2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第二章 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、下列屬于引起企業(yè)變革的外部驅(qū)動(dòng)因素的是（）?！締芜x題】

A.企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正

B.科學(xué)技術(shù)的發(fā)展變化

C.組織職能的轉(zhuǎn)變

D.企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求的變化

正確答案:B

答案解析:引起企業(yè)變革的外部驅(qū)動(dòng)因素包括：①技術(shù)；②政治與法律；③經(jīng)濟(jì)；④社會(huì)。

2、兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)在一個(gè)或幾個(gè)具體領(lǐng)域依據(jù)文宇協(xié)議進(jìn)行合作，但合作各方?jīng)]有股權(quán)的參與。這種戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是（）?！締芜x題】

A.合資企業(yè)式聯(lián)盟

B.股權(quán)參與規(guī)盟

C.功能協(xié)議式聯(lián)盟

D.框架協(xié)議式聯(lián)盟

正確答案:C

答案解析:本題考查戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本形式。戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式就是不同的企業(yè)為了達(dá)到某一目的而通過(guò)契約形成的聯(lián)合體，它是企業(yè)之間暫時(shí)性的組織形式。戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本形式包括合資企業(yè)式聯(lián)盟、功能協(xié)議式聯(lián)盟、股權(quán)參與式聯(lián)盟、框架協(xié)議式聯(lián)盟、同業(yè)俱樂(lè)部。合資企業(yè)式聯(lián)盟的典型特征是合資方在某一產(chǎn)品上或某一地區(qū)進(jìn)行合作，但在其他產(chǎn)品上或其他地區(qū)則相互競(jìng)爭(zhēng)；功能協(xié)議聯(lián)盟是指兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)在一個(gè)或幾個(gè)具體領(lǐng)域根據(jù)文字協(xié)議進(jìn)行合作，但合作各方?jīng)]有股權(quán)參與；股權(quán)參與式聯(lián)盟指購(gòu)買合伙企業(yè)一部分股權(quán)；框架協(xié)議式聯(lián)盟指許多戰(zhàn)略聯(lián)盟在開(kāi)始時(shí)只有很競(jìng)泛的合作綱要，然后再于合作過(guò)程中補(bǔ)充具體產(chǎn)品、技術(shù)或某領(lǐng)域的合作合同；同業(yè)俱樂(lè)部是一種成員制的企業(yè)多邊聯(lián)盟。

3、企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)包括( )?！径噙x題】

A.企業(yè)戰(zhàn)略

B.企業(yè)環(huán)境

C.企業(yè)技術(shù)

D.企業(yè)發(fā)展階段

E.企業(yè)管理

正確答案:A、B、C、D

答案解析:企業(yè)組織設(shè)計(jì)的依據(jù)包括:①企業(yè)戰(zhàn)略,組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)必須服從企業(yè)制定的戰(zhàn)略,同時(shí)服務(wù)于戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn);②企業(yè)環(huán)境,企業(yè)可持續(xù)的生存與發(fā)展要求經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)適應(yīng)外部環(huán)境的要求,同時(shí)同外部環(huán)境保持動(dòng)態(tài)平衡;③企業(yè)技術(shù),技術(shù)水平關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和效果,也影響到企業(yè)工作內(nèi)容劃分、職務(wù)的設(shè)定等;④企業(yè)發(fā)展階段,處于不同發(fā)展階段的企業(yè),企業(yè)規(guī)模不同,客觀地需要有與之相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。

4、國(guó)內(nèi)某中等規(guī)模的以承攬咨詢項(xiàng)目為主的咨詢公司,為了提升公司適應(yīng)多變競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的機(jī)動(dòng)性和靈活性,宜采取的組織結(jié)構(gòu)形式是( )?！締芜x題】

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.直線職能制

正確答案:C

答案解析:矩陣制又稱“目標(biāo)規(guī)劃管理制”,是一種新型的企業(yè)管理組織形式。其特點(diǎn)是,既有按管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng),又有按規(guī)劃項(xiàng)目(產(chǎn)品、工程項(xiàng)目)劃分的橫向組織結(jié)構(gòu),兩者結(jié)合,形成一個(gè)矩陣。所以,借用數(shù)學(xué)中的概念稱為“矩陣結(jié)構(gòu)”。橫向系統(tǒng)的項(xiàng)目小組所需工作人員是從各業(yè)務(wù)部門抽調(diào)的,他們受雙重領(lǐng)導(dǎo),即在執(zhí)行日常工作任務(wù)方面,接受原屬業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo);當(dāng)參與項(xiàng)目小組工作時(shí)則接受項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)。每個(gè)項(xiàng)目小組都不是固定的,一旦任務(wù)完成后,項(xiàng)目小組就撤銷,人員仍然回原單位工作。

5、直線職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)主要有( )?！径噙x題】

A.有利于發(fā)揮專家在組織中的作用

B.部門之間協(xié)調(diào)容易

C.有利于節(jié)省直線人員的時(shí)間,減少其繁瑣的具體事務(wù)

D.責(zé)權(quán)明確,結(jié)構(gòu)穩(wěn)定

E.職能職權(quán)的范圍非常清晰

正確答案:A、C、D

答案解析:直線職能制的優(yōu)點(diǎn)有:①責(zé)權(quán)明確,結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。每個(gè)組織成員都有明確的歸屬,了解自己的工作職責(zé)、任務(wù)及其與其他成員之間的關(guān)系,因而容易保持結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性;②有利于節(jié)省直線人員的時(shí)間,減少其煩瑣的具體事務(wù),加快信息溝通速度,縮短信息溝通渠道。這在一定程度上減少了直線參謀制結(jié)構(gòu)中參謀部門或人員的主意和建議,必須先經(jīng)過(guò)直線人員再傳遞下去的信息溝通環(huán)節(jié),提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率;③便于發(fā)揮專家作用,使其有權(quán)在職能范圍內(nèi)監(jiān)督直線的活動(dòng),以彌補(bǔ)直線人員知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的不足。