提高監(jiān)督效率

D.優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)

E.加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)

正確答案:A、B、D、E

答案解析:改善中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的思路有:①加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制。其措施有:提高認(rèn)識(shí),把強(qiáng)化資金管理貫徹落實(shí)到各個(gè)職能部門(mén);提高資金的使用效率,使資金運(yùn)用產(chǎn)生最佳的效果;加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)控制;加強(qiáng)對(duì)存貨和應(yīng)收賬款的管理;保持財(cái)務(wù)資料完整。②優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。一是優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);二是優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu);三是優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu);四是優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。③加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)。

4、改進(jìn)中小企業(yè)人力資源管理的思路有()。【多選題】

A.積極擴(kuò)張,引進(jìn)人才

B.做到小而精

C.善待員工

D.量才而用

E.建立完善的激勵(lì)機(jī)制

正確答案:B、C、D、E

答案解析:改進(jìn)中小企業(yè)人力資源管理的思路有:①做到小而精。要做精做細(xì),突出自己的優(yōu)勢(shì),才會(huì)立于不敗之地。②建立完善的激勵(lì)機(jī)制。員工很多時(shí)候是要靠激勵(lì)才能夠發(fā)揮最大的潛能,中小企業(yè)要用獎(jiǎng)懲制度去激發(fā)員工的潛能,讓員工的潛能發(fā)揮到極致。③善待員工。善待員工,是留住人才的唯一法寶。④量才而用。企業(yè)要時(shí)刻記住要用人的長(zhǎng)處,控制人的短處,這是用人必勝之法。

5、成本控制分析的主要手段是成本()分析?!締芜x題】

A.動(dòng)態(tài)

B.靜態(tài)

C.構(gòu)成

D.差異

正確答案:D

答案解析:生產(chǎn)過(guò)程中的成本控制分析是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的消耗加以控制,檢查成本計(jì)劃執(zhí)行情況,分析成本變動(dòng)的原因。成本控制分析的主要手段是成本差異分析。分析有無(wú)差異,是有利差異還是不利差異,以便及時(shí)采取措施,消除可能出現(xiàn)的問(wèn)題,保證成本計(jì)劃的完成。

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